當下，全球產業鏈和價值鏈正加速重構，高端制造業地位日益凸顯，并已成為經濟高質量發展的重要支撐。作為制造大國，中國如何抓住新一輪發展機遇，轉型制造強國？

9月初，長江商學院DBA同學們相聚齊魯大地，走進DBA四期班張波同學掌舵的世界500強企業山東魏橋創業集團以及DBA八期班劉文靜同學領航的藍帆醫療，與長江商學院金融學教授、DBA項目副院長李海濤教授共同探討戰略轉型之際中國制造業的破局與新生。一起來回顧本次課程精彩。

李海濤 | 中國制造業的轉型升級

李海濤

長江商學院金融學教授、杰出院長講席教授

DBA項目副院長

 

未來的中國經濟將會呈現什么樣態？

回溯歷史，李海濤教授指出，改革開放40余年，房地產曾為中國經濟做出了巨大貢獻，推動了基礎設施的建立和制造業的長足發展；展望未來，在中國統一大市場和企業家們不斷地堅持、投入與創新之下，中國有望從制造大國轉變為制造強國。

那么制造強國的目標如何實現？

在回答這一問題之前，李教授先帶領同學們回顧了中國制造業的發展現狀：

當下，中國制造業規模大、門類全、效率高，優勢明顯，制造業占GDP比重約30%，是國民經濟的重要支柱；提供城鎮就業崗位超過4000萬個，占城鎮就業人口比例超過20%；中國工業制造品出口占比長期居全球首位；2010年起，中國制造業增加值也開始位居全球首位。

經過數十載的發展，中國制造業成就顯著，在家電、光伏、通訊設備等領域形成了領先全球的優勢，構筑起獨具特色的競爭力。

另一方面，中國制造業的短板同樣突出，主要表現為勞動生產率水平較低，總體盈利能力較弱，以及在關鍵技術領域存在明顯短板，對外依賴較為嚴重。

以手機、芯片等高端制造產業為例，知識產權是關鍵的一環；我國在知識產權特別是專利權方面依賴進口，一旦遭遇國外“斷供”，相關制造領域或將面臨停滯風險。

制造業所面臨的的挑戰則表現在內外兩方面：對內，勞動力及其他生產要素成本的上升造成了中國制造業原有優勢的減退；對外，中美關系、俄烏沖突、新冠疫情、環境惡化等問題給中國制造業的發展增加了額外成本，帶來了巨大的不確定性。

結合對現狀和所面臨挑戰的分析，海濤教授指出，中國制造業未來的發展必將越來越依靠科技進步和國際化，這兩點將助力中國制造業轉型升級。

以藍帆醫療所在的醫療行業為例，高技術含量將是該行業未來重點發力的方向之一。

目前中國正在快速進入老齡化社會，老齡化導致了醫療產品需求的快速增加，為醫療制造業帶來黃金機遇期。但同時，老齡化也導致醫保基金支出快速增長，但收入卻很難同步增長。在此背景下，以集采為代表的行業監管行為必將常態化，技術含量較低的產品只可能獲取基本利潤。由于創新產品在現階段不納入集采，因此醫療器械制造企業唯有發力技術研發，不斷推陳出新，方能獲得超額利潤和成長空間。

以山東魏橋所在的鋁業制造行業為例，國際化意味著全球資源的高效配置和成本的大幅降低。全球化、全產業鏈布局抗周期是鋁行業未來轉型升級的主要方向之一。

在鋁產業鏈中，資源供應環節安全和穩定是制約企業發展的重要因素。資源供應環節，魏橋通過國際化合作，獲得了幾內亞鋁土礦資源，掌握了穩定的礦產資源供給，促進了企業的長遠發展。加工環節，魏橋擴大產業規模，帶動上下游配套企業，形成了以魏橋、山東創新為核心的鋁產業集群。同時，魏橋尋求以輕量化為突破口提升產品技術含量，研發了多種用于新能源汽車、建筑、電氣設備的輕量化鋁合金材料。正是做對了以上幾點，才有了今日之魏橋。

海濤教授在分享最后總結道，在疫情、政治、經濟、環境等因素不確定性增加的大形勢下，穩健經營、現金為王或許是各制造企業近幾年更加合理的選擇。

劉文靜 | 藍帆醫療轉型升級的思考

 

劉文靜

DBA八期班同學

藍帆醫療股份有限公司董事長

 

醫療器械制造企業如何轉型升級、開拓發展？

在回答這一問題前，劉文靜同學首先在會場設置的藍帆醫療展臺前，向大家展示并解說了藍帆的核心產品，同時也將藍帆的發展歷程娓娓道來。

劉文靜向同學們介紹藍帆醫療產品

在分享環節，劉文靜指出，醫療器械制造企業的轉型方法論從藍帆近20年的創辦歷程中可見端倪：

第一個10年（2003-2012）：藍帆專注于低質耗材的醫用手套行業，成為行業領導者，夯實了強制造的基因；

第二個10年（2013-2022）：藍帆借助資本力量轉型升級，搭建高科技業務板塊，實現了從制造驅動到創造驅動的產業飛躍，打造出了創新基因。

 

劉文靜談道，在推動藍帆轉型發展的眾多要素中，資本要素發揮了重要作用。藍帆醫療的產業升級史，正是一首資本與產業的有力協奏曲：

2013年至今，通過跨國并購、可轉債、并購基金、產業基金、上市公司直投等多種資本賦能方式，藍帆相繼進入冠脈、心衰、結構性心臟病、醫療急救護理、微創外科等一眾朝陽細分領域，推動產業邁上中高端，實現企業轉型升級。

在轉型升級的過程中，藍帆意識到，對于醫療器械產品而言：

第一，科技創新的高度需要和世界并肩，否則無法打開市場；

第二，國際化不可或缺。單純的中國制造很難打入全球，需要在全球多地建立制造基地，服務不同的區域市場。

通過上述探索，藍帆構建起創新和國際化兩大驅動要素，進入高質量發展新階段。

在創新方面，藍帆每年投入大量的研發經費，支持醫療器械的創新研究。

 

在國際化方面，藍帆從8個維度進行發力，助力企業開拓創新：

1.選擇行業大賽道，在每個賽道設計具備上市潛力的法人治理結構；

2.始終提供切實解決臨床痛點的創新產品；

3.建立全球創新研發體系，廣納世界級創新研發人才；

4.與全球一流醫院、醫生聯合開發，切實推動臨床痛點解決；

5.在研發上體現“硬實力”、成就“金標準”，注重國際學術發表、國際臨床建設；

6.走審慎的國際化創新發展之路；

7.有定力、有毅力、有耐力，用好全球資源堅定投入研發；

8.在上海創建全球科創總部，把世界級技術和產品落地中國。

過去數年藍帆在創新、研發和國際化方面的持續投入，現已結出豐碩的果實。

 

談及企業未來發展的方向，劉文靜指出，面向第三個10年（2023-2032），藍帆將聚焦“微笑曲線”兩端，實現由“中國制造”向世界級的“中國創造+中國品牌”再升級。

 

魏橋 | 輕量化技術推動鋁業制造可持續發展

 

張波同學帶領參觀講解中

在鋁業制造領域，企業如何轉型升級，實現可持續發展？

在李海濤教授的理論框架構建和劉文靜同學的行業實踐分享之后，DBA八期班師生走進山東魏橋，在DBA四期班同學、山東魏橋創業集團董事長張波，DBA八期班同學、山東魏橋創業集團海外事業部總經理王艷的帶領下，先后參觀了魏橋集團締造者張士平先生的紀念館和魏橋輕量化基地。

在張士平紀念館，師生一行懷著崇敬的心情，認真聆聽了張士平先生的生平事跡，學習了他艱苦創業、無私奉獻的奮斗精神，并從中汲取智慧和力量。

參觀張士平紀念館

 

2001年，張士平帶領魏橋集團進入的鋁業領域，僅僅用了10年，就打造了一個鋁業港股上市公司中國宏橋。又用了3年，中國宏橋超過俄鋁成為世界最大鋁生產商。如今，魏橋集團已經是一家擁有11個生產基地，集紡織、染整、服裝、家紡、熱電等產業于一體的特大型企業。自2012年起，連續11年入選世界500強。

從零起點到世界500強企業，魏橋創業集團推動鋁業制造板塊升級發展的秘訣之一，在于擁抱國際化和加強技術創新。

本次實踐課堂參訪的魏橋輕量化基地即是技術創新的一個例證。

2019年以來，魏橋創業集團深入汽車輕量化領域，投資建設了輕量化基地。該基地以新能源汽車使用的系列高強高韌新型鋁合金材料開發為核心，積極開拓交通運輸用輕量化合金材料市場，并致力于汽車輕量化系統解決方案，與新能源汽車零部件、汽車配件、整車制備等典型產品的深度融合，打造國內最大、最先進、全流程的輕量化研發、試驗、制造基地。

參觀魏橋輕量化基地

 

目前，該基地已規劃了輕量化結構件、全鋁車身總成、泡沫鋁、鋁型材、中試基地五個項目，成功研發了應用于新能源汽車、建筑、電氣設備等多種場景的輕量化鋁合金材料，構建了“鋁水-零部件研發到制造-整車組裝-汽車回收”的完整產業鏈，鑄就了魏橋在鋁業市場的獨特競爭力。未來，通過輕量化項目的持續創新輸出，魏橋將進一步夯實其在高端鋁業制造領域的綜合實力，帶動當地鋁業的進一步發展。

 

當前，世界百年未有之大變局進入加速演變期，一方面，經濟全球化逆流涌動，西方制造業回流，東南亞制造業崛起，不斷沖擊著中國制造的全球地位；另一方面，隨著新一輪科技革命的深入發展，我國制造業轉型升級也勢在必行。

本次實踐課堂圍繞大變局下中國制造業的轉型與機遇，為同學們提供了全新思考維度：當下中國制造業雖然面臨著諸多難題，但依舊前景可期。通過加強技術創新和國際化合作，中國制造將走出一條屬于自己的未來之路。