人類社會的每次重大變革都伴隨著一次里程碑式的技術革命。

以 ChatGPT 為代表的認知大模型正在掀起一場新的技術革命，它的意義被業界人士類比為歷史上的蒸汽機。

就在不久前的6月9日，科大訊飛在安徽合肥舉辦的24周年慶上發布了星火App以及訊飛星火認知大模型1.5版本，距離上一次1.0版本的發布，僅僅過去了一個月的時間。不僅如此，1.5版本的星火大模型在文本生成和數學能力已經顯著領先國內同類產品，且相比ChatGPT也具有領先優勢。

2023年6月21日下午，長江商學院「DBA 跨界科創輕課堂」來到合肥，40余位跨期DBA同學實地了解了科大訊飛星火大模型最新進展，并與科大訊飛董事長劉慶峰進行了實務對話。

科大訊飛董事長劉慶峰

“放眼世界，只有中國才有可能成為美國之外‘智慧涌現’的第二極，中國一定要有自己的通用人工智能國家隊，這對國家無論是民生保障還是產業鏈安全都至關重要。”科大訊飛董事長劉慶峰表示。

一項技術要落地生根且茁壯成長究竟要走多久的路？訊飛星火認知大模型正在用實際行動給出答案。

 

“訊飛星火”將在十月份

正面對標 ChatGPT

“訊飛不僅要致敬和追趕OpenAI，更要在源頭上做自主創新。通用人工智能的全新時代將是一個偉大的歷史進程，絕不是一蹴而就的，所以我們既要有短期攻關的雄心，更要有長期主義的恒心。”科大訊飛董事長劉慶峰表示。

在「DBA 跨界科創輕課堂」現場，科大訊飛和同學們一起現場測試了實時信息問答、復雜的邏輯推理問題和復雜的多輪對話等任務。將大模型的語言理解能力、概括表達能力結合類搜索插件后，星火大模型有效解決新知識難以更新、事實類問答容易“張冠李戴”等行業難題，實現了知識問答能力相比原來24%的提升。

值得一提的是，訊飛星火認知大模型1.5版本發布后，不斷獲得外界關注。5月30日，科大訊飛被授予工信部下設大模型工作組的副組長單位，參編中國信通院大模型標準體系2.0建設；與此同時，由科大訊飛牽頭發布的《通用人工智能大模型評測體系》獲得產業界高度認可。

大模型的帶動效應也開始凸顯。數據顯示，訊飛星火賦能產品銷量走俏。訊飛AI學習機系列激活同比增長214%，訊飛智能辦公本系列激活同比增長176%，訊飛聽見網站新增用戶同比增長205%，全品類硬件產品取得618大促的開門紅。

科大訊飛也隨即宣布，到10月份正面對標 ChatGPT，達到中文上超越、英文上相當的水平。

當被問及科大訊飛為何能夠如此明確地給出節點時，劉慶峰表示，星火認知大模型涉及的所有的技術平臺都是完全自主研發的，軟硬件平臺均在國產可靠平臺上運行。科大訊飛有完整的創新體系，這也是科大訊飛能夠給出明確里程碑和時間節點的關鍵。

 

科大訊飛掌舵人揭秘

如何躋身“國家隊”主力

知所從來，思所將往，方明所去。

對外界來說，訊飛星火大模型的迭代猶如一批“黑馬”，但在科大訊飛內部人士看來，一切都在計劃之中。

“我們有成建制的團隊，我們有精誠團結的團隊，我們骨子里流淌著科技創新的基因。”劉慶峰披露，這也是訊飛星火在數據不占優勢、算力不占優勢的前提下，為什么能走到國內最前面的重要原因。

科大訊飛的通用人工智能之路可以追溯到1999年，起始階段致力于讓機器像人一樣能聽會說，到2014年，又啟動訊飛超腦項目，正式布局認知智能，這個階段的目標是要讓機器像人一樣具備理解和思考的能力，2017年時，開始承擔認知智能國家重點實驗室的任務，這都為星火認知大模型的推出和落地應用做了充分鋪墊。

在科大訊飛董事長劉慶峰看來，認知大模型是通用人工智能的“曙光”，但從發展的視角看，大模型僅僅是人工智能歷程中的一個階段而已。“科大訊飛的目標是通過訊飛星火打造每個人的人工智能助手，期待無論是源頭技術的創新合作伙伴、產業生態的合作伙伴，還是每一個最終用戶，都能夠站在星火之上成為最好的自己。”

此外，科大訊飛之所以能在人工智能關鍵技術產生創新優勢，與其在研發上持續投入密切相關。財報數據顯示，在研發方面，科大訊飛研發投入從2021年的29.36億元增長至2022年的33.55億元，同比增長14.28%；研發人員數量從8367人上升至9281人，同比增長10.92%，在整體員工中的占比提升至61.68%。

“在過去24年的創業歷程中，為了讓機器實現像人一樣能聽會說、能理解會思考，用人工智能建設美好世界的夢想，科大訊飛人沒有一天停止過，也沒有一天不在奮斗。”劉慶峰坦誠地表示，當前科大訊飛已經ALLIN大模型賽道，他相信這是未來所在。

不過值得探尋的另一個命題是，大模型的前期投入巨大，如何迅速找到商業化落點？

 

“專業+賽道”跑通大模型商業邏輯

在科大訊飛公司一樓展廳，一款形似耳機、小巧精致的“訊飛智能助聽器”吸引了現場不少同學的目光。

據了解，為切實解決聽損患者“聽不清”的社會醫療難題，科大訊飛開發了智能化助聽器產品，實現數字多通道、App自主驗配、自適應場景識別等功能。

而這只是訊飛星火切入醫療賽道的縮影之一。目前，訊飛智慧醫療應用范圍正在不斷擴大，已覆蓋智能語音電子病歷、影像輔助診斷、導醫導診機器人、移動端APP、醫保審核等領域。

不僅如此，該公司推出的科大訊飛“智醫助理”是業內唯一通過國家執業醫師資格測試的智能輔助診斷系統。截至2022年底，該系統已累計覆蓋全國30個省（自治區、直轄市）、380個區縣并常態化應用，輔助基層醫生完成超過2億份規范電子病歷；累計為基層醫生提供了5.3億余次AI輔助診療建議，電子病歷書寫規范率整體提升至90%以上，經系統提醒而修正診斷的病例超過110萬例，對不合理處方提出風險提醒超過3900萬次。

除此之外，在教育領域，該公司面向國家重大教育命題，通過人工智能核心技術加教育教學場景深度融合應用，為學生、教師以及各級教育管理者提供精準便捷的服務，實現教與學過程中的數據積累，幫助師生減負增效，促進教育進步。目前，訊飛智慧教育產品已在全國32個省級行政單位以及日本、新加坡等海外市場應用。

“我們有信心在國內認知大模型中達到技術領先，同時在教育、醫療等行業中率先深度應用。大模型應用的核心是滿足社會剛需，訊飛的核心能力和獨特優勢將快速顯現，并且會以API形式賦能開發者，一同推動產業變革。”科大訊飛董事長劉慶峰擲地有聲地表示。

在觀察人士看來， 科大訊飛基于“看得見摸得著的應用案例、能夠規模化推廣的標準產品、可以用統計數據證明的應用成效”的人工智能價值落地標準，正形成不斷增強的盈利能力。同時，市場的成功也在不斷強化科大訊飛針對行業場景的深度知識理解和算法迭代等優勢，進一步提升科大訊飛在各行業領域的競爭優勢。這無疑也對其他企業打開了新的思路。

 

多地競逐大模型賽道百花齊放

令人欣慰的是，國內大模型賽道起步雖然稍晚，但反應仍然敏捷，多地政府、頭部企業都在奮起直追。尤其是近年來，中國大模型技術沿各技術路線迅速發展，在自然語言處理、機器視覺和多模態等領域涌現多個具有行業影響力的預訓練大模型，“中國大模型正呈現蓬勃發展態勢”。

《中國人工智能大模型地圖研究報告》顯示，中國自2020年起進入大模型快速發展期，現已在大模型方面建立起涵蓋理論方法和軟硬件技術的體系化研發能力，形成緊跟世界前沿的大模型技術群。一批通用類大模型正快速發展，應用行業正從辦公、生活、娛樂等方向，向醫療、工業、教育等領域加速拓展。

科技部新一代人工智能發展研究中心等機構發布的數據顯示，中國10億參數規模以上的大模型已發布79個。在前不久剛剛閉幕的2023中關村論壇上，大模型相關新研究、新產品競相涌現，越來越多的人意識到，通用人工智能正成為重點布局的關鍵賽道。

與此同時，科大訊飛董事長劉慶峰，360創始人周鴻祎、百度創始人李彥宏、阿里云智能集團董事長等一眾企業家都達成了共識：大模型是真正的智能涌現，也是工業革命級的生產力工具，將極大地提升生產效率，滿足政府、城市、行業和企業的剛需。

科技的轉化與落子生根自然離不開政策的加持。當前多個一線城市已經率先出臺政策，北京市日前發布兩項促進人工智能創新發展的政策，對人工智能創新發展進行系統部署；上海也提出充分發揮人工智能創新發展專項等引導作用，支持民營企業廣泛參與數據、算力等人工智能基礎設施建設。

在觀察人士看來，中國擁有廣闊的人工智能應用市場，但在基礎性技術和人才方面還處于弱勢。為此，應從政策、機制和投入上，深化人工智能人才培養和基礎研究，強化原始創新。

 

DBA同學探討如何共創人工智能專業賽道

就像詩人北島所述：“新的轉機和閃閃的星斗，正在綴滿沒有遮攔的天空，那是五千年的象形文字，那是未來人們凝視的眼睛。”

當大模型賽道飛速狂飆，中國企業如何擁抱浪潮，正視機遇與挑戰？在本次「DBA 跨界科創輕課堂」上，有同學把這一問題拋給了科大訊飛董事長劉慶峰，“我們是制造業企業，如何參與到大模型賽道中來？”

劉慶峰在對話中表示，認知智能大模型將帶來解決人類剛需的全新機遇，如改變當前的信息分發和獲取的模式，革新內容生產方式，實現全自然的交互，實現專家級的虛擬助手，成為科研工作的加速器，顛覆傳統的手工編程方式等，這對于所有企業擁抱數字化、提高生產效率都是新的機遇。

此外，科大訊飛的發展也給同學們帶來了新的啟示：可以從專業領域切入甚至共創大模型專業賽道，這也是科大訊飛一直提倡的“平臺+賽道”發展生態，“科大訊飛歡迎各位企業家在各自的專業領域與訊飛合作，形成共創生態，我們有多種合作模式，一定可以實現雙贏”。

 

DBA 跨界科創輕課堂

「DBA 跨界科創輕課堂」是DBA基于“取勢”的基因而推出的最新課堂，旨在緊跟新一輪科技革命和產業變革機遇，為DBA跨期校友打造一個“科創驅動型”的深度學習和共創合力的平臺。同時，以“科創”為主題，聚焦產業、行業和企業的科技創新實踐和成果，整合城市優勢資源，從政府、學界、商界、基礎研究等多維度推進，從而推動和培育更多的商學院前沿科創實踐和原創理論。

每季度的「DBA 跨界科創輕課堂」都設定為兩天的課程，參加者為DBA跨期校友，以及少數準校友（行業龍頭企業創始人），人數限定為50人左右。「DBA 跨界科創輕課堂」將始終站在時代的最前沿，助力企業成為新商業文明的引領者。