王小川：大模型創業公司，都要走出互聯網大廠的射程 | DBA同學說

近日，百川智能與北京兒童醫院簽署戰略合作協議，雙方計劃共同推出“一大四小”五款AI醫療產品，旨在用AI賦能優質兒科醫療資源擴容下沉，以及區域均衡布局。

德馬科技：風景只留給勇于攀登的人 | DBA同學說

“沒有什么困難”“都不是問題”“想一想總能解決”，這些都是DBA九期班同學、浙江德馬科技股份有限公司董事長卓序回答問題時的口頭禪。

一米寬到一萬米深，「小生意」如何做出百億市值？ | DBA同學說

開學季的到來，無疑是文具行業一年中最為繁忙的時期。 依托學生和辦公群體而生的文具行業，龐大又分散。據統計，我國文具市場規模已經超過1300億元，但90%的文具企業銷售額都在1000萬元以下。

創造300倍增長奇跡的秘訣：伊利潘剛的60條思考 | DBA同學說

在中國資本市場，伊利創造了一個持續增長的長牛神話。 1996年伊利剛上市時，市值僅有4.5億；如今，伊利市值高達1400多億，28年大漲300多倍。

以實踐解答未知，詳解鐵騎力士集團數字化轉型之路 | DBA校友案例

在中國各行業的數字化應用實踐上，農業企業的數字化應用程度基本“墊底”。相對其他行業，農業領域企業及產業鏈上下游確實存在更多數字化基礎薄弱、數據難收集、產業專業人才缺失等問題。農業企業該如何突破"轉型難"局面，實現業績增長？

宿遷聯盛“一體化”與“多元化”的戰略選擇 | DBA校友案例

宿遷聯盛科技股份有限公司，作為精細化工領域的代表性企業，主營業務是高分子材料的防老化助劑。其通過技術創新與產業鏈一體化經營，在全球細分市場中獨占鰲頭，占據全球近20%的市場份額。

打爆新品，她說不靠運氣靠策略 | DBA同學說

7月，妙可藍多發布業績預告，預計2024年上半年實現凈利潤6500萬至9000萬，同比增長約128%至215%。

從跨界重組到百億俱樂部，“直播電商第一股”的成長密碼 | DBA校友案例

作為“直播電商第一股”，杭州遙望網絡科技有限公司（以下簡稱“遙望科技”）從2018年進入這一領域以來，經歷了快速的成長與轉型。通過簽約明星帶貨、培養素人主播等核心策略，遙望科技迅速躋身直播電商的頭部企業之列，其銷售額更是一路攀升，進入了百億俱樂部。

國軒高科的出海路：產品、技術、資本協同并進

近日，DBA四期班同學李縝所在的國軒高科與西班牙Phi4Tech科技集團、Unicorn RE歐迪投資集團簽訂合作協議，將在歐洲能源領域內與合作伙伴開展從新材料到最終能源解決方案的全面合作，并計劃在未來幾年內，在西班牙布局儲能電站。該合作不僅為國軒高科歐非板塊在儲能市場開拓了新的增長點，而且標志著國軒高科距離“成為全球領先的綠色能源解決方案商”目標又近了一步。

從3億到200億，郎酒“品牌勢能”憑什么？ | DBA校友案例

銷售額從3億元到200億元，郎酒品牌20年發展的背后值得探究。尤其是近年來，在茅臺引領的醬酒熱潮、高端熱潮中，郎酒著力提升“品牌勢能”，兩大品牌從“琴瑟和鳴”到“和而不同”，郎酒的發展有著清晰的邏輯與路徑。

開年最大IPO敲鐘，安踏全球化之路啟示

從2019年初，安踏聯合方源資本、騰訊等正式收購亞瑪芬體育，締造了中國體育用品行業史上最大的一筆跨國收購，到如今成就2024開年最大IPO。短短5年間，安踏的全球化之路實現了重要里程碑。究其緣由，看似是“快、準、狠”的收購，實際是安踏在關鍵節點做出的戰略決策。也正如DBA首二班同學、安踏集團董事局主席丁世忠所說：“安踏集團取得的成功，靠的是戰略，以戰略為導向是未來長期堅持的方向。”

所謂長期主義，就是堅持簡單與專注 | DBA Voice · 對話

無數的事實案例證明，所有基業長青的企業都是長期主義的堅守者，越是在艱難時期，越要堅持長期主義。在長江DBA項目里，就有一群這樣的企業家，盡管他們對長期主義的定義和理解各有千秋，但無一都將長期主義或作為價值觀或作為方法論，融入到了企業的經營與文化中。