學(xué)者貴于行之。2023年7月5-12日，50余位長江DBA同學(xué)匯聚獅城新加坡，全程參與了長江商學(xué)院-新加坡管理大學(xué)“東盟背景下的財富管理和商業(yè)研究”模塊課程。

本次課程邀請了十余位全球知名教授與學(xué)者，分享前沿洞見；實踐課堂走進同學(xué)企業(yè)，深度走訪結(jié)合多元視角同學(xué)分享，緊貼管理實踐。該模塊主題橫跨多領(lǐng)域，探討新加坡財富管理、投資策略、遺產(chǎn)規(guī)劃，以及跨文化管理、創(chuàng)意創(chuàng)新、運營管理等方面的商業(yè)研究，為企業(yè)家學(xué)者們?nèi)蘸蟮墓芾韺W(xué)研究打下堅實基礎(chǔ)。

 

東盟背景下的財富管理

隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，財富管理已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。尤其是在東盟這個多元化地域，經(jīng)濟增長迅速，財富管理市場日益繁榮。7月5-7日，新加坡管理大學(xué)金融學(xué)教授譚子敏與多位領(lǐng)軍企業(yè)家一起，聚焦東盟背景下的財富管理，助力DBA同學(xué)們理解和把握這一領(lǐng)域的機遇與未來發(fā)展趨勢。

- 1 - 新加坡財富管理

新加坡的財富管理服務(wù)通常由專業(yè)的財富管理機構(gòu)提供，如銀行、保險公司、證券公司等。這些機構(gòu)可以提供投資建議、資產(chǎn)配置、投資組合管理等服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)財富的增值和保值。

新加坡管理大學(xué)金融學(xué)教授譚子敏（右1）

瑞士百達(dá)私人銀行董事總經(jīng)理潘則光（左2）

私人銀行家TAN Wai Keat（左1）

課上，譚子敏教授與瑞士百達(dá)私人銀行董事總經(jīng)理潘則光先生、私人銀行家TAN Wai Keat先生一起，探討了現(xiàn)金管理、定期存款和債券、股票和基金、保險和養(yǎng)老基金、房地產(chǎn)投資等話題，共同開啟了新加坡財富管理課程的第一篇章。

- 2 - 投資策略

投資是現(xiàn)代社會中常見的一種財富積累方式，而投資策略則是指導(dǎo)投資行為的靈魂。

1房地產(chǎn)和新加坡房地產(chǎn)投資信托

新加坡管理大學(xué)金融學(xué)教授譚子敏

譚子敏教授指出，房地產(chǎn)在新加坡是每個人財富的主要組成部分，新加坡整體的戰(zhàn)略規(guī)劃對于財富管理非常重要，包括更智能、可持續(xù)的城市規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施。她向同學(xué)們介紹了新加坡房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）的優(yōu)點和缺點，及其投資組合的構(gòu)成和價值評估方法，同時強調(diào)了監(jiān)管框架和風(fēng)險管理的必要性。

先鋒醫(yī)療產(chǎn)業(yè)信托CEO Victor Tan

先鋒醫(yī)療產(chǎn)業(yè)信托CEO Victor Tan先生則介紹，先鋒作為第一個在新加坡上市的醫(yī)療主題地產(chǎn)薪酬基金，它的主要業(yè)務(wù)和所有權(quán)架構(gòu)等是如何分布和組織的，并通過商業(yè)實例加深了同學(xué)們對新加坡房地產(chǎn)投資信托的了解。

2私募股權(quán)和風(fēng)險投資

在市場競爭日益激烈的今天，私募股權(quán)和風(fēng)險投資正成為推動企業(yè)快速發(fā)展的重要引擎。

在這一主題課程中，譚子敏教授與亞洲管理能源投資機構(gòu)CEO兼創(chuàng)始合伙Alexis Wong女士、亞洲管理能源投資機構(gòu)COO兼創(chuàng)始合伙人Sophia Ong女士一起，探討了個人和公司財產(chǎn)管理的問題，涵蓋政策、法律、慈善捐贈、銀行金融以及教育培訓(xùn)等，幫助企業(yè)家學(xué)者們更好地進行資產(chǎn)管理。

- 3 - 遺產(chǎn)規(guī)劃策略

遺產(chǎn)規(guī)劃策略是確保個人財產(chǎn)合理分配和傳承的重要手段。課上，教授及行業(yè)專家從家族理財辦公室、基礎(chǔ)財富規(guī)劃工具和信托結(jié)構(gòu)三個維度出發(fā)，深度解析了遺產(chǎn)規(guī)劃策略。

1家族理財辦公室

6日上午的課程聚焦家族辦公室的建立和發(fā)展，譚教授表示，家族辦公室需要負(fù)責(zé)客戶資產(chǎn)的管理和服務(wù)，包括投資決策、賬戶管理、資產(chǎn)配置等方面，需要建立具備一定投資經(jīng)驗的專業(yè)團隊，以提供更好的服務(wù)。

太一資本管理有限公司CEO Arthur Fong

太一資本管理有限公司CEO Arthur Fong先生則以太一為例，介紹了獨立資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容、客戶需求、公司價值觀、企業(yè)獨立性和客戶案例等，并展開介紹了其外部資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容，包括為客戶提供投資建議、投資組合管理、財富管理等服務(wù)，以幫助客戶實現(xiàn)財富增值和傳承。

2基礎(chǔ)財富規(guī)劃工具

譚教授分享了新加坡的遺產(chǎn)規(guī)劃和家庭財務(wù)規(guī)劃的重要性，并指出在處理國際資產(chǎn)時，需要特別注意不同國家的法律和規(guī)定。家族企業(yè)的傳承也是一個重要的問題，需要認(rèn)真考慮如何培養(yǎng)下一代來傳承家業(yè)，實現(xiàn)基業(yè)長青。

 

瑞士百達(dá)私人銀行董事總經(jīng)理潘則光先生做分享

為了更直觀地理解基礎(chǔ)財富規(guī)劃，DBA教授和同學(xué)們一行在瑞士百達(dá)私人銀行董事總經(jīng)理潘則光先生的帶領(lǐng)下，深度參訪了瑞士百達(dá)私人銀行，了解了這家跨國私人銀行的悠久歷史和財富資產(chǎn)管理等專業(yè)服務(wù)。

3信托結(jié)構(gòu)

信托結(jié)構(gòu)是一種有效的財務(wù)規(guī)劃工具，可以幫助個人、家庭和機構(gòu)管理資產(chǎn)和風(fēng)險。

銀行高級財富規(guī)劃專家及執(zhí)行董事Esther Fung

課程中，譚子敏教授和銀行高級財富規(guī)劃專家及執(zhí)行董事Esther Fung女士分享了不同類型的信托及其特點，著重介紹了生前信托和遺囑信托的區(qū)別，并指出在設(shè)立不可撤銷信托時要謹(jǐn)慎考慮。

通過設(shè)立私人信托公司，客戶可以更好地掌控家族財產(chǎn)，并讓家人參與公司治理。同時，私人信托公司可以鍛煉家族成員的能力，使其成為合格的接班人。

 

實踐課堂：走進柏盛國際

7月8日，DBA實踐課堂走進全球心腦血管治療領(lǐng)域領(lǐng)先的醫(yī)療器械企業(yè)——柏盛國際，深入了解了柏盛國際的核心產(chǎn)品及運營情況。通過DBA八期班、藍(lán)帆醫(yī)療股份有限公司董事長劉文靜與上海道彤投資創(chuàng)始合伙人黃寧兩位同學(xué)的精彩分享，同學(xué)們對以藍(lán)帆醫(yī)療為代表的中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有了更深刻的認(rèn)知和理解，并從中窺見技術(shù)創(chuàng)新和國際化合作之后，中國制造走出的獨特道路。

DBA同學(xué)們參訪柏盛國際

柏盛國際作為藍(lán)帆醫(yī)療國際化布局中的重要組成部分，主營業(yè)務(wù)是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售心臟支架及介入性心臟手術(shù)相關(guān)的器械產(chǎn)品。它是全球知名的心臟支架研發(fā)、制造及銷售商，擁有獨立自主研發(fā)的專利藥物Biolimus A9TM，其核心產(chǎn)品以4類心臟支架產(chǎn)品系列為主。

DBA八期班、藍(lán)帆醫(yī)療股份有限公司董事長劉文靜

劉文靜同學(xué)指出，企業(yè)要充分利用好資本力量，藍(lán)帆通過跨國并購新加坡柏盛國際，形成心腦血管事業(yè)部，助力低值耗材向高值醫(yī)療耗材的產(chǎn)業(yè)升級。

如果說中國企業(yè)出海第一步是“賣全球”，那第二步便是“買全球”，第三步即“中國企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建國際化能力”，向全球輸出中國解決方案，輸出中國企業(yè)的中國智慧。未來，藍(lán)帆醫(yī)療將開始順應(yīng)國際市場需求，開啟向海外輸出中國智造，打造全球知名品牌的發(fā)展新階段。

DBA八期班、上海道彤投資創(chuàng)始合伙人黃寧

黃寧同學(xué)則從行業(yè)角度與大家分享了心血管創(chuàng)新與投資機會。他談到，目前醫(yī)療器械市場中美差距仍舊巨大，高端醫(yī)療器械進口依存度高。但醫(yī)療器械國產(chǎn)替代政策利好頻出，市場處于高速發(fā)展期；國家鼓勵先進制造，供應(yīng)鏈不斷完善，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平及系統(tǒng)集成能力持續(xù)提升都將為醫(yī)療器械市場投資帶來新的機遇。

黃寧指出，心血管疾病器械市場的投資邏輯在于，集采長期利好龍頭及創(chuàng)新企業(yè)，未來或?qū)⒊尸F(xiàn)寡頭壟斷，投資應(yīng)持續(xù)關(guān)注新視野、新希望和新模式。

 

商業(yè)研究

在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，正確的決策能夠帶來更大的市場份額和競爭優(yōu)勢。因此，商業(yè)研究已經(jīng)成為企業(yè)成功經(jīng)營和成長的關(guān)鍵因素之一。

7月10-12日，新大倫理審查委員會會長、心理學(xué)教授梁嘉儀，組織行為與人力資源副教授蔡泳瑜和運營管理學(xué)教授林云峰圍繞“商業(yè)研究”這一宏觀主題，帶來了精彩的課堂分享。

- 1 - 商業(yè)研究實驗方法

10日上午，梁嘉儀教授介紹了新加坡管理大學(xué)的倫理審查委員會 (IRB) 的職責(zé)、組成和重要性和研究倫理。

新大倫理審查委員會會長、心理學(xué)教授梁嘉儀

隨后，梁教授闡述了研究實驗的基本方法和理論，并介紹了描述性研究和關(guān)系性研究的分類，以及數(shù)據(jù)分析和處理的方法。梁教授舉例說明了如何從數(shù)據(jù)中獲取有用的信息，提出假設(shè)、進行檢驗，并強調(diào)研究結(jié)論必須具有可重復(fù)性和可驗證性，才能夠成為科學(xué)研究的可靠依據(jù)。

- 2 - 跨文化管理研究與創(chuàng)意與創(chuàng)新研究

隨著全球化的不斷發(fā)展，跨文化管理與創(chuàng)意創(chuàng)新已經(jīng)變得至關(guān)重要。在這個多元世界中，理解不同文化背景下的管理和創(chuàng)新方式，對于提高企業(yè)的競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及推動創(chuàng)新具有重要意義。

新加坡管理大學(xué)組織行為與人力資源副教授蔡泳瑜

7月11日，蔡泳瑜教授闡述了文化對創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力的影響，并表示在全球化的今天，了解文化差異對于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者至關(guān)重要。隨后，他還介紹了文化作為價值觀和規(guī)范的研究方法，包括對比不同文化之間的差異，以及通過研究組織行為和文化差異來進行有效的文化管理等等。

提及創(chuàng)意與創(chuàng)新研究，蔡教授分享了蘋果公司的案例，并聚焦來自不同文化人群的大腦研究，指出辯證思維有益于創(chuàng)造，鼓勵DBA同學(xué)們帶領(lǐng)自身企業(yè)成為未來創(chuàng)新的中堅力量。

- 3 - 數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理研究

如何通過數(shù)學(xué)建模來解決承運人和平臺的問題？12日，林云峰教授深入淺出地分析數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理相關(guān)研究，闡述了電商訂單履行中的挑戰(zhàn)、決策過程、數(shù)學(xué)模型以及不同商業(yè)模式之間的比較。

新加坡管理大學(xué)運營管理學(xué)教授林云峰

企業(yè)在每個時間段，都需要做出捕獲決策、分配決策等來滿足企業(yè)需求。林教授指出，要關(guān)注了解客戶行為并使用數(shù)據(jù)進行預(yù)測，同時引入動態(tài)規(guī)劃模型來幫助決策，找到最優(yōu)的決策變量值，明確要解決的問題和數(shù)據(jù)來源，將它們有效結(jié)合起來，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運行。

長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)與全球化教授項兵博士

在本次新加坡模塊中，長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)與全球化教授項兵博士也來到課堂，為同學(xué)們特別授課，圍繞“全球發(fā)展模式不平衡、共同富裕及社會創(chuàng)新”“俄烏沖突的全球影響”及“中美關(guān)系：回顧與展望”三大主題，從宏觀角度出發(fā)，聚焦社會、政治、科技、地緣政治等對世界發(fā)展模式的影響，深究全球發(fā)展模式不平衡的原因，探討了全球大變局下的世界新格局、大國關(guān)系的競爭與預(yù)測、新時代下的企業(yè)變革，并就面向未來的包容性增長模式進行了思考與展望。

項院長指出，面對全球大變局與中國新時代，長江將繼續(xù)堅守初心——為中國培養(yǎng)具有全球視野與全球擔(dān)當(dāng)、人文關(guān)懷、社會責(zé)任和創(chuàng)新精神的企業(yè)領(lǐng)軍者，為全球重大問題的解決貢獻中國智慧。

本次長江商學(xué)院-新加坡管理大學(xué)“東盟背景下的財富管理&商業(yè)研究”模塊課程，注重案例分析和實戰(zhàn)應(yīng)用，通過干貨課程、實地參訪和交流碰撞，開拓了同學(xué)們的眼界，幫助他們更好地理解了商業(yè)理論在實操中的應(yīng)用及文化的多元性和創(chuàng)新性，也通過一場新加坡之旅建立了同學(xué)間的深厚友誼。期待他們在未來的學(xué)習(xí)和企業(yè)管理中，繼續(xù)深化實踐，為社會和行業(yè)的發(fā)展貢獻一己之力。