用文化鑄根，以科技為翼，是信奉長期主義企業的基本戰略。

當前時代背景下，企業如何借文化與科技的雙輪驅動，實現戰略創新的躍遷？2024年7月19-21日，長江DBA十一期班第四模塊走進長沙，深入探討文化與科技雙驅動的戰略創新這一主題，從本質深挖策略，以學理引領行動，洞悉國內外趨勢，全方位多維度拓展長江DBA學員的商業智慧與全球洞察力。

探源中華文脈與智慧

湖湘文化、中庸之道與現代社會的共鳴

文化是一個國家、一個民族的靈魂，它不僅是歷史傳承的載體，更是推動社會進步、促進人類文明發展的重要力量。

鄭佳明

湖南師范大學歷史文化學院教授

湖南省委宣傳部原副部長

湖南省社科聯原主席

7月19日上午，湖南師范大學歷史文化學院教授、湖南省委宣傳部原副部長、湖南省社科聯原主席鄭佳明教授就《湖湘文化與毛澤東思想》這一課題進行精彩授課。

鄭佳明教授詳細闡述了從洋務運動、戊戌變法、辛亥革命到新民主主義革命的歷史進程中，湖南人在這些關鍵時期所發揮的重要作用，以及湖南文化的堅韌與活力。他特別提到，

毛澤東思想作為馬克思主義與中國革命實踐相結合的產物，其形成深受湖湘文化的影響。

湖湘文化中“實事求是”的精神，與毛澤東思想的精髓不謀而合，為中國的現代化進程提供了重要的思想基礎。

鄭教授還表示，毛澤東思想對于現代企業管理和發展而言，是一筆無價的精神財富。其獨特的哲學思想、深遠的戰略眼光以及強調團隊合作和集體主義的精神，為現代企業管理和發展提供了寶貴的啟示和借鑒。

 

走進岳麓書院

下午，DBA同學們參觀了岳麓書院，親自感受湖湘文化的底蘊及影響力。岳麓書院不僅是長沙的文化地標，更是中華千年文脈的璀璨明珠。書院內“惟楚有材，于斯為盛”的牌匾，彰顯了湖湘大地人才濟濟，背后還有數段流傳甚遠的佳話故事；“實事求是”的匾額，體現了求真務實的精神追求，毛澤東思想的形成也深受其影響。

此次同學們的參訪，不僅是一次對傳統文化的追溯之旅，更是一次以古鑒今，正確認識當今大勢的好契機。DBA的同學們不僅深刻感受到了中華文脈的活力，也更加堅定了傳承發展之志。

隨后，湖南大學岳麓學者杰出教授、岳麓書院國學研究院院長、歷史學、哲學專業博士生導師朱漢民教授分享了中華道統文化的精粹思想——《中庸之道》。

朱漢民

湖南大學岳麓學者杰出教授

岳麓書院國學研究院院長

歷史學、哲學專業博士生導師

朱漢民教授強調，中庸之道作為中華文明的核心價值與思維方式，其重要性不容忽視。盡管近代以來中庸之道受到誤解和排斥，但其恒常意義仍需重新認識和重視。他闡釋了“中”字的含義及其在中國文化中的核心地位，指出“中”不僅代表地理位置上的中心，更代表了一種恰到好處、不偏不倚的哲學思想，中道在治國理政中有著重要作用。

朱教授探討了中庸之道在當代社會中的現實意義。他認為，在面對不確定性和變化時，中庸之道提供了一種行動方案，有助于人們在生活和工作中找到最合適的路徑。他還鼓勵同學們重讀經典，從中汲取智慧，以應對復雜多變的現實環境。

企業戰略、文化與創新實踐

探尋AI引領企業可持續發展之路

7月20日上午的課程中，國家科技成果轉化引導基金理事長、原招商銀行股份有限公司執行董事、行長兼首席執行官馬蔚華與DBA同學們探討了企業的戰略、管理和文化。

馬蔚華

國家科技成果轉化引導基金理事長

原招商銀行股份有限公司執行董事、

行長兼首席執行官

馬蔚華詳細闡釋了戰略與文化的關系，他指出：

“管理的表現形式是內涵的體現，而管理是文化的沉淀。戰略和文化是什么關系？德魯克說過一句話，‘文化是把戰略當做早餐吃的’，可見文化的重要，我們今天無論講管理、講戰略都是文化。”

馬蔚華通過自身在招商銀行的工作經歷，闡述了戰略的重要性及其制定過程。他進一步分析了當前全球面臨的挑戰，強調在這樣的背景下，企業戰略的重要性更加凸顯。他總結了戰略成功的關鍵因素，包括深思熟慮的戰略選擇、全局性的視野以及科技的支撐，并且鼓勵企業家們要從全局和規律性問題出發，制定并執行適合自身企業的戰略。

 

走進萬興科技

在下午的實踐課堂上，長江DBA的同學們走進萬興科技，深入了解了萬興科技的出海實踐和在AI領域的應用探索。

在萬興科技位于湘江新區的展廳里，高度逼真的董事長吳太兵數字人以及各類音視頻多媒體大模型和創意工具，讓DBA的同學們親身感受了AI技術在創意領域的無限可能。當天授課的教室后方還精心布置了萬興大模型體驗區，讓同學們在沉浸式環境中直面AI技術的力量，直觀感受技術創新如何重塑創意行業生態，激發對未來商業世界的思考。

李海濤

長江商學院院長

金融學杰出院長講席教授

隨后，長江商學院院長、金融學杰出院長講席教授李海濤院長帶來《AI：站在新一輪科技革命的起點》主題分享。他首先概述了AI行業技術與產業發展的趨勢，強調了AI作為新一輪科技革命起點的重大意義。隨后回顧了AI行業近兩年的幾大重要事件，包括ChatGPT的推出、英偉達算力芯片的發展以及蘋果在AI應用層的布局，海濤院長指出，這些事件標志著AI行業底層邏輯和應用層面的重要進展。

李院長進一步分析了科技革命對財富創造的影響，指出人類歷史上幾次工業革命都伴隨著通用性技術的出現，這些技術推動了社會經濟的飛速發展。在AI時代，中國企業面臨著機遇與挑戰，特別是一些技術封鎖問題。

但“中國有它獨特的機會和空間，反而倒逼中國發展出自己獨特的AI體系。AI產業鏈重構的過程中有很多機會，企業家們應抓住AI時代的機遇，實現企業的創新與發展。

企業家們應抓住AI時代的機遇，實現企業的創新與發展。

吳太兵

長江DBA十一期班同學

萬興科技創始人、董事長

接著，萬興科技創始人、董事長吳太兵結合萬興科技在AIGC領域的實踐案例，詳細介紹了萬興科技緊跟AI技術發展的步伐，在多模態內容生成領域等方面（如文生圖、文生視頻）進行的深入研發與應用。通過具體案例，他展示了萬興利用AI技術，不僅實現了產品功能的智能化升級，還開辟了新商業模式和市場空間，創造了全新商業價值的圖景。

吳太兵還分享了萬興科技在AI技術應用上的未來規劃與展望，同時，他也強調，企業在面對AI時代挑戰時，需要具備的敏銳洞察力和快速響應能力，以抓住市場機遇，實現企業的可持續發展。

此外，通過萬興科技與中廣天擇合作的案例，同學們了解到高質量數據的優勢作用以及AIGC在影視垂直賽道的應用前景，特別是微短劇和動畫片制作領域的潛力，海外市場的出海發行與流量變現機會等。

在分組討論環節，DBA同學們圍繞“AI技術對企業的影響”、“中美競爭下的技術策略”以及“企業如何抓住AI時代的機遇”等議題展開了熱烈討論。大家從不同行業、不同視角出發，分享了各自的觀點和經驗。其中特別設置了同學視角來為萬興發展獻計獻策的議題，實現了知識的雙向流動與價值的反哺。這不僅是一次思想的碰撞與交融，更是長江DBA同學間互學互鑒、共同成長的生動實踐。

最后，李海濤院長對討論進行了總結，強調了AI技術即將帶來的顛覆性變革，以及對生活生產方式根本性重塑的深遠意義，鼓勵同學們要敏銳捕捉并充分利用其帶來的無限機遇。

AI重塑商業版圖

智能時代的戰略認知與組織創新

數字化時代，AI不僅提供了一套新的工具，更重塑了商業邏輯和組織邏輯。

廖建文

長江商學院戰略與創新創業實踐教授

哈佛商學院executive fellow

京東集團資深顧問

在7月21日上午的課程中，長江商學院戰略與創新創業實踐教授、哈佛商學院高級研究員、京東集團資深顧問廖建文教授以《AI覺醒：智能規模化與商業的重構》為主題做了分享。

廖建文教授回顧了自2016年起對AI影響各行業的深刻洞察，指出AI技術將帶來商業的徹底重構。他強調了認知在戰略制定中的核心地位，認為戰略是組織與外部環境的適配，而認知則是這一適配過程的基礎。通過京東的案例，廖教授闡述了戰略中的“手藝”即平衡矛盾的藝術，包括核心業務與未來規劃、連續與非連續業務之間的平衡等。

廖教授進一步探討了數字化時代對商業邏輯和組織邊界的深遠影響，指出AI的普及使得組織更加虛擬化，并推動了去中心化的趨勢。在討論未來經濟、全球化及企業策略時，他強調了認知差異對戰略選擇的重要性，并以IBM和亞馬遜的轉型為例，說明了不同認知會導致截然不同的戰略路徑。他指出，

“所有的極限都是認知的局限，所以企業家的差距，在于認知的差距，眼界決定境界，格局決定布局，布局才決定結局。”

因此要不斷凝練認知的穿透力、傳播力和迭代力。

下午，廖建文教授與DBA同學們深入探討了《時代：AI奇點臨近》這一主題內容。他表示，我們正處在一個由AI驅動的新商業時代，數據、算力和算法在推動AI發展中起到關鍵作用，這些基礎設施的構建為智能時代的全面到來奠定了基礎。AI不僅解決了需求側的信息不對稱問題，更重要的是在供給側提供了前所未有的能力，如通過AI賦能醫生、教師等職業。他特別指出，未來每個行業所積累的數據將成為訓練通用模型、提升行業能力的重要資源。

在談及平臺競爭時，廖教授以OpenAI為例，分析了其迅速崛起的原因，包括理想主義的堅定、長期主義的堅守以及通用性產品的理念。他提到，雖然封閉平臺與開放平臺各有優劣，但開放平臺因其生態力量和增長速度的優勢，最終可能超越封閉平臺。他還表示，未來智能商業的三大核心緯度：端（信息觸點與服務輸出）、網（網絡協同與數據共享）、云（算法驅動的精準服務），會形成場景數據化、數據網絡化、網絡智能化的閉環體系，推動AI應用的全面落地。

為期三日的課程，不僅前瞻未來趨勢，更以全球視野審視當下，從文化到科技，又將理論架構與實踐案例相結合，多維度啟迪了企業家學者們的商業思考。

本次DBA十一期班的深度探討，不僅是對企業戰略航向的校準，更是對我國文化精髓與AI科技浪潮下認知邊界的深度探索。期待DBA同學們以此次學習為契機，將汲取的先進理念與實戰經驗轉化為推動企業跨越式發展的強大動能，引領企業在時代的浪潮中繼續乘風破浪。