DBA同學2024新年新思

* 排名不分先后，按照姓氏拼音首字母順序

柴琇

DBA八期班

妙可藍多創(chuàng)始人兼CEO

打造品牌護城河絕不是一蹴而就的，而是一個長期日積月累的過程。產(chǎn)品力、渠道力、消費者洞察等等必不可少。品牌建設(shè)最根本的東西就是“自律”。永遠要有著一種對于產(chǎn)品負責的態(tài)度和對消費者負責任的態(tài)度去做產(chǎn)品。

中國奶酪的普及推廣成為乳業(yè)發(fā)展新動能的關(guān)鍵力量，作為本土奶酪企業(yè)，必須努力深耕，在政府的鼓勵和扶持之下，進一步深化奶酪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，滿足消費新需求，釋放消費潛力。

中國乳業(yè)發(fā)展進入轉(zhuǎn)型升級新階段，中國乳制品領(lǐng)域需要更深層的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，乳品發(fā)展模式需要更為寬廣的國際視野，產(chǎn)業(yè)升級、效率優(yōu)化、品類創(chuàng)新才能更高效地滿足消費者對乳品的新需求。

陳凱旋

DBA四期班

立白凱晟控股集團董事局主席

春龍?zhí)祝f象更新。中國立白，30年創(chuàng)新而立，不斷奮力書寫與時俱進、改革創(chuàng)新、拼搏開拓的新篇章，竭誠助力實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族的偉大復興。

30年來我們榮獲了各種世界級、國家級榮譽一百多項，并連年榮登“中國民營企業(yè)500強”“中國制造業(yè)民營企業(yè)500強”，不斷實現(xiàn)更大成就，不斷創(chuàng)造更大輝煌。

春華秋實30年，凝心聚力創(chuàng)未來。新時代新征程，我們要更加拼搏奮斗、更加全力以赴、更加創(chuàng)新創(chuàng)造，以更高要求、更高水平、更高標準、更高質(zhì)量，打造做好實現(xiàn)立白凱晟控股集團百年以上大事業(yè)的前因和基礎(chǔ)，為中國式現(xiàn)代化、全面推進中華民族偉大復興，更立新功、更創(chuàng)輝煌。祝愿偉大祖國繁榮昌盛、國泰民安！祝愿社會各界朋友生活和美，闔家幸福；身體健康，萬事如意！祝大家新年大吉！

陳一丹

DBA首二班

騰訊主要創(chuàng)始人

武漢學院創(chuàng)辦人

暑往寒來，歲序輪轉(zhuǎn)。在我看來，2023年集中體現(xiàn)了四重變化，分別是預期之變、結(jié)構(gòu)之變、思潮之變和科技之變。這些變化不是自2023開始，也不會隨2023的過去而結(jié)束——2023更像是這四重變化交疊的一個小高潮，可以做成一個切片，仔細研究，或有所得。

再看遠一點，現(xiàn)在的困難局面與過去十年全球化停滯、發(fā)達國家相對衰落、發(fā)展中國家快速崛起的世界格局變化息息相關(guān)。不管外部怎么變，應對變化的最好方式應該都是堅持打開視野，知己知彼，保持開放的心態(tài)去看世界。教育不僅僅是發(fā)生在課堂，更在真實的生活世界里。未來取決于我們的選擇，我們必須為此做好準備。

首先，對發(fā)展的大環(huán)境，要有一些預判；其次，對自身的認識和能力建設(shè)，要有個評估；第三，腳踏實地，敢想敢干。2024新春將至，今年是龍年，祝教學相長，龍騰虎躍；祝身體健康，龍馬精神！

池宇峰

DBA首二班

完美世界創(chuàng)始人兼董事長

社會發(fā)展首先源自生產(chǎn)技術(shù)的進步。其次，制度性的進步也至關(guān)重要，包括企業(yè)和社會層面的制度。通過實現(xiàn)高于社會平均水平的生產(chǎn)率，我們期望形成一個正向循環(huán)；持續(xù)推動創(chuàng)新、優(yōu)化制度，產(chǎn)生更多財富，從而形成良性循環(huán)。

回顧過去，我們幾乎每一次創(chuàng)業(yè)都是在探索產(chǎn)業(yè)中尚未涉足的領(lǐng)域，幫助人們更早地了解整個世界，俯瞰大地而非仰望星空，以更深入地了解走向未來。科技創(chuàng)新的本質(zhì)是服務于人，只要對人有用的東西，最終都會成為一個好的商業(yè)模式。AI就像一項新技術(shù)的涌現(xiàn)，它將改變行業(yè)格局。整體而言，創(chuàng)新的競爭正是國與國之間的競爭。要在中國取得更好的突破，社會對創(chuàng)新的包容至關(guān)重要。

如果一個人的生活中有機會不斷設(shè)定目標、不斷追求、不斷實現(xiàn)，并且奔向下一個目標，唯有創(chuàng)新，保持激情，那么這將是一個完美的人生，一個理想主義的人生。所以，我心中的完美世界就是，只要你擁有希望，那就是完美世界。

丁世忠

DBA首二班

安踏集團董事局主席

過去的一年，外部市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但公司戰(zhàn)略清晰，實現(xiàn)了高質(zhì)量增長。市場好的時候，我們要看有沒有比別人做得更好；市場不好的時候，我們要看是跑贏還是跑輸。過去靠的是打勝仗的團隊、戰(zhàn)略和意志。未來如何繼續(xù)打勝仗？還要形成打勝仗的信仰、思想和能力。

堅定核心能力是打勝仗的基礎(chǔ)。企業(yè)要建立多品牌差異化的管理模型，好干部是可以“超越組織”的，領(lǐng)導力就是人格魅力+責任擔當。只有長期主義，才能穿越周期。企業(yè)從優(yōu)秀走向偉大，必須要創(chuàng)造三大價值：消費者價值、企業(yè)價值和社會價值。2024年我們要在四個層面進行量化對標：品牌、戰(zhàn)略、組織、效率。

2024年仍然充滿挑戰(zhàn)，但不管外部環(huán)境如何，我們要堅定我們要做的事情，緊盯目標，要有不動搖的信念。2024年是體育大年，體育產(chǎn)業(yè)一定非常精彩。我們要抓住機會，保持反思與學習的節(jié)奏，積極向年輕人學習，站在未來看現(xiàn)在，做世界的安踏！祝大家新春快樂！

丁水波

DBA十期班

特步集團董事局主席兼CEO

2023年，是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，消費復蘇不斷注入新動能，全民健身熱情高漲，體育用品行業(yè)潛能逐步釋放。在特步深耕十多年的跑步領(lǐng)域，我們很開心看到“跑馬熱”回歸。在助力中國馬拉松運動員提速上，特步?jīng)]有停下。截至2023年12月，特步已經(jīng)助力83名中國運動員獲得370個冠軍。更加喜人的是，2023年，中國馬拉松紀錄被兩度刷新，并獲得了亞運會中國馬拉松歷史首金。這一路，特步都在“陪跑”。

新年伊始，消費旺、市場熱、出行暢彰顯出2024年中國經(jīng)濟的澎湃動能。2023年年末，中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，大力發(fā)展體育賽事、國貨“潮品”等新的消費增長點。我相信，堅持“跑步”的特步將能牢牢把握這一歷史性機遇，讓長期主義在2024年彰顯更大勢能。

2024年，特步將繼續(xù)秉持“拼搏 創(chuàng)新 誠信 共贏”的企業(yè)價值觀，永遠以產(chǎn)品為核心，以消費者為中心，在“世界跑鞋 中國特步”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，致力于打造出更多適合中國人腳型的世界級跑鞋。

方玉友

DBA十期班

珀萊雅聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

在變幻莫測的市場浪潮中，企業(yè)穿越周期的密碼是“戰(zhàn)略力×品牌力×企業(yè)家精神”的組合。中國美妝市場風云變幻，抓住消費者的需求，保持吸引力，穿越發(fā)展周期，就必須找準方向，與時俱進。不學習則被淘汰，敢于顛覆才能創(chuàng)新，擁有使命才能不斷奮斗。

如何保持年輕活力的姿態(tài)？要時刻保有一種以終身學習、自我顛覆為內(nèi)核的企業(yè)家精神。三個關(guān)鍵詞：一是終身學習；二是自我顛覆；三是葆有使命感，要有為行業(yè)、為公司、為品牌堅持不懈奮斗的信念。

如何提升戰(zhàn)略力與品牌力，以顛覆自我的姿態(tài)落地執(zhí)行？新的發(fā)展階段已向我們提出更具挑戰(zhàn)性的命題。面對未來的發(fā)展之路，我們依舊要保持初心，堅守目標，腳踏實地將品牌做大做強，不僅要做“中國的珀萊雅”，更要努力成為“世界的珀萊雅”。

聶騰云

DBA九期班

韻達控股董事長兼總裁

在企業(yè)發(fā)展過程中，韻達的目標是堅持“以客戶為中心”，為每一個商家、客戶和消費者提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務體驗，滿足多樣化、個性化的服務需求。在技術(shù)革新、業(yè)務創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)迭代和服務升級等各種挑戰(zhàn)面前，韻達快遞人敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、堅持誠信、追求卓越，這些共通的特質(zhì)也是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉之一。

韻達對快遞行業(yè)的未來發(fā)展有著非常樂觀的預期，我們認為快遞行業(yè)將會繼續(xù)保持高速增長。未來，中國快遞將會覆蓋全國乃至全球的每一個角落，快遞行業(yè)也將會與其他行業(yè)深度融合，形成新的業(yè)態(tài)和模式，推動新的消費和需求，創(chuàng)造新的價值和效益。

我認為快遞行業(yè)將會全面擁抱數(shù)字化，利用先進技術(shù)，實現(xiàn)快遞業(yè)務的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、生態(tài)化，提升快遞服務的效率、質(zhì)量，以及安全性和便捷性，滿足客戶的個性化、多元化、高品質(zhì)需求，打造快遞的數(shù)字化品牌和形象。

宋德安

DBA六期班

德勝集團董事局主席

回顧2023，展望2024，德勝集團要堅持創(chuàng)新突破總基調(diào)，以“三創(chuàng)”（在鞏固去年“全員創(chuàng)新”工作成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)奮進“技術(shù)創(chuàng)新”、“管理創(chuàng)新”更高目標）、“三化”（鋼鐵綠色化、智能化，以及釩鈦差異化）引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以人才體制機制改革賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保完成打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)各項任務，不斷開創(chuàng)德勝釩鈦更加美好的未來。

2024年，德勝集團目標明確、措施得力，德勝釩鈦領(lǐng)導團隊及全體員工頂住市場壓力，保持生產(chǎn)穩(wěn)順，在全員成本管理、環(huán)保節(jié)能減碳、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了突破性成績。

從現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全局來看，為推動集團釩鈦鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，德勝釩鈦要繼續(xù)在打贏發(fā)展硬仗中找準定位、在創(chuàng)新發(fā)展中增強過冬本領(lǐng)、在強化作風中確保使命必達。

孫利軍

DBA十一期班

阿里巴巴合伙人

阿里巴巴公益基金會理事長

社會責任是企業(yè)核心競爭力。在我心中品牌有幾個關(guān)鍵詞。第一個關(guān)鍵詞是要有“記憶”；第二是要有“持久性”，這跟內(nèi)涵有關(guān)系；第三就是一個“好”字，也就是有內(nèi)涵。

社會責任不應該僅僅是表面的對社會的貢獻，更是一家企業(yè)持久發(fā)展、持久生存的真正根脈，是一家企業(yè)真正的核心競爭力。一家企業(yè)能不能走長久，最重要的是能不能持續(xù)給社會創(chuàng)造價值，能不能始終更好地融入社會，推進社會的進步，甚至引領(lǐng)社會的進步。這是根本！企業(yè)在這個市場中如何處于不敗之地，這個根基非常重要！

優(yōu)秀的企業(yè)是什么？是靠根底的文化，是它內(nèi)心想要什么，想如何真正解決社會問題。對于我們來說，社會責任是讓每個人內(nèi)心充滿大愛、充滿責任、充滿擔當、充滿溫度。我相信真正的品牌是讓社會變得越來越好，讓世界變得越來越好。期待大家一起建立未來美好的世界，一起努力！

唐岳

DBA七期班

楚天科技董事長、總裁兼CEO

向去年揮手，向新年致敬。快速發(fā)展，滋潤生長了幾十年的中國醫(yī)藥工業(yè)。去年行情每況愈下，先是生物藥穿泡，后又是醫(yī)藥反腐、集中采購等等，下挫行情一波接一波。但從長期來看，這些都是利好消息。其實在困難的背后，行業(yè)不應該自制恐懼、自釀情緒，為賦新詞強說愁。

內(nèi)卷化是一個市場、一個行業(yè)、一個國家或地區(qū)過度競爭之下的必然商業(yè)生態(tài)。這種內(nèi)卷化趨勢還在加重，也在外溢，往創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域里滲透，往中國以外地區(qū)市場滲透。我們唯一能做的就是向新年致敬！向自己批判，向別人致敬；向跟隨再見，向引領(lǐng)致敬。

先進制造、智能制造、人工智能是當今制造能力水平的重要依靠和根本保障。所以，我們不但要引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，還要引領(lǐng)制造能力水平。實現(xiàn)精美絕倫與物美價廉是中國制造能力水平引領(lǐng)全球的主要標志。品牌形象要引領(lǐng)，以客戶為中心，讓世界制藥工業(yè)插上智慧的翅膀，現(xiàn)在也是這樣做的最佳歷史窗口期。

王鋒

DBA五期班

玲瓏輪胎董事長兼總經(jīng)理

玲瓏輪胎自1987年下線第一條農(nóng)業(yè)機械斜交輪胎，至今在非公路輪胎領(lǐng)域深耕近40年，在工程機械輪胎、農(nóng)業(yè)輪胎、工業(yè)輪胎三大產(chǎn)品系列中多面開花。隨著全球工程機械行業(yè)的蓬勃發(fā)展，玲瓏輪胎深耕產(chǎn)品研發(fā)的同時，大力推進非公路輪胎布局發(fā)展。近日，玲瓏輪胎成功設(shè)計開發(fā)生產(chǎn)出27.00R49巨型工程子午胎，標志著玲瓏輪胎非公路輪胎發(fā)展進入快速發(fā)展期。

未來已來，唯變不變。面對全新的市場挑戰(zhàn)，玲瓏在保持企業(yè)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展的同時，將持續(xù)以“產(chǎn)品+服務+價值”的方式加大渠道賦能力度，以研發(fā)力、產(chǎn)品力、智造力為基礎(chǔ)，持續(xù)為非公路輪胎領(lǐng)域輸出高質(zhì)量、高性能、高價值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品！與所有合作伙伴在變革中尋找機會，凝心聚力，以堅定信念再譜新篇！

王正根

DBA十期班

蘇州邁為科技董事兼CEO

光伏是半導體技術(shù)和新能源需求融合發(fā)展、快速興起的重要產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)制造強國和能源革命的重大關(guān)鍵領(lǐng)域。因此，電池裝備制造企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)鏈承上啟下的重要環(huán)節(jié)。

近年來，邁為股份牽頭組建了蘇州市先進太陽能電池和關(guān)鍵量產(chǎn)裝備技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體，瞄準產(chǎn)業(yè)重大需求，集結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢力量，取得了相應的成效。

面向未來，邁為股份將在協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈加強人才鏈構(gòu)成、強化供應鏈協(xié)同發(fā)展、凝聚一流產(chǎn)業(yè)集群等方面持續(xù)發(fā)力，積極融入國家戰(zhàn)略布局，促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，加大科研攻關(guān)力度，努力實現(xiàn)光伏異質(zhì)結(jié)電池裝備技術(shù)國產(chǎn)化，打造全球異質(zhì)結(jié)電池制造技術(shù)新高地。

吳志祥

DBA六期班

同程集團創(chuàng)始人、董事長

一創(chuàng)智源全球創(chuàng)始人

智庫發(fā)起人

投資與創(chuàng)業(yè)是不同的兩件事。成功的投資人需要用無比冷酷的視角審視每一個項目。對于任何公司來講，品牌是最核心的資產(chǎn)和生命。任何一個公司，最大最初的品牌就是創(chuàng)始人。在今天，不管商界的常青樹還是短視頻的創(chuàng)業(yè)者，都是本色出演。

品牌的背后是人心，沒有戰(zhàn)略的品牌就是把錢扔水里面。公司內(nèi)部必須把方向確定清楚，然后品牌部門在戰(zhàn)略層面講消費者能聽懂的故事。

昨天的太陽曬不干今天的衣服。品牌，是建立在流量平臺的基礎(chǔ)之上。十五年前的“太陽”是百度這樣的搜索引擎；五年前的“太陽”是微信；兩年前的“太陽”是短視頻和直播。誰能在移動互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)聲量，誰就能獲得平臺的流量支持。在短視頻和直播上建立自己的品牌，這是每個創(chuàng)始人的天職。

時代的需要是最大的勢能。衷心地希望每個創(chuàng)業(yè)者都能走在正確的時代需要的道路上，只有順勢而為，才能把我們的企業(yè)做大、做強，才能讓企業(yè)更長久。

 

許清流

DBA三期班

恒安集團總裁、執(zhí)行董事

親親股份董事會主席

恒安的整體經(jīng)營方針有三點：聚焦主業(yè)、提升品牌、長期主義。消費習慣隨著消費渠道的改變而改變，品牌企業(yè)要面對和接受渠道的改變。過去兩年公司聚焦主業(yè)，從銷售數(shù)據(jù)、市場地位來看都有明顯的提升。同時，公司不斷加強在品牌方面的投入，實現(xiàn)品質(zhì)的提升、產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量的提升。經(jīng)過這兩年的努力，雖然整個行業(yè)面臨很多挑戰(zhàn)，我們還是取得了比較顯著的增長。

面對經(jīng)濟增速放緩，中美關(guān)系、匯率的變化等外部因素的影響，整體而言這是宏觀經(jīng)濟的問題，民營企業(yè)只能去適應。但我對國家有非常大的信心，特別是作為消費品企業(yè)，長期來說是很樂觀的。

如果不敢去嘗試，永遠不會獲得什么好處，只在岸上觀察，事情永遠做不成，就像我們晉江精神講的：“愛拼才會贏”。

薛華

DBA三期班

海大集團董事長

過去的2023是極不容易的一年。在全球經(jīng)濟的緩慢復蘇中，農(nóng)牧業(yè)承受了各個環(huán)節(jié)疊加的巨大壓力。與很多行業(yè)一樣，“難”成為貫穿全年的主題詞。困難之中見精神，在充滿不確定性的變化之中，4萬海大人協(xié)同奮進，迎難而上，打出了一場場逆風的勝仗。

新的一年依然充滿嚴峻的考驗和未知的風險，但優(yōu)秀的企業(yè)有能力穿越周期。行業(yè)的變化為我們提供了更大的發(fā)展機遇，穩(wěn)健的根基為我們積淀了充足的成長空間，環(huán)境的壓力也逼迫著我們必須奮力向前。

考驗如火，淬煉真金。面對新的風險，我們應當選擇讓自己更加專業(yè)和強大，向前更堅定、產(chǎn)品更極致、服務更徹底，真正擁有為客戶創(chuàng)造可持續(xù)價值的能力。機遇降臨給有準備的人，準備就在我們每一天的腳下。希望我們將奮進的人生融入變化的時代，拼出一個更加美好的未來。祝福大家龍馬精神，祝愿我們夢想成真！

顏軍

DBA八期班

珠海航宇微科技董事長、創(chuàng)始人

在這個數(shù)字化和信息化的時代，隨著科技的不斷進步和發(fā)展，新興技術(shù)將會徹底改變我們的社會和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。我們始終要保持開放的心態(tài)，積極應對變化，運用新技術(shù)來推動我們的社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

我們也結(jié)合自身的優(yōu)勢積極探索一些未來產(chǎn)品和未來技術(shù)，比如我們正在思考如何解決大城市的交通擁堵問題。我們相信在大城市，低空飛行會是一個藍海市場。

企業(yè)的生命力取決于多重因素，包括創(chuàng)新能力、人才管理、市場競爭力、戰(zhàn)略規(guī)劃等。人才是企業(yè)的核心競爭力。市場是關(guān)鍵因素，企業(yè)要想擁有頑強的生命力，需要不斷適應市場變化和挑戰(zhàn)，要有“憂天下之憂”的家國抱負，并時刻堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，與國家和社會共享價值。

楊文龍

DBA九期班

仁和集團董事局主席

心中裝著他人，就會產(chǎn)生愛心；心中擁有社會，就會產(chǎn)生責任。一個企業(yè)，一百年、一千年，留給人們的，不是產(chǎn)品、業(yè)績，更不是廠房、設(shè)備，而是企業(yè)的文化。這種文化順應時代潮流，成為社會和諧發(fā)展的重要組成部分。無論仁和集團將來走多遠、發(fā)展走向何方，但在仁和集團的企業(yè)文化中，仁愛永遠是最深層的內(nèi)涵。

慈善之路當然只是社會企業(yè)家的一種自我實踐方式之一，企業(yè)家除了要“超越支票簿效應”知行合一外，更應當從發(fā)掘和彰顯組織價值開始行動。仁和有今天的發(fā)展，靠的是天時、地利、人和。天時，是黨的好政策；地利，是擁有近2000年藥文化歷史的藥都樟樹；人和，是各級黨政領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力扶持。

藥不到樟樹不齊，藥不過樟樹不靈。新的一年，仁和集團將持續(xù)依靠千年藥都的樟樹炮制技術(shù)，加以現(xiàn)代化制藥科技，推進綠色中藥創(chuàng)新，推動中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展，服務人民健康。

于曉寧

DBA七期班

道恩集團有限公司

董事長

辭暮爾爾，煙火年年。“變”，正是時間的終極真相。剛剛過去的2023年，我們團結(jié)拼搏，一路收獲。

接續(xù)傳承紅色基因，黨建共建凝聚合力促發(fā)展；攀高向強，上榜中國民營企業(yè)500強等榜單；開疆拓土，投資并購加速推進，企業(yè)版圖持續(xù)擴容。道恩化學供應鏈金融服務平臺上線運營，化工裝備產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)穩(wěn)步推進。創(chuàng)新驅(qū)動，致力于科技創(chuàng)新實力提升，“產(chǎn)品為根、以人為本，科技引領(lǐng)、客戶至上”的道恩經(jīng)營理念不斷深化落地。開拓國際視野，綠色低碳高端，成為道恩高質(zhì)量發(fā)展的新標簽。錨定“新材料行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)智化建設(shè)標桿”，開啟了數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。同時，凝聚精神文明力量，構(gòu)筑崇德向善新高地。

跨入嶄新的2024年，我們滿懷激情，奮斗向未來。美好的愿景召喚新的開拓，讓我們堅信“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也”，在奮斗的時間刻度里記錄最動人的一筆，在時代的發(fā)展大潮中留下最深刻的印記。

張波

DBA四期班

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司

董事長

中國宏橋集團有限公司

董事會主席兼行政總裁

日月其邁，時盛歲新。2023年是集團加快轉(zhuǎn)型升級，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵一年。這一年，我們持續(xù)深入推進“全要素雙對標”管理，堅持科創(chuàng)引領(lǐng)，數(shù)智賦能，鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力；大力踐行雙碳戰(zhàn)略，集團綠色能源占比不斷攀升；加快向輕量化產(chǎn)業(yè)邁進，圍繞新能源、輕量化進行產(chǎn)業(yè)生態(tài)化布局，打通輕量化零部件下游產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建學習型企業(yè)，匯聚向上向善公益力量。

萬物得其本者生，百事得其道者成。當前和今后一個時期，全球創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈將持續(xù)深度調(diào)整，呈現(xiàn)多元化布局、區(qū)域化合作、綠色化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化加速的態(tài)勢，同我國推動高質(zhì)量發(fā)展形成歷史性交匯。我們要堅守主業(yè)，做強實業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)搶抓全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整過程中孕育的新機遇。秉持長期主義，不斷探索新模式、新業(yè)態(tài)、新路線，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻更多“魏橋”力量。

奮進者，不以山海為遠；篤行者，不以日月為限。衷心祝愿大家身體健康、闔家幸福！

張紅霞

DBA五期班

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司

黨委書記、總經(jīng)理

魏橋紡織股份有限公司

董事長

多年來，魏橋創(chuàng)業(yè)集團始終堅持“為國創(chuàng)業(yè)，為民造福”的核心價值觀，立足發(fā)展實體經(jīng)濟不動搖，經(jīng)過40余年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，打造了紡織和鋁業(yè)兩條完整的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

近年來，集團瞄準高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，立足“科技、時尚、綠色”行業(yè)定位，大力實施科創(chuàng)引領(lǐng)、數(shù)字賦能、生態(tài)優(yōu)先、開放融合發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)由創(chuàng)業(yè)魏橋向創(chuàng)新魏橋、科技魏橋、綠色魏橋轉(zhuǎn)變。一是加快向高端化發(fā)展，大力推進科技創(chuàng)新；二是加快向智能化發(fā)展，大力推進數(shù)智賦能；三是加快向綠色化發(fā)展，大力推進低碳轉(zhuǎn)型。

未來，集團將圍繞“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“科技、時尚、綠色”定位，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

 

御風踏浪，江海同行。2023年，長江DBA同學們以無畏的勇氣和堅定的信念，乘風破浪，洞察前沿趨勢，引領(lǐng)企業(yè)航向，跨越山海。他們以實際行動詮釋了勇往直前的精神，為商業(yè)經(jīng)濟的繁榮與可持續(xù)發(fā)展注入了強大的動力。

2024，期待企業(yè)家學者們繼續(xù)堅守初心，在各自的目標指引下砥礪奮進，為中國經(jīng)濟的騰飛注入不竭的動力。讓我們共同期待他們在新的征程中再續(xù)華章，為商業(yè)世界樹立更高的標桿，為社會的進步與發(fā)展作出更大的貢獻。

參考資料

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2. 陳凱旋新年賀詞丨30年創(chuàng)新而立 共創(chuàng)更大輝煌  陳凱旋；

3. 陳一丹：在不定世界中找尋安身立命之本  陳一丹基金會；

4.池宇峰：只要擁有希望，就擁有完美世界  哈佛商業(yè)評論Lab；

5.安踏集團董事局主席丁世忠：打勝仗是不變的信仰  安踏集團；

6.丁水波：長期主義領(lǐng)“跑”體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展  標點財經(jīng)；

7. 方玉友：穿越周期的戰(zhàn)略組織變革  珀萊雅文化；

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9. 樂山沙灣德勝釩鈦工會召開2023年度總結(jié)表彰會  中國網(wǎng)；

10. 孫利軍：社會責任是企業(yè)核心競爭力  品牌聯(lián)盟；

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