全球變革波瀾不止，中國(guó)企業(yè)如何乘風(fēng)破浪，突出重圍？

9月20日，長(zhǎng)江DBA十一期班第五模塊同學(xué)們走進(jìn)合肥芯碁微電子裝備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：芯碁微裝），近距離感受中國(guó)光刻機(jī)領(lǐng)域翹楚，并深入探討全球大變局下中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

芯碁微裝，作為中國(guó)光刻設(shè)備第一股，以“光刻改變世界”為使命，致力于成為國(guó)產(chǎn)數(shù)字光刻機(jī)世界品牌。

本次實(shí)踐課堂中，同學(xué)們參觀了芯碁微裝的生產(chǎn)車間，親眼見(jiàn)證了光刻設(shè)備的制造過(guò)程，并聆聽(tīng)了長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)、金融學(xué)杰出院長(zhǎng)講席教授李海濤，DBA十一期班同學(xué)、芯碁微電子裝備股份有限公司董事長(zhǎng)程卓的分享，他們從經(jīng)濟(jì)、地緣政治、商業(yè)的角度對(duì)全球大變局下的芯片產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全景式分析。

芯碁微裝成立于2015年6月，是微納級(jí)光刻設(shè)備領(lǐng)跑者、中國(guó)光刻設(shè)備第一股，致力于成為國(guó)產(chǎn)數(shù)字光刻機(jī)世界品牌。

近年來(lái)，芯片半導(dǎo)體“卡脖子”難題凸顯，而光刻機(jī)是大系統(tǒng)、高精尖技術(shù)與工程極限高度融合的結(jié)晶，被喻為“芯片產(chǎn)業(yè)皇冠上的明珠”，逐步走進(jìn)大眾視野，成為關(guān)注焦點(diǎn)，熱度迅速蔓延。

三大特點(diǎn)與三次轉(zhuǎn)移，

中國(guó)企業(yè)何以突圍？

小小的芯片，有著深度分工、全球協(xié)同、頭部集中三大特點(diǎn)。

 

深度分工，是芯片行業(yè)的一大特點(diǎn)。

李海濤院長(zhǎng)從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的演變講起。自1947年晶體管發(fā)明至1990年代，半導(dǎo)體產(chǎn)品尚處于成形階段，設(shè)計(jì)和制造工藝的依存度較高，英特爾、德州儀器（TI）等半導(dǎo)體公司多采用IDM垂直一體化的經(jīng)營(yíng)模式。后來(lái)，在集成電路創(chuàng)新日益頻繁、制造工藝越發(fā)復(fù)雜的趨勢(shì)下，芯片行業(yè)形成了“設(shè)計(jì)-制造-封測(cè)”的產(chǎn)業(yè)分工格局。

在深度分工下，芯片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)了全球化分布的特點(diǎn)，由此，李海濤院長(zhǎng)引出了芯片行業(yè)的另一大特點(diǎn)：全球協(xié)同。

設(shè)計(jì)方面，主要由美國(guó)、韓國(guó)、英國(guó)主導(dǎo)；制造方面，晶圓材料、專用化學(xué)品由日本提供，光刻機(jī)等半導(dǎo)體設(shè)備由荷蘭提供，高端芯片生產(chǎn)則主要由中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)提供；而封測(cè)是低附加值環(huán)節(jié)，主要集中于中國(guó)和東南亞等區(qū)域。

李海濤院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前的全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中，美國(guó)占據(jù)大部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)主導(dǎo)權(quán)，但沒(méi)有任一國(guó)家或地區(qū)掌握“獨(dú)立自主”的芯片產(chǎn)業(yè)鏈。美國(guó)也存在“卡脖子”環(huán)節(jié)，中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)、日本、荷蘭等成為了美國(guó)制定芯片政策的重點(diǎn)區(qū)域。

此外，半導(dǎo)體行業(yè)的技術(shù)和資金密集特性，使頭部效應(yīng)不斷增強(qiáng)，馬太效應(yīng)日益顯著，這讓芯片行業(yè)呈現(xiàn)出頭部集中特點(diǎn)，也為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來(lái)高度脆弱的特征——地震、疫情、地緣政治變動(dòng)，均有可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)軗p。

接著，李院長(zhǎng)向同學(xué)們介紹了芯片產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過(guò)的三次轉(zhuǎn)移。

上世紀(jì)五六十年代，半導(dǎo)體行業(yè)在美國(guó)本土起源并蓬勃發(fā)展。芯片起源于軍用，主要用于美國(guó)國(guó)防，隨后，隨著“摩爾定律”的提出，芯片計(jì)算能力每?jī)赡攴环杀鞠陆担苿?dòng)其向民用市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。至60年代末，芯片已廣泛應(yīng)用于民用計(jì)算機(jī)。

七八十年代冷戰(zhàn)時(shí)期，美國(guó)政府支持日本成為其在亞洲的前哨基地，將利潤(rùn)較低環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到日本。同時(shí)，日本政府和企業(yè)也大力投資和發(fā)展消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)以及集成電路研究計(jì)劃，推動(dòng)了日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。這是第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。???????

第二次轉(zhuǎn)移在上世紀(jì)八九十年代。異軍突起的日本半導(dǎo)體產(chǎn)品引發(fā)美國(guó)警惕，日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移至韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣與荷蘭地區(qū)。??????????????

21世紀(jì)開(kāi)始，中國(guó)大陸逐漸成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新需求與產(chǎn)能中心，這是第三次轉(zhuǎn)移。自2001年加入WTO后，中國(guó)逐漸深度參與全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，從封測(cè)為主的模式，發(fā)展為設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)三業(yè)并舉的發(fā)展格局。???????

海濤院長(zhǎng)指出：幾次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，本質(zhì)與核心在于芯片產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)堑鼐壵巍⒓夹g(shù)創(chuàng)新、商業(yè)應(yīng)用交織的成果。

由于代表尖端科技、關(guān)系國(guó)防安全，且每次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移均受大國(guó)博弈影響，可以說(shuō)，芯片產(chǎn)業(yè)區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)的典型特征即為地緣政治屬性。??????????????

技術(shù)創(chuàng)新方面，摩爾定律使得芯片產(chǎn)業(yè)每?jī)赡晷阅芊叮@種指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的計(jì)算能力，使得芯片產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯，“一步贏、步步贏”，簡(jiǎn)單模仿只能勉強(qiáng)跟上落后代際的產(chǎn)品，除非顛覆性創(chuàng)新進(jìn)行彎道超車。??????????????

商業(yè)應(yīng)用方面，芯片產(chǎn)業(yè)在大規(guī)模應(yīng)用到民用市場(chǎng)后加速發(fā)展，這決定了芯片市場(chǎng)不僅要做到技術(shù)的可行性，還需要商業(yè)上的盈利性。必須保證大規(guī)模制造、保證良品率、保證更新速度，且成本要低，因此對(duì)規(guī)模應(yīng)用盈利的要求極高。???????

由此，李院長(zhǎng)進(jìn)一步提出，三大特征共同造就了芯片行業(yè)極度復(fù)雜的特點(diǎn)，不能簡(jiǎn)單照搬過(guò)往經(jīng)驗(yàn)。

外部環(huán)境詭譎復(fù)雜，但中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)有其優(yōu)勢(shì)。中國(guó)是半導(dǎo)體最大消費(fèi)國(guó)，2021年全球半導(dǎo)體分地區(qū)市場(chǎng)份額達(dá)到35%；在工程化能力方面，中國(guó)的逆向工程能力很強(qiáng)；頂尖AI人才方面，本科就讀于中國(guó)的研究者數(shù)量位居世界第一。

中國(guó)芯片如何利用自身優(yōu)勢(shì)，在全球競(jìng)爭(zhēng)中砥礪前行？李海濤院長(zhǎng)指出，“守正才能出奇。”技術(shù)創(chuàng)新是本質(zhì)特征，中國(guó)需要充分利用產(chǎn)業(yè)鏈核心優(yōu)勢(shì)，集合全球人才深度開(kāi)放交流，培育適合頂尖創(chuàng)新人才的土壤和機(jī)制;利用最大消費(fèi)國(guó)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步融入世界，強(qiáng)化非熱點(diǎn)半導(dǎo)體區(qū)域的聯(lián)系等。

“歷史不會(huì)重復(fù)，但會(huì)經(jīng)常押韻。”李海濤院長(zhǎng)指出，美國(guó)對(duì)華芯片策略與過(guò)往相似，但面臨摩爾定律“失效”下的創(chuàng)新減速。而中國(guó)有著最大的內(nèi)需市場(chǎng)，華人能夠自主創(chuàng)新，有機(jī)會(huì)達(dá)成跨越式發(fā)展。

目前，國(guó)家層面正大力扶持芯片行業(yè)，二十屆三中全會(huì)高度重視集成電路產(chǎn)業(yè)、"大基金三期"資金規(guī)模超過(guò)前兩期之和，李海濤院長(zhǎng)表示，未來(lái)十年，中國(guó)半導(dǎo)體發(fā)展?jié)摿薮螅鳝h(huán)節(jié)均有誕生世界級(jí)企業(yè)的機(jī)會(huì)。

辯證看風(fēng)險(xiǎn)

秉持長(zhǎng)期主義，洞察全球格局

隨后，DBA十一期班同學(xué)、芯碁微裝董事長(zhǎng)程卓及其高管團(tuán)隊(duì)詳細(xì)向大家分享了光刻技術(shù)的起源、原理、應(yīng)用等。

“光刻機(jī)是芯片制造的皇冠上的明珠，是最核心的技術(shù)。”——程卓首先點(diǎn)明了光刻機(jī)在芯片制造領(lǐng)域的重要性。

數(shù)字化光刻技術(shù)為各個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)了新的研究機(jī)會(huì)和應(yīng)用前景，推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新。未來(lái)，數(shù)字化光刻技術(shù)將在生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域用于制造微流控芯片、生物傳感器和微型生物芯片，助力疾病研究和診斷；在光學(xué)領(lǐng)域，將用于生產(chǎn)高性能光學(xué)元件，提升光學(xué)器件的性能和制作效率；其納米級(jí)精度還將推動(dòng)相關(guān)科學(xué)進(jìn)步。

程卓稱，2015年剛剛進(jìn)入光刻機(jī)行業(yè)時(shí)，高端裝備業(yè)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)更是處在市場(chǎng)低迷的產(chǎn)業(yè)低潮期，因?yàn)檠邪l(fā)投入大、周期長(zhǎng)，是個(gè)典型的資金密集、技術(shù)密集、人才密集并且高度依賴資源的燒錢行業(yè)，罕有人愿意投資，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量很小。作為初創(chuàng)企業(yè)，芯碁微裝只能將活下去當(dāng)作目標(biāo)，再找時(shí)機(jī)彎道超車。“我們與時(shí)間賽跑，快速占領(lǐng)時(shí)間高地。”

在談及過(guò)往經(jīng)歷時(shí)，程卓鼓勵(lì)同學(xué)們，應(yīng)辯證地看待風(fēng)險(xiǎn)。“別人眼里的風(fēng)險(xiǎn)，于我而言是機(jī)會(huì)。如果把風(fēng)險(xiǎn)考慮得過(guò)大，也許我就永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。”

接著，程卓從公司管理方面，介紹了芯碁微裝的經(jīng)驗(yàn)。芯碁微裝建立了各層級(jí)一對(duì)一績(jī)效溝通會(huì)議制度，也稱“三會(huì)三營(yíng)”制度（年度戰(zhàn)略會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，每周高管午餐會(huì)；年度文化共識(shí)營(yíng)、戰(zhàn)略共識(shí)營(yíng)、高管共識(shí)營(yíng)）；芯碁微裝的第一戰(zhàn)略是“人才戰(zhàn)略”，致力于全球化人才戰(zhàn)略，通過(guò)拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代和傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

她同樣強(qiáng)調(diào)全球化格局的重要性。“我們的產(chǎn)品，出了廠門，就可以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。有全球化格局，才能打造全球化產(chǎn)品。”她表示，好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話，好產(chǎn)品才能帶來(lái)尊嚴(yán)。

現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)們?cè)诮涣鳝h(huán)節(jié)踴躍發(fā)言，提問(wèn)了數(shù)字光刻技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，包括電子束光刻的進(jìn)展、掩膜板加工技術(shù)，以及數(shù)字光刻在IC窄板領(lǐng)域的應(yīng)用可能性等，在交流互動(dòng)中，對(duì)該領(lǐng)域有了更深刻的理解。

在公司管理方面，同學(xué)們還對(duì)程卓的分享進(jìn)一步提問(wèn)，包括團(tuán)隊(duì)內(nèi)管理理念沖突的應(yīng)對(duì)、非技術(shù)創(chuàng)始人管理技術(shù)型企業(yè)的挑戰(zhàn)、技術(shù)迭代的周期管理、產(chǎn)品保密與交流的平衡、創(chuàng)業(yè)決策的思考過(guò)程，以及企業(yè)毛利率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略等主題。

程卓的回答強(qiáng)調(diào)了長(zhǎng)期主義的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，對(duì)市場(chǎng)和客戶需求的快速響應(yīng)，以及在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破的策略。她的經(jīng)驗(yàn)分享為同學(xué)們提供了寶貴的參考意見(jiàn)，特別是在當(dāng)前復(fù)雜的大環(huán)境下，如何保持正面的心態(tài)，真誠(chéng)投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)天，同學(xué)們還走進(jìn)了芯碁微裝的廠房，機(jī)械裝備車間、光學(xué)車間與總裝車間。透過(guò)玻璃，可以看到車間干凈明亮，身著白色工作服的技術(shù)人員正專注地工作。

深耕細(xì)作，鑄就中國(guó)芯片之夢(mèng)。在理論與實(shí)踐的結(jié)合中，同學(xué)們親身體會(huì)到中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)。每一次電路板上的微小突破，每一次實(shí)驗(yàn)室里的燈光長(zhǎng)明，都是對(duì)國(guó)家自主創(chuàng)新能力的磨礪。

以創(chuàng)新為魂，以市場(chǎng)為脈，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)正儲(chǔ)備著強(qiáng)大的前行力量。在AI時(shí)代的浪潮中，芯片作為智能技術(shù)的基石，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。從微觀的電路設(shè)計(jì)到宏觀的產(chǎn)業(yè)布局，從核心算法的研發(fā)到應(yīng)用場(chǎng)景的拓展，我國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)正通過(guò)多層次、多維度的戰(zhàn)略布局，拓寬商業(yè)視野，敏銳捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，勇敢應(yīng)對(duì)國(guó)際挑戰(zhàn)。