中國共產黨第二十屆中央委員會第三次全體會議于7月15-18日在北京隆重舉行，此次會議深刻聚焦于深化全面改革的戰略藍圖與推進中國式現代化的宏偉路徑，為中國經濟社會的未來發展精心繪制了一幅引領時代的新畫卷。7月21日《中共中央關于深化全面改革、加速推進中國式現代化進程的重大決定》的正式發布，激發了社會各界的廣泛共鳴。

以“成就新商業文明思想者和引領者”為使命的長江商學院DBA項目，匯聚了中國最有進取精神、最具使命感的行業領軍企業家，緊跟國家戰略步伐，洞察全球經濟轉型與發展，實現“理解-判斷-實踐-引領”的跨越式發展，關注、解決中國和全球經濟發展問題，共同迎接新商業文明的機遇與挑戰。讓我們繼續關注DBA同學們關于二十屆三中全會精神的思考。

制造業：向智能化、綠色化、服務化

轉型，以創新驅動高質量發展，重塑

全球產業鏈格局

張波

長江DBA同學

山東魏橋創業集團董事長

中國宏橋集團有限公司董事會

主席兼行政總裁

建設生態文明，是一場涉及生產方式、生活方式、思維方式和價值觀念的革命性變革，涉及經濟社會的各方面、各領域。《決定》提出要健全綠色低碳發展機制，要建立能耗雙控向碳排放雙控全面轉型新機制，這為我們企業下一步的發展提供了行動綱領和科學指南。

近年來，魏橋創業積極布局風、光、儲等新能源項目，構建了穩定高效、綠色低碳的能源供給新體系，先后建設了15個智能化工廠，搭建起全維度綠色智能管理模式。

張波同學在DBA課堂上

我們一方面將持續做大新能源產業規模，不斷提高企業的綠色能源占比；另一方面要積極開展綠色低碳技術攻關，狠抓資源綜合利用，大力發展循環經濟，不斷擴大再生鋁的應用，形成更多具有經濟價值的循環再生產品，不斷提高資源節約集約水平。

張波曾在DBA課堂分享上指出，要“與國家同頻共振”。

DBA實踐課堂·走進魏橋集團

作為傳統制造業的魏橋創業集團如何成功實現轉型？有六個方面的經驗及思考。

1、在保持企業生命力方面做到三個堅持

2、積極響應國家關于產業結構與產業布局的調整政策

3、構建緊密高效產業集群

4、全力推動“雙碳”工作

5、正確處理政企關系

6、積極投身慈善公益事業

 

勵建立

長江DBA同學

深圳科達利實業股份有限公司董事長

黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》提出，“發展以高技術、高效能、高質量為特征的生產力”“加強關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術、顛覆性技術創新”。科技創新這一發展新質生產力的核心要素，再次成為聚光燈下的焦點。

核心技術的突破，從來就不是一蹴而就的過程，背后是直金白銀的資金投入與經年累月的扎實研發。科達利通過先發研究建立了強大的技術優勢，研發創新成為推動公司高質量發展的核心動力。

勵建立同學在DBA活動中

勵建立曾在DBA課堂上提出，在儲能電池領域，有非常多誕生全球化企業的機遇。

第一，抱團出海、跟著頭部企業出海，是新能源產業出海的優質選項，有助于以較低成本快速打開當地市場。

第二，技術上要有核心競爭力，要練好內功。

第三，在海外建廠要注重本地化，要多用本地人才，并注重當地法律法規。

 

 

于曉寧

長江DBA同學

道恩集團有限公司董事長

黨的二十屆三中全會公報充分彰顯了我們黨將改革開放進行到底的堅定決心和歷史擔當。其中特別提到了要構建高水平社會主義市場經濟體制，讓我們民營企業家備受鼓舞。全會提出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。必須以新發展理念引領改革，立足新發展階段，深化供給側結構性改革，完善推動高質量發展激勵約束機制，塑造發展新動能新優勢。要健全因地制宜發展新質生產力體制機制，健全提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平制度。

發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點。科技創新是發展新質生產力的核心要素，道恩集團作為中國民營企業500強，積極發揮企業作為科技創新主體的作用，始終把“卡脖子”清單作為科研攻關方向，堅持走產學研合作之路。我們與北京化工大學聯合成立實驗室，相繼開發了高性能熱塑性彈性體（TPV）、醫用溴化丁基橡膠、氫化丁腈橡膠、第三代輪胎氣體阻隔層DVA等多個躋身國際“大舞臺”的前瞻性產品。

于曉寧同學在DBA實踐課堂上

未來，道恩集團將積極貫徹落實全會精神，認真學習新發展理念，加快塑造新動能、新優勢，依托塑化、硫化、酯化、氫化四大科研平臺，在新能源、新一代信息技術、醫療衛生、航空航天、汽車輕量化等領域開發更高端的引領型新材料。

藍圖已經繪就，號角已經吹響。6000名道恩人將在黨的正確領導下，砥礪奮進、勇毅前行，朝著“引領行業潮流、打造民族品牌”的愿景不懈奮斗。

DBA實踐課堂·走進道恩集團

于曉寧曾在DBA實踐課堂分享中表示，“新常態下，高端發展是必然之路”。

長江商學院的校訓是“取勢、明道、優術”，啟發企業需要重視政策研究，了解世界經濟大勢，從而成功取勢，獲得發展。當前貿易保護主義、單邊主義盛行，外部經濟環境動蕩對企業而言是挑戰更是機遇。企業家需要抓住大環境凸顯的機會，在國家產業政策的引導下，努力實現彎道超車。對道恩而言，新常態下，高端發展是必然之路。（點此回顧于曉寧校友往期報道）

 

王蔚

長江DBA同學

蘇州晶方半導體科技股份有限公司

董事長、總經理

黨的二十屆三中全會高舉改革開放旗幟，對進一步全面深化改革、推進中國式現代化作出了戰略總部署。全會指出：“完善民營企業參與國家重大項目建設長效機制，支持有能力的民營企業牽頭承擔國家重大技術攻關任務”，這是國家對民營企業的攻堅能力前所未有的高度肯定。

這讓我們科技型民營企業家備受鼓舞、倍感振奮，也更加堅定我們研發創新、產業報國的信心和決心。

王蔚同學在DBA活動中

作為集成電路芯片晶圓級先進封裝領域的技術引領者和市場龍頭，面對全球產業鏈、供應鏈、應用端的一系列新挑戰，我們要堅定目標，審時度勢主動求變，一手抓技術研發產品創新，一手堅定“走出去”抓全球化業務新布局。要聚精會神辦企業，不斷進行技術、市場、人才、制造能力的國際化拓展和融合，進一步提升企業的全球競爭力和行業地位，順勢而為做時代的企業和企業家，努力為中國集成電路產業創新發展貢獻新力量。

王蔚曾在DBA實踐課堂分享上提出，“有挑戰就有機會，面對變化我們完全可以逆流而上”。

DBA實踐課堂·走進晶方科技

未來10年突出的五個趨勢技術：

1、傳感和移動

隨著傳感技術和 AI 的發展，自主機器人將能更好地理解周圍環境。

2、人類能力增強

人類能力增強不是替代人類做決策，而是在他們執行任務時提供指導。

3、 后經典計算和通信

更快的 CPU、更高的存儲密度和不斷增加的數據流量。

4、數字生態系統

企業與更多的企業、人和物進行跨行業的共享和合作。而數字化生態系統正在分解這種傳統價值鏈，發展出更無縫、更靈活的連接。

5. 高級人工智能和分析

高級分析使用更復雜的工具對數據或內容進行自動或半自動檢驗。

 

檢測行業：融入數字化、智能化轉型，

以精準高效的數據分析服務，為各行

各業的質量安全與創新發展保駕護航

 

萬峰

長江DBA同學

華測檢測認證集團股份有限公司董事長

加快科技創新步伐，企業方可深入踐行新質生產力。《決定》中提出，強化企業科技創新主體地位，建立培育壯大科技領軍企業機制；深化科技成果轉化機制改革，加強國家技術轉移體系建設。近些年，華測檢測在芯片半導體、“雙碳”服務、生物制藥、新能源汽車、航空等大交通新技術領域實現快速布局。

黨的二十屆三中全會提出，要構建高水平社會主義市場經濟體制，保證各種所有制依法平等使用生產要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護。華測檢測將聚焦檢驗檢測認證主業，在政府、企業和消費者之間傳遞信任，維護市場公平，進一步提高人民生活品質，全面保障品質與安全，推動合規與創新，實現更健康、更安全、更環保的高質量發展。

萬峰同學在DBA課堂上

萬峰曾講到，要“直面變革，不做被溫水煮熟的青蛙”。

中國檢測認證行業正醞釀并開啟一場自我變革，這場變革不再是吹陣風就過去了，它將猶如風云變幻的春秋時期展開一場“分化”、“重組”、“整合”的實質性轉變。面對變革，檢測認證機構應敞開懷抱，積極應對，不做被溫水煮熟的青蛙。

華測一路走來，經歷過“學著走、扶著走、跟著走”的階段，未來將要“并肩走、超越走”，根植中國沃土，深耕第三方領域，傳遞行業信任，創造全球價值。

 

馮康

長江DBA同學

廣東奧飛數據科技股份有限公司董事長

改革開放后，黨的歷屆三中全會都是研究改革，二十屆三中全會召開不僅象征著中國改革開放進入新的歷史時期，也表明中國決心以更大力度和更具體政策攻堅克難，推動國家全面發展和對外開放。

全會釋放的積極信號讓民營企業看到了更廣闊的發展前景，也為民營企業發展提供了新的機遇和挑戰。立足新發展階段，奧飛數據將積極響應全會的號召，堅持以市場為導向，以創新為動力，不斷優化產品結構，加強自身建設，提高創新能力，提升企業核心競爭力，加強與國內外優秀企業合作，積極承擔社會責任，參與社會公益事業，用實際行動踐行民營企業社會責任，為構建和諧社會、實現中華民族偉大復興中國夢貢獻自己的力量。

馮康曾表示，近年來各行各業對大數據的認識持續深化，大數據在各個領域的應用突飛猛進。在“雙碳”戰略推進的背景下，作為支撐數字經濟發展的核心新型基礎設施，新型綠色數據中心已成為數字經濟可持續發展的關鍵。

奧飛數據公司響應“雙碳”戰略，積極履行企業社會責任。使用綠色清潔能源，可以滿足數據中心的用電需求，并有利于實現數據中心用電和光伏發電的綜合協同效益。

AIGC行業：創意與效率的雙重革命，

重塑內容創作、傳播與消費的全鏈條

吳太兵

長江DBA同學

萬興科技集團股份有限公司董事長、總裁

近日，吳太兵圍繞“音視頻大模型為抓手促進人工智能創新發展”提出觀點。要鍛造現象級產品，須有自主可控的大模型。加快打造基于軟件形態的AI大模型類大科學裝置，形成人工智能產業原始創新的“發動機”，大模型呼喚大集中，建議優化政企分工，高效突破資金、技術、數據、算力和人才制約瓶頸。

聯動各方打造音視頻產業資源調度平臺，促進“大校、大院、大企”融合化創新，建設好國內首個音視頻行業AI大模型，健全多場景疊加賦能應用生態體系。

吳太兵同學在DBA課堂上

企業購買本地基座大模型服務，可提供多元優質普惠算力資源，促進語料數據開放與共享，設立音視頻產業發展基金，積極引進人工智能高層次人才和高水平創新團隊。 

吳太兵曾在DBA課堂上提出，“戰略就是選擇，有時選擇決定成敗。”

DBA實踐課堂·走進萬興科技

AI技術引領新時代，大模型作為AI技術的集大成者，得益于算力和存儲能力的飛躍式提升，AI時代將深刻改變人類生活方式。

AIGC時代為創意軟件帶來前所未有的機遇，萬興科技聚焦于AI賦能數字創意與促進創業者成長，與Adobe等巨頭并肩起跑。隨著AI內容生成量激增，尤其是視頻大模型的需求巨大而供給稀缺，萬興科技正積極應對這一挑戰。（點此回顧吳太兵校友往期報道）

*按照行業梳理，排名不分先后

緊隨國家發展戰略的宏偉藍圖，捕捉全球經濟轉型的每一個信號，期待DBA同學們以深邃的洞察力，穿透紛繁復雜的經濟現象，把握新商業時代的核心邏輯，引領行業變革與創新。