二十年來，長江取勢于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以不息為體，以日新為道，歲月磨礪，始得玉成。

“新故相推，日生不滯。士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。”今天是長江商學(xué)院20歲的生日，與您分享長江商學(xué)院項(xiàng)兵院長的諄諄寄語。

長江商學(xué)院，誕生于20年前的今天。二十年來，長江取勢于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以不息為體，以日新為道，歲月磨礪，始得玉成。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表學(xué)院由衷感謝各級政府對長江的關(guān)懷與指導(dǎo)，感謝李嘉誠基金會與社會各界同仁的支持，感謝18000余名長江校友的選擇與信任，感謝每一位同事及員工的努力與奉獻(xiàn)！

長江商學(xué)院創(chuàng)辦于2002年，彼時(shí)中國加入世界貿(mào)易組織（WTO）尚不滿一年，全球化進(jìn)程方興未艾。中國企業(yè)即將從國內(nèi)市場的競爭，轉(zhuǎn)變成參與全球的競爭，這種緊迫性與日俱增。

在這個(gè)背景之下，我們希望創(chuàng)辦一個(gè)世界級的商學(xué)院，為中國、在中國，以比較好的待遇，把全球頂級的教授、學(xué)者請回到我們國內(nèi)來，研究我們國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和管理的問題，為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)能為中國培養(yǎng)一批有全球競爭力的企業(yè)家。

因?yàn)橐粋€(gè)國家的強(qiáng)大，無可置疑需要一批世界級的企業(yè)。如果我們中國有一批這么真正的世界級的，能夠征戰(zhàn)全球的企業(yè)家，那我們經(jīng)濟(jì)的繁榮和富強(qiáng)、我們國家的再一次復(fù)興應(yīng)該更有希望了。所以長江商學(xué)院的建立是通過打造一個(gè)世界級的商學(xué)院，為國家培養(yǎng)一批新一代的商界領(lǐng)袖，為我們國家的和平崛起和民族的復(fù)興作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“有一定之略，然后有一定之功。” 長江商學(xué)院過往20年的成績，取勢于中國經(jīng)濟(jì)改革開放取得的巨大成就，也離不開戰(zhàn)略眼光的前瞻性與獨(dú)特性。

當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦長江時(shí)，我們有兩個(gè)層次的考慮：

第一，在國內(nèi)頂尖的商學(xué)院中，長江憑什么可以差異化？

第二，在全球眾多優(yōu)秀的教育機(jī)構(gòu)當(dāng)中，長江又有何差異性？

我們希望長江可以超越體用之爭、東西之分、取勢明道，永遠(yuǎn)面向未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的重大問題，走出一條“大我”之路。

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長江差異化戰(zhàn)略 （一）：

世界級全職教授隊(duì)伍、

學(xué)術(shù)地位及影響力

 

 

偉大的教育機(jī)構(gòu)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是擁有一支真正的世界級的全職教授隊(duì)伍，并且在全球的學(xué)術(shù)研究中具有重大的影響力。

這是成為世界級商學(xué)院的一個(gè)必備條件，是難中之難，更是重中之重。

取勢于中國經(jīng)濟(jì)的崛起和李嘉誠基金會的大力支持，兼之長江秉承“學(xué)術(shù)研究立校”、“教授治學(xué)”等自身進(jìn)行的一系列機(jī)制和體制的創(chuàng)新，長江與全球排名前15位以內(nèi)的商學(xué)院直接競爭，基本上用同等待遇競聘到一批在世界管理學(xué)術(shù)界享有盛譽(yù)的學(xué)者全職加入長江。

截至今天，長江擁有55位教授，其中全職教授41名，實(shí)踐教授8名，訪問教授6名。

他們都擁有世界頂尖院校的博士學(xué)位；

加入長江之前，大部分曾執(zhí)教于斯坦福、普林斯頓、耶魯、芝加哥大學(xué)、麻省理工學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)、杜克、加州大學(xué)伯克利分校等全球知名大學(xué)與商學(xué)院；

多位教授曾獲耶魯、哥大、沃頓、芝加哥大學(xué)、UCLA、紐約大學(xué)、密歇根大學(xué)、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)等世界排名前15大商學(xué)院的終身教職（副教授、教授、講席教授）。

這在國內(nèi)學(xué)院之中是唯一的，在亞洲商學(xué)院之中也可能是少有的。

長江的教授們具有全球認(rèn)可的學(xué)術(shù)地位。長江擁有比較成熟的、具有一定全球競爭力的學(xué)術(shù)研究平臺及生態(tài)體系，使得教授能在加入長江后仍然能持續(xù)產(chǎn)出世界級的學(xué)術(shù)成果。

20位教授曾擔(dān)任國際知名學(xué)術(shù)期刊副主編或編委；

9位教授在13個(gè)國際頂級A類學(xué)術(shù)期刊擔(dān)任主編或副主編。

近六年間，長江商學(xué)院教授共獲得102項(xiàng)世界級學(xué)術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

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長江差異化戰(zhàn)略（二）：

獨(dú)特的、系統(tǒng)的、前瞻的、領(lǐng)先的

中國商業(yè)、管理與經(jīng)濟(jì)問題的洞見

 

 

長江從創(chuàng)辦第一天起，便高度重視“四通教授”（通理論、通實(shí)踐、通國內(nèi)、通國際）的培養(yǎng)。

這也成為長江與全球頂級商學(xué)院的差異化之所在——作為一家中國的商學(xué)院，我們對中國問題的研究，要比世界任何一所商學(xué)院都要更系統(tǒng)、更全面、更深入、更原創(chuàng)、更具有前瞻性。

我們將世界級教授吸引回中國，他們在世界頂尖商學(xué)院擔(dān)任過終身教職，具有豐富的教學(xué)和研究經(jīng)驗(yàn)，因此能帶來更為全球的視野；

再者，得益于李嘉誠基金會的支持，我們在中國問題研究上做了大量的投入；

此外，長江匯聚了一批中國各行各業(yè)最前沿的商界領(lǐng)袖，這些優(yōu)秀的企業(yè)家校友與世界級教授教學(xué)相長。

這三個(gè)獨(dú)特因素共同造就了長江在“四通教授”培養(yǎng)和中國問題研究上所取得的成績。

成績的例證之一就是三位長江商學(xué)院教授曾鳴、陳龍與廖建文先后被聘為阿里、螞蟻金服、京東的首席戰(zhàn)略官。一所年輕的商學(xué)院，培養(yǎng)出三位頂尖企業(yè)的首席戰(zhàn)略官，體現(xiàn)了長江商學(xué)院原創(chuàng)管理思想對中國經(jīng)濟(jì)和商業(yè)管理的研究價(jià)值與商業(yè)價(jià)值，這在全球可能是獨(dú)一無二的。

 

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長江差異化戰(zhàn)略（三）：

引領(lǐng)式的探索與大風(fēng)流的創(chuàng)新

 

 

創(chuàng)辦二十年來，長江在全球商學(xué)管理教育領(lǐng)域進(jìn)行了一系列創(chuàng)新與探索。這一系列創(chuàng)新的源泉，不是排名或認(rèn)證，更不是去追隨或者復(fù)制。

長江創(chuàng)新的原點(diǎn)，永遠(yuǎn)是面向未來，在全球視野與“從月球看地球”的思維下，取勢、明道、優(yōu)術(shù)，不斷地探討長江能為中國乃至世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出哪些獨(dú)特貢獻(xiàn)。

這也是為什么長江二十年來敢為天下先，通過一系列引領(lǐng)式的 “大風(fēng)流創(chuàng)新”，得以走出一條區(qū)別于國內(nèi)外頂尖商學(xué)院的戰(zhàn)略發(fā)展路徑。

1.大風(fēng)流創(chuàng)新：

商學(xué)院傳統(tǒng)客戶群體的拓展

 

 

1.灌頂式打法，拓展至頭部大企業(yè)的董事長、總經(jīng)理和極具影響力的創(chuàng)業(yè)家等商界領(lǐng)軍人物

在2002年長江商學(xué)院創(chuàng)辦之時(shí)，全球商學(xué)院的主要培養(yǎng)目標(biāo)是以MBA為代表的職業(yè)經(jīng)理人，EMBA的針對對象也以中層經(jīng)理人為主。針對頭部企業(yè)的董事長、總經(jīng)理和極具影響力的創(chuàng)業(yè)家等商界領(lǐng)軍人物的學(xué)習(xí)項(xiàng)目少之又少。而這一批人對于推動中國商業(yè)及經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步的作用不可或缺。

全球大變局的今天，再偉大的企業(yè)家也需要學(xué)習(xí)。“三人行必有我?guī)?rdquo;，長江的學(xué)生不僅要向教授學(xué)習(xí)，還要向同學(xué)學(xué)習(xí)，向全球?qū)W習(xí)。長江獨(dú)創(chuàng)的“灌頂式打法”，聚焦頭部大企業(yè)的董事長、總經(jīng)理和極具影響力的創(chuàng)業(yè)家等商界領(lǐng)軍人物，填補(bǔ)了這項(xiàng)商學(xué)管理教育的空白。

迄今長江商學(xué)院已凝聚超過18000位校友，其中 50%以上擔(dān)任企業(yè)/機(jī)構(gòu)的一把手。我們的EMBA項(xiàng)目直至今日董事長、總經(jīng)理占學(xué)員的比例近80%，CEO項(xiàng)目與企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目占比更高，在此沉淀下的經(jīng)驗(yàn)在全球是獨(dú)樹一幟的。

 

2.2015年，拓展至新生代經(jīng)濟(jì)迭代力量的成長型企業(yè)，尤其是聚焦“獨(dú)角獸”企業(yè)和即將成為“獨(dú)角獸”的企業(yè)

改革開放以來，中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大成就，令全球矚目。我認(rèn)為，在中國的發(fā)展方式中，“經(jīng)濟(jì)上新生代迭代的力量”是成功元素之一。

 “經(jīng)濟(jì)上新生代迭代的力量”，是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中新的大型企業(yè)和新富豪不斷出現(xiàn)及不斷迭代的現(xiàn)象。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不斷涌現(xiàn)出的新“力量”，給年輕人提供了比較好的上升通道，增強(qiáng)了社會流動性，為推動經(jīng)濟(jì)繁榮與社會和諧進(jìn)步作出了重大貢獻(xiàn)。

同時(shí)，這個(gè)特色元素，具有一定的全球可復(fù)制性和可借鑒性，可以為解決階層固化等全球發(fā)展的重大問題貢獻(xiàn)中國方案。

2015年起，長江推出專門聚焦“獨(dú)角獸”企業(yè)和即將成為獨(dú)角獸企業(yè)創(chuàng)始人的非學(xué)位項(xiàng)目，將商學(xué)院傳統(tǒng)客戶群體又拓寬至這一新的群體。通過與騰訊、百度、京東、字節(jié)跳動、阿里巴巴等中國頂級企業(yè)的戰(zhàn)略合作，長江打造了一個(gè)在國內(nèi)具有較大影響力的培育獨(dú)角獸企業(yè)的生態(tài)體系。

迄今，有超過1000位獨(dú)角獸/潛在獨(dú)角獸企業(yè)的創(chuàng)始人在長江學(xué)習(xí)。

根據(jù)CB Insights 2017年至2022年3月發(fā)布的過去五年全球獨(dú)角獸榜單，中國累計(jì)產(chǎn)生獨(dú)角獸企業(yè)228家，其中長江校友擔(dān)任創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人或一把手的獨(dú)角獸企業(yè)41家，占中國上榜獨(dú)角獸企業(yè)的18%，這在全球都是領(lǐng)先的。 

 

2.大風(fēng)流創(chuàng)新：

將人文課程系統(tǒng)引入管理教育

 

早在2005年，長江便作為全球第一家商學(xué)院，將歷史、宗教和哲學(xué)等人文課程系統(tǒng)地引入管理教育。

 

這一創(chuàng)新是多維度考量的結(jié)果：

首先，善由心生。培育企業(yè)家的同理心、惻隱之心、悲憫之心與感恩之心，有助于鑄就真正具有人文關(guān)懷和社會責(zé)任感的商業(yè)領(lǐng)袖，幫助企業(yè)家超越富足的生活（Rich Life），邁向豐盈的人生（Enriched Life）。

其次，修煉全球思維及價(jià)值對接能力，可以幫助中國企業(yè)以全球應(yīng)對全球，有效地進(jìn)行全球資源整合。而實(shí)現(xiàn)思維及價(jià)值對接的基礎(chǔ)是人文底蘊(yùn)。

第三，將人文課程引入商學(xué)管理課程之中，有助于弘揚(yáng)商業(yè)決策的歷史觀，這種遠(yuǎn)超十年乃至跨度更久的長線觀，有助于企業(yè)決策者為企業(yè)的利益相關(guān)體、環(huán)境、社會帶來更為長線的思維與考量，應(yīng)對“人類集體短視”。

第四，西方主導(dǎo)的“贏者通吃”思維不具備可持續(xù)性。“贏者經(jīng)濟(jì)”和“贏者政治”令社會公平受到挑戰(zhàn)，不是包容性增長之道。

人文課程的系統(tǒng)引進(jìn)是對管理教育的一場大風(fēng)流創(chuàng)新，借此引領(lǐng)了全球管理教育由“術(shù)”而“道”。這一創(chuàng)新有助于奠定企業(yè)家公益與慈善、企業(yè)社會責(zé)任以及社會創(chuàng)新的基石，也由此開啟了長江社會責(zé)任1.0的探索與實(shí)踐。

 

3.大風(fēng)流創(chuàng)新：

商學(xué)院邏輯的拓展

 

2008年，我觀察到中國的基尼系數(shù)到了0.491，達(dá)到我國自2003年官方公布基尼系數(shù)以來的最高值，在當(dāng)時(shí)全球主要經(jīng)濟(jì)體中排名第二，僅次于巴西。從這個(gè)角度而言，我國已成為全球收入不均問題較為嚴(yán)重的國家之一。我就想作為商學(xué)院，我們能夠做什么？能幫我們中國更好地解決收入和財(cái)富不均問題，社會流動性下降這一全球性問題。

當(dāng)時(shí)，全球傳統(tǒng)管理教育的教育理念、方法和課程設(shè)計(jì)過于關(guān)注如何掙錢的“優(yōu)術(shù)”，而對于為什么掙錢、企業(yè)的價(jià)值取向及社會功能、財(cái)富如何使用等相關(guān)“明道”問題重視不足。

因此，長江引導(dǎo)企業(yè)家以更為寬闊的視野重視財(cái)富的整個(gè)循環(huán)：從如何經(jīng)商，到為何經(jīng)商、如何使用財(cái)富三個(gè)方面，提倡企業(yè)家創(chuàng)造財(cái)富要取之有道，在財(cái)富使用與處置上要更富有社會責(zé)任感與人文關(guān)懷。

長江首創(chuàng)推出了一系列有關(guān)公益慈善的選修和必修課程：

2010年，長江在全球商學(xué)院中首創(chuàng)設(shè)立48學(xué)時(shí)的公益學(xué)時(shí)制度，要求所有EMBA學(xué)員必須修滿48學(xué)時(shí)的公益課程方可準(zhǔn)予畢業(yè)。

2014年，再度首創(chuàng)性地將公益慈善課列為EMBA的開學(xué)第一課。

2017年，將“公益學(xué)時(shí)制度”和“公益第一課”引入MBA項(xiàng)目。至此，公益學(xué)時(shí)制度基本推廣到學(xué)院所有學(xué)位項(xiàng)目。

同時(shí)，長江首創(chuàng)公益獎(jiǎng)學(xué)金（2002年）、長江公益基金（2009年）等。“無公益，不長江”，這一理念已經(jīng)深入人心。

這一系列探索拓寬了全球商學(xué)管理教育的邊界，在引領(lǐng)全球企業(yè)和財(cái)富社會功能的變革方面，起到了一定的推動作用，也由此開啟了長江社會責(zé)任2.0的探索與實(shí)踐。

4.大風(fēng)流創(chuàng)新：

重視社會責(zé)任，弘揚(yáng)社會創(chuàng)新

回顧過去70余年，盡管各國政府、企業(yè)及國際組織作出了不懈努力與探索，但收入與財(cái)富分配不均、社會流動性下降、階層固化及可持續(xù)發(fā)展等全球社會問題實(shí)際愈演愈烈。

根據(jù)我的觀察總結(jié)，過往解決全球三大難題的實(shí)踐往往以政府、企業(yè)或國際組織中的某一方為主體，各方單打獨(dú)斗，彼此之間可能缺乏有效的合作與協(xié)同，難以形成“組合拳”，也很難徹底解決三大挑戰(zhàn)。因此，我們或許需要新的思維、方法和探討。

本著這樣的初心，我們提出了“社會創(chuàng)新”的概念，即通過加強(qiáng)政府、企業(yè)、社團(tuán)組織、公民社會以及國際組織之間的協(xié)同合作，系統(tǒng)地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會和諧的問題與挑戰(zhàn)。社會創(chuàng)新的核心是通過跨界協(xié)作來整合社會資源，以尋求重大社會問題的解決之道。

2016年，長江商學(xué)院開始將社會創(chuàng)新課程系統(tǒng)引入管理教育，成為全球第一家將“社會創(chuàng)新課程”列為EMBA學(xué)位項(xiàng)目選修課的商學(xué)院；

2018年起，將“社會創(chuàng)新課程”列為EMBA項(xiàng)目必修課；

2022年起，“社會創(chuàng)新”成為長江商學(xué)院所有學(xué)位項(xiàng)目的必修課和第一課。

同時(shí)長江在實(shí)踐中積極探索“社會創(chuàng)新”的新思路，摸索出一條“中央政策+地方政府+當(dāng)?shù)仄髽I(yè)+長江商學(xué)院+長江商學(xué)院校友生態(tài)體系”等多方協(xié)作的“吉安”模式，以跨界整合資源、解決重大社會問題。

這是長江商學(xué)院重視商學(xué)教育的社會功能、引領(lǐng)世界管理教育創(chuàng)新的又一項(xiàng)引領(lǐng)式創(chuàng)新，也由此開啟了長江社會責(zé)任3.0的探索與實(shí)踐。

5.大風(fēng)流創(chuàng)新：

啟動培育新生代獨(dú)角獸的全球生態(tài)體系

未來無論是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家，培育包括新生代獨(dú)角獸企業(yè)在內(nèi)的“經(jīng)濟(jì)上新生代迭代的力量”，是為年輕人提供更好的上升通道，進(jìn)而解決階層固化、實(shí)現(xiàn)社會和諧的一個(gè)必要條件。

作為全球第一家聚焦獨(dú)角獸項(xiàng)目的商學(xué)院，長江商學(xué)院接下來的聚焦點(diǎn)之一就是為全球培養(yǎng)一批更重視社會創(chuàng)新、更具長線思維、更具全球視野的新生代獨(dú)角獸企業(yè)，從而打造一個(gè)培養(yǎng)全球新生代獨(dú)角獸的生態(tài)體系。

 

長江在這方面的努力已經(jīng)初見成效：

2021年12月3日，長江商學(xué)院與聯(lián)合國教科文組織（UNESCO）簽署合作備忘錄，2023年雙方將聯(lián)手推出非洲“經(jīng)濟(jì)上新生代迭代的力量”培養(yǎng)項(xiàng)目；

2022年10月底，長江與加州大學(xué)伯克利分校工程學(xué)院合作，推出硅谷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力課程，致力于培育新一代新型獨(dú)角獸；

2022年11月起，長江商學(xué)院與瑞士國際管理發(fā)展學(xué)院（IMD）合作推出歐洲數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力課程，為全球培育更多新生代獨(dú)角獸；

2023年2月，由迪拜政府執(zhí)行委員會(TEC) 主辦，長江商學(xué)院作為唯一學(xué)術(shù)支持伙伴，共同推出全球獨(dú)角獸峰會＆培育項(xiàng)目；

2023年5月起，長江將與李氏基金、全球《財(cái)富》論壇、帝國理工大學(xué)等合作，分別推出新加坡、韓國、意大利、英國等獨(dú)角獸論壇及培育項(xiàng)目。

為全球重大問題挖掘和貢獻(xiàn)來自中國的解決方案，是長江商學(xué)院在新形勢下發(fā)揮社會責(zé)任的使命之一，也是長江社會責(zé)任4.0探索的初心與愿景。

6.大風(fēng)流創(chuàng)新：

跨界、跨學(xué)科的全球?qū)W習(xí)平臺

中國企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，引領(lǐng)大風(fēng)流創(chuàng)新的企業(yè)，其中一個(gè)顯著特點(diǎn)，便是能夠向全球最先進(jìn)的理念學(xué)習(xí)，有效地整合全球優(yōu)質(zhì)資源，包括全球市場、資本、人才、科技、創(chuàng)新元素等。所以長江必須為中國企業(yè)家打造一個(gè)全球?qū)W習(xí)和全球資源整合的平臺，通過學(xué)習(xí)相互交流、相互啟發(fā)，發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會，提升中國企業(yè)家全球資源整合的能力。

這個(gè)平臺不僅需要是全球的，也必須是跨界的。當(dāng)前世界，多重顛覆式變革聚焦于一點(diǎn)。企業(yè)家不僅需要學(xué)習(xí)商學(xué)管理知識，還必須學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新、商業(yè)模式和金融科技創(chuàng)新，深刻理解人文關(guān)懷與社會創(chuàng)新，同時(shí)關(guān)注全球大變局的各項(xiàng)變革，以幫助中國企業(yè)更好地把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。這也是長江多年來持續(xù)打造一個(gè)全球跨界學(xué)習(xí)平臺的意義所在。

 

長江創(chuàng)辦20年來，持續(xù)打造了一個(gè)跨界的、跨學(xué)科的全球?qū)W習(xí)平臺和全球最優(yōu)質(zhì)資源的整合平臺。先后與哈佛肯尼迪學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)工程學(xué)院、上海紐約大學(xué)、聯(lián)合國企業(yè)司、劍橋大學(xué)丘吉爾學(xué)院、加州大學(xué)伯克利分校工程學(xué)院、聯(lián)合國教科文組織、迪拜政府執(zhí)行委員會等全球超過40家知名院校及國際機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)商學(xué)院與工程學(xué)院、國際組織等的全球性的、跨學(xué)科的、跨界的創(chuàng)新性合作，助力中國企業(yè)取勢全球，學(xué)在全球，“以全球應(yīng)對全球”。

 

7.大風(fēng)流創(chuàng)新：

開啟東西方管理理念與實(shí)踐的雙向交流

長江全職世界級教授隊(duì)伍的歸國，一方面將西方先進(jìn)的管理理念和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、理念及實(shí)踐系統(tǒng)及時(shí)地介紹回中國；另一方面，也通過對中國問題的深入研究，產(chǎn)生了一系列源自中國的原創(chuàng)的、系統(tǒng)性的、前瞻性的管理理念，并在全球舞臺傳播，打破了以往管理理念與實(shí)踐從西方到東方的“單向交流”，開啟了東西方的“雙向交流”。

一言以蔽之，長江這一系列大風(fēng)流創(chuàng)新，在當(dāng)時(shí)可謂開歷史之先河，且一脈相承，出發(fā)點(diǎn)均是源于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會進(jìn)步的質(zhì)樸初心。

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長江商學(xué)院未來發(fā)展規(guī)劃

在過去20年的時(shí)間，長江取得了長足的發(fā)展，也沉淀下了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是在全球大變局的今天，在我們中國一步一步走近世界中心的今天，一個(gè)源自中國的商學(xué)院，在進(jìn)一步服務(wù)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的同時(shí)，必須對全球重大問題的解決提供源自中國的方案，為提高我們國家的軟實(shí)力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

面向未來，長江商學(xué)院將聚焦在以下五個(gè)方面：

1. 打造一個(gè)可以有效涵蓋RCEP的商學(xué)院

2022年《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）生效以來，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與融合帶來了新的機(jī)遇，也對培養(yǎng)RCEP領(lǐng)域人才的全球價(jià)值對接和資源整合能力提出了新的需求。

近年來，長江已在RCEP國家初步積淀了一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。面向未來，長江將拓展與日韓、東盟、澳新等院校的合作，搭建起一個(gè)有效覆蓋RCEP國家的學(xué)習(xí)平臺和資源整合平臺，從而為RCEP國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，長江一方面將推動促進(jìn)RCEP內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體資源整合；另一方面將加強(qiáng)RCEP與其他國家地區(qū)的融合與對接。

2. 構(gòu)建與完善一個(gè)培養(yǎng)新生代獨(dú)角獸的全球生態(tài)體系

作為過去20余年中國經(jīng)濟(jì)取得巨大成就的重要推手，以新生代獨(dú)角獸為代表的“經(jīng)濟(jì)上新生代迭代力量”值得被全球復(fù)制與借鑒。過去長江不僅在中國獨(dú)角獸培養(yǎng)取得了很大成就，我們也非常希望把這個(gè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步推廣到全球，為全球新生代獨(dú)角獸企業(yè)培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。

自2023年起，長江商學(xué)院正在構(gòu)建面向韓國、日本、歐盟、拉美的獨(dú)角獸項(xiàng)目，進(jìn)而構(gòu)建起一個(gè)更廣泛的、擁抱社會創(chuàng)新的全球新生代獨(dú)角獸培育生態(tài)，為應(yīng)對收入與財(cái)富分配不均、社會流動性下降及可持續(xù)發(fā)展等世界性重大問題，貢獻(xiàn)源自中國的智慧和解決方案。

3. 聚焦數(shù)字轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和生態(tài)體系的全球?qū)W習(xí)平臺

數(shù)字轉(zhuǎn)型、數(shù)字創(chuàng)新和數(shù)字生態(tài)體系構(gòu)建，是全球企業(yè)、政府、NGO均面臨的重大變革之一。中美兩國在這方面的經(jīng)驗(yàn)全球領(lǐng)先。

無論是實(shí)踐層面，還是理論層面，長江在數(shù)字轉(zhuǎn)型方面研究的深度與廣度在全球商學(xué)院中是獨(dú)特的，能夠通過對比與融合，真正系統(tǒng)、深入、全面地講清中美數(shù)字化轉(zhuǎn)型。曾鳴、陳龍、廖建文三位教授曾擔(dān)任阿里、螞蟻金服、京東首席戰(zhàn)略官，深度參與了中國頂尖企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略進(jìn)程；同時(shí)，孫寶紅教授、孫天澍教授等對美國企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型也有深刻的研究與洞見。

面向未來數(shù)字轉(zhuǎn)型方面，長江將與全球頂級的機(jī)構(gòu)、企業(yè)、商學(xué)院合作，推出面向全球的數(shù)字轉(zhuǎn)型課程，建立一個(gè)全球?qū)W習(xí)數(shù)字轉(zhuǎn)型的平臺。我們可以系統(tǒng)、深入地總結(jié)中國和美國企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型上的經(jīng)驗(yàn)和方法，分享給全球。

4. 重視社會責(zé)任及社會創(chuàng)新，搭建一個(gè)解決全球重大社會問題的全球平臺

從全球各國發(fā)展歷史來看，應(yīng)對日益嚴(yán)峻的重大社會問題，僅僅依靠政府、企業(yè)、社團(tuán)組織、公民社會及國際組織單一的力量以及單打獨(dú)斗的方式很難解決，需要通過社會創(chuàng)新，跨界協(xié)作整合社會資源才能有效地解決這些全球性的疑難問題。

長江在社會創(chuàng)新的研究與實(shí)踐上已做了一定的探索，代表案例“吉安”項(xiàng)目也已初見成效。面向未來，我們希望將社會創(chuàng)新的“吉安模式”復(fù)制到我國其他適合地區(qū)，為中國的新農(nóng)村建設(shè)和共同富裕作出貢獻(xiàn)；同時(shí)，希望通過和聯(lián)合國教科文組織的合作，能將這一模式逐步復(fù)制到非洲、東盟、中亞、海灣及拉美等國家和地區(qū)，為解決世界范圍的收入財(cái)富不均問題，社會流動性下降問題貢獻(xiàn)中國解決方案。

5. 推出全球女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇

女性在商界、經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新、科技等領(lǐng)域的貢獻(xiàn)及其所展現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)力，是未來推動中國乃至全球平等、包容、可持續(xù)發(fā)展不可缺少的重要力量。

自2013年起，長江商學(xué)院與聯(lián)合國婦女署共同舉辦四屆女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇，來自全球12個(gè)國家的近百位杰出女性分享經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已發(fā)展為賦能女性領(lǐng)導(dǎo)者、推動性別平等，并且創(chuàng)造機(jī)會帶來積極變革的全球平臺。2021年12月3日，長江商學(xué)院又與聯(lián)合國教科文組織（UNESCO）簽署合作備忘錄，雙方合作項(xiàng)目之一，便是發(fā)起全球女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇，搭建一個(gè)聯(lián)結(jié)多元網(wǎng)絡(luò)、賦能非洲女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的平臺。

首屆全球女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇計(jì)劃于2023年在埃及舉辦。未來，長江期望與聯(lián)合國教科文組織聯(lián)手，陸續(xù)在迪拜、印度尼西亞、拉丁美洲、中國等地舉辦全球女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇。

轉(zhuǎn)眼間20年過去，彈指一揮間，無限的感慨。

新故相推，日生不滯。士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。面向未來，全球大變局的今天充滿了機(jī)會和挑戰(zhàn)。

長江人應(yīng)該在全球視野之下，通過月球看地球的視野和“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”的思維，更好地做到全球?qū)W習(xí)，全球資源整合，為我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出更多的、更大的貢獻(xiàn)，也為世界的進(jìn)步和發(fā)展作出我們長江人，當(dāng)然也是我們中國人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！