2023年春節期間，《狂飆》這部展現掃黑除惡非凡意志與力度的制作，集熱度、討論度、影響力于一身，開播后一路“狂飆”，成為大火的開年熱劇。

《狂飆》在CCTV 8播出，收視率破3，創下央視八套近九年來歷史最高收視；在愛奇藝上線19天，最高播出熱度值超11700，更是打破站內熱度最高紀錄。近45萬觀眾為其在豆瓣打分，播出期間評分曾一度高達9.1。

《狂飆》何以“狂飆”？背后是怎樣的故事？

今天，與您分享DBA三期班同學、《狂飆》幕后的愛奇藝首席內容官兼專業內容業務群（PCG）總裁王曉暉的思考與洞察，希望對您有所啟發。

- 1 - 好的內容是能夠讓觀眾回歸的

“如今行業最大的一個變化，是信心的回歸。”被問及內容業態的變化，王曉暉如是說。

信心的回歸，基于以下幾個方面：

其一，過去幾年，經歷了疫情、國際局勢、經濟形勢、相關監管政策等的影響。到如今，用一句G20峰會上很多人評論的話，就是“止跌回穩”。從各個維度的政策趨勢看，基本上也是向好。

其二，內容行業開始了降本增效。在2022年也見到了明顯的成效。

其三，除了一些基本面的影響，以愛奇藝為例，我們布局的一些內容，也得到了巨大的回應，大家看到了很多信心的亮光。

比如2022年是愛奇藝整體業績最好的一年。同時，一些大劇以及好的綜藝，帶動了我們的各種指標，無論是同比還是環比，都有明顯的增長。包括會員數、會員的收入，也包括一些熱度值破萬的大劇。

“好的內容是能夠讓觀眾回歸的，這也給了我們更大的信心，就是用好內容贏得人心。”王曉暉表示。

- 2 - 冷靜增長

談及“降本增效”，王曉暉認為，這其實是讓大家更加冷靜，停止一些盲目的擴張步伐。

在過去大家一致認為向好的情況下，往往將各種資源猛往上砸，也可能會出現一些價格和價值之間的背離，包括價值信號的扭曲。

經過幾年的沉淀，野性增長的泡沫差不多也都破了。大家也為過去的一些盲目舉動，包括對于外在不可控的客觀環境帶來的困難，付出了代價。

對此，我們提出了“冷靜增長”的策略。

“冷靜增長”意味著高質量增長，既要效率、又要效益。不求數量的增長，求質量的提升。

也就是說，在價格和價值背離的情況下，以最好的內容、最精良的內容去贏得觀眾、贏得用戶，這是未來的發展趨勢。

具體來說，“冷靜增長”意味著兩個方面：

第一，要增長。不論是對未來的信心，還是用戶觀眾對于內容的一些剛需的需求，增長的潛力是客觀存在的。

第二，要冷靜。冷靜，意味著要用扎實的、最好的內容捅開需求側的天花板。2022年，我們的內容數量少了一部分，但整體獲益增加。說明什么？說明內容好，內容少而精，比內容多而爛獲得的效益要高得多。

從“冷靜”這個角度而言，就是不盲目投，要精確的在內容方面做高質量投放，同時獲得高質量內容。

這后面是一系列機制的調整，包括從策劃到劇本創作，到主創團隊搭建，制作環節，后期和上線，整體運營，以及IP生態的運營等，都將比過去更加精細、更加精確、更加精準。

- 3 - 專業人才的力量

高質量、好作品的機制都差不多，背后的關鍵是一個強大的專業隊伍。另外，還是靠人才。

王曉暉表示，所有的市場數據，所有用戶的反應，都是過去，會告訴你過去成功的這些經驗。

但是，要搞創新，一定是從這些成功的經驗中，發現還沒有出現的趨勢，然后去做一些創新的制作和創作，這是一個規律。

那么，怎么去判斷呢？

第一，從創意到制作、產出、運營，有一個嚴密的工作流程。我們現在整個中臺，加上智能的一些商業系統的介入，整個流程效率非常高。

同時，每個流程都有嚴密的專業團隊進行判斷。一個劇本要想讓它過關，起碼4、5個部門，幾十號人來判斷它是不是好，好在哪里。

第二，我們判斷的基礎在哪里？一定在固有的、故事核的經驗基礎之上，比如哪些故事是老百姓永遠喜歡的，家庭的、愛情的。

那么在當代、當下，與去年相比，今年老百姓的共鳴點又在哪里，如果寫家庭、寫愛情，共鳴點跟當下相比在哪里，這是需要做創新的。

知道了需求，還應該在需求的背后發現還沒有出現的需求趨勢，然后有專業的人員去做創作，才能出現一個全新的作品。

之后，還要找合適的演員，而不僅僅是大明星、大流量。明星和流量，能賦能，但是一定要在合適的故事結構上。怎么去找合適的演員，去演合適的內容，這就是專業人才的力量。

- 4 - 好內容有精神溢價

“我永遠認為創意、影視行業，尤其是精神文化產品，有非常大的魅力。當人們的生活到了一定層次之后，精神消費是最大的消費，這是毋庸置疑的。”王曉暉坦言，故事以及精神價值的提升，是人類作為靈長類動物，最核心的一個價值所在。

大家對于精神產品的這種剛需，讓我們看到了信心。在前幾年，包括疫情最難的時候，只要電影院開放，只要有好片子上映，大家依然會去支持。這是市場好的趨勢，對未來而言，一定會呈現增長的態勢。

如果是在高速增長的時候，應該彌補短板。因為在那個時候，哪個地方弱，就要補哪個地方，因為是高速增長，投入讓弱變得更強，來支持強。

當整個市場不太好的時候，或者是形勢不太明朗的時候，應該加固核心競爭力，把所有資源聚焦到長板上，讓它更長。這是挺過寒冬、迎接曙光最大的基石所在，也是迎接未來高速增長時的加速助推器，成為真正的力量所在。

這也是我們為什么在降本增效，以及保持冷靜增長、開始轉型的時候，依然堅持的核心競爭力，也就是好內容。

長江做影視的同學，都有這個夢想，我相信在中國未來的幾年當中，有更大的機會去釋放。當然，這是一個長線的過程，需要耐心，也得有熱愛。

王曉暉同學在長江DBA開學模塊中

內容行業畢竟是一個長周期的行業，一個是長周期，一個是分散。可能我們很多的內容，一是并不見得高利潤，二是更多的價值來自于精神溢價。

也就是說，創造的產品，從物質回報來說并不高，但是從精神回報而言，比其他產品更值得去做，去投入。

當然，如果熱愛的話，其實從這里獲得的精神利潤、精神溢價，可能也更是彌補物質那一部分的損失所在，也是一個價值所在。