在今天，企業家面對的是與十年前完全不同的商業環境。

李海濤教授說，身處這樣的時代，企業家需要有更大的視野、責任與勇氣。每次基業常青的課程，教授總會用丘吉爾的一句話來結束：

Success is not final, failure is not fatal. It is the courage to continue that counts.

沒有終局的成功，也沒有致命的失敗，重要的是不斷前行的勇氣。

他想把這句話送給現在的每一位企業家。

今天，與您分享長江商學院李海濤教授作為長江20年歷史的親歷者與見證者的思考與體會。下文為對話摘編，希望對您有所啟發。

 

- 1 - 憶初心：行而有思，思而行遠

Q：您加入長江已經快10年了，當時為什么會選擇長江？

李海濤教授：我在美國留學、執教20年，在耶魯讀金融學博士，后來先后在康奈爾大學、密歇根大學做教授。這些頂級商學院求學、教學的經歷，讓我在回看中國的時候，發現中國作為世界第二大、也是增長最快的經濟體，卻沒有一個世界級的商學院。

項院長說，要在中國打造一個世界級的商學院，我覺得這是非常有感召力的。回到中國，回到長江，在這里打造世界級的商學院，把我們在海外所學、所做的研究、所有的精力、所有的積累注入中國，這大概會是每個華人教授的夢想。

所以來到長江是一個非常簡單的決定，這里有這么大的機會，這么大的市場，又是自己的國家。

這些年感受下來，最讓我覺得了不起的就是長江沒有遵循海外的模式，而是由教授發起、走出了屬于自己的獨特模式，一個適合中國經濟發展、擁有中國特色的商學院模式。

長江給了我非常Exciting的經歷，在這里時間好像過得很快，我們會得到在美國商學院里得不到的滿足感，因為我們親手打造項目，親身感受這個項目不斷發展。這些學生的人生發生改變，職業發生改變，離開項目之后創造了很多新的企業，在崗位上做出了很多貢獻。總之在教授治學的長江，我獲得了很大的成就感。 

- 2 - 取勢明道，知行合一的長江教育

Q：您覺得長江最獨特的優勢是什么？對于企業家來說，最吸引他們的長江特質是什么？

李海濤教授：長江是一個創業型的學院，我們從零做起，核心靠的是教授們對中國環境的深刻審視與思考。我們認識到，在中國加入WTO的背景下，中國企業家如果參與全球競爭，他們需要新的知識，他們需要新的事業，他們需要各種各樣新的理念與思維。長江就是在這種基礎上打造、發展而來。

因此，從中國企業家的視角看，長江關注他們的企業發展痛點，關注他們自身最關心的問題，并且致力于解決他們所面對的實際問題。企業家來到長江，學的不止是書本上的知識，更重要的是拓展全球視野，從理論到實踐的知行合一。這是我覺得長江能夠得到中國頭部企業家認可和青睞最主要的方面。

Q：關于您提到的全球視野問題，因為之前都說中國商學院更多是引入海外先進的知識和模式，但是會面臨水土不服的情況。您怎么看待這個問題？

李海濤教授：是這樣的。美國的商學院教育其實也是在美國經濟發展的某一階段出現的。

當時，美國經濟已經非常成熟，比較大型的企業紛紛涌現，因此整體環境需要中層管理人員，需要MBA，需要懂accounting（會計）， finance（金融）， marketing（市場營銷）。因為只有掌握知識，才能做好中層管理。這是美國商學院發展的背景。

但是中國的發展階段是不一樣的，就像我們說中國的文化歷史背景其實也是不一樣的，是幾千年的儒家教育文化。中國經濟面臨的是一個快速發展的商業階段，經濟增長模式快速變化不斷更迭，還存在從計劃經濟到自由經濟、市場經濟的轉變過程。完全可以想象在美國特定背景下發展出來的商學教育不一定適合中國本身。

我們想要發展一套商學院的管理理念，必然是要去幫助中國本土的企業發展。我們可以借鑒美國的知識，比如關于資本市場、關于經濟等的基本原理，這些都是對的，但是需要去選擇性地應用到不同的場景和環境中。

所以當我們看美國的理論在中國落地有什么水土不服的時候，我們就會去豐富和發展這些西方理論，看它的邊界條件變化，看它的適用環境和條件，看它的模型原始假設等等。我們不是簡單地搬運西方或者美國的經濟理論，要講究有機地借鑒。

Q：結合中國經濟發展階段和獨特的需求，長江還做出了哪些引領式創新？

李海濤教授：長江在建校之初就沒有一味模仿美國商學院的發展模式。我們不是從MBA開始做起，而是金字塔頂端的打法，抓住創始人、董事長、CEO。這是符合中國經濟發展階段獨特性的。

民營企業是中國經濟發展最重要的一股力量，民營經濟對中國經濟的增長貢獻是巨大的。企業家自身的格局、見解、知識、理念與理想都是會影響到他們整個的企業。就像杠桿一樣，我們影響一個企業老總，他管理著上千人、上萬人，那么影響力就會被擴大1千倍、1萬倍。

因此，灌頂式打法能夠讓長江把先進的理念和教育最大化、最高效地影響到中國經濟的發展，這也是長江非常獨特和創新的地方。以長江DBA為例，我們的學員中，擔任企業一把手（創始人/董事長/CEO）的學員比例超過90%，100%的學員為企業核心決策層。

Q：那您覺得這批金字塔尖的企業家需要怎樣的商學教育，長江又做了哪些？

李海濤教授：中國所有的頭部企業家都需要一個好的商學院教育。好的商學院對他們的理念洗禮，能夠幫助他們在全球競爭和中國經濟轉型升級的過程中，確定方向，避免犯錯，為企業帶來更大的發展。

那什么是好的理念和思維？我認為就是長江的校訓“取勢、明道、優術”。美國商學院更強調“優術”，怎么把具體的技術學好。但是對于中國頭部企業家而言，他們更需要的是“取勢”和“明道”，需要看到世界經濟和行業發展的趨勢，從第一性原理的角度來思考商業問題，而不是人云亦云，跟在別人后面亦步亦趨。

所以說我覺得長江的教育其實已經做到了注重“取勢”和“明道”，在傳統商學院教育的基礎上，幫助企業家透過現象看本質，幫助他們更好地成長。

- 3 - 未來的企業家：全球視野、人文關懷、專注創新

Q：在您看來，面對如今和中國剛加入WTO完全不一樣的經濟時代，包括未來可預見的更多的不確定性，中國未來需要怎樣的企業家？

李海濤教授：中國企業家現在面臨的整體的、全球的宏觀環境，更加具有挑戰性。全球化在逆轉，中國經濟增長的人口紅利逐漸消失，房地產等快速發展的行業也在出現瓶頸……

我覺得中國的企業家更需要堅持長期主義，專注聚焦回到本業，把自己的產品做好，把企業效率提高，擁有自己的核心競爭力，這樣才能夠行穩致遠。同時，還要具有不斷創新、不斷拓展的勇氣。

當然我們依舊生活在一個全球鏈接的時代，即便存在逆全球化的浪潮，但各個國家、地區、民族之間依舊存在不可分割的互動與聯系，所以中國企業發展一定要有全球視野。

此外，我們還要講人文關懷。效率不是唯一的追求，在追求效率的時候也要兼具公平。企業效率最大化的同時還要為社會做貢獻，這也是企業能夠長期存活和發展的重要基礎。

總結來說，全球視野、人文關懷、專注聚焦和創新拓展，是我認為新一代企業家需要擁有的特質。

- 4 - 培養企業家學者：創造源自中國的管理智慧

Q：針對中國企業家的培養，長江一直在推陳出新，建設全新的、深度的項目，比如我們的長江DBA，您也參與其中，您覺得它最大的優勢在哪？以及能夠為我們的學員帶來什么價值？

李海濤教授：我們現在生活在一個什么時代？巨變的時代。俄烏戰爭、新冠疫情、技術的發展和顛覆……長江DBA針對的頭部企業家們面臨著巨大的挑戰，走錯一步，看錯行業發展的大趨勢或者技術上選擇了錯誤的賽道，都可能讓他們和他們的企業滿盤皆輸。所以他們特別需要學習，特別需要知道巨變的時代中潛藏的挑戰和潛在的機會。

因此，長江DBA就是想要把這些中國頂尖的優秀企業家聚集起來，為他們提供最前沿的知識。我們的課程很有意思，圍繞著時下最為重要和凸顯的問題與現象，課程設置每年都在變化，但都是企業家們最關注的內容與領域。

長江DBA最基礎的價值當然是關于企業怎么做的問題，也就是給學員們帶來事業上的知識儲備和支持。

從最大的宏觀環境、地緣政治、大國關系的角度，或者是經濟的角度，經濟周期、技術顛覆等，還有社會的角度，比如貧富差距、共同富裕的問題，去探討企業發展怎么受到影響，幫助企業家打開眼界，能夠真正廣泛思考，而不是就事論事。

長江也一直在竭盡所能邀請各個領域的專家和教授，讓企業家聽到最真實的聲音，最客觀的事實，幫助他們做出最理性和正確的判斷。在課程中也設置了深入企業的實踐課堂，通過各行各業的跨界接觸達到觸類旁通、舉一反三的效果。

同時，長江DBA的價值還涉及到非常重要的精神層面。真正偉大的企業家，有格局的企業家，他的事業往往不只是為了賺錢，背后會有夢想和信仰帶給他持續的動力。因此，長江DBA的課程中也囊括了人文學科，比如歷史、宗教、社會文化等。

更重要的是，我們提供給了同學們彼此之間精神上的鏈接。獨行快，眾行遠。他們相互之間是能夠理解的，因為他們面臨同樣的挑戰、同樣的壓力。長江DBA不是一個短期的項目，是終身的學習。通過學員之間不斷地溝通交流，相互鼓勵和相互支持，項目的效益能夠超越有限的時間和空間。

Q：長江DBA其實很特殊。因為學者是思考型的，企業家是行動型的，兩者存在一定的差別。所以想請問您怎么看待這種身份的交叉融合，項目設置的初衷是怎樣的？

李海濤教授：從學生的角度講，我個人認為思考是幫助行動的，通過學者的這種深刻思考的培養，能夠讓企業家在行動上做得更好。

從項目的設置初心而言，我們希望能夠創造來自中國的、原創的管理智慧。

長江DBA一定要招到中國最優秀的企業家，他的企業要有規模、有格局、有影響力。因為只有這樣的人，通過他幾十年的管理經歷和經驗能夠最終總結和升華出優秀的管理理念，甚至變成一種理論走出中國，影響到全世界。

當你提出一個非常偉大的管理理念，你會發現其實企業家跟科學家、藝術家是一樣的。管理理念也是一個真理，也是一種思想，它能夠改變人們的行為模式，能夠促進社會的進步，是企業家為社會、為人類做出貢獻必不可缺的路徑。

所以我們特別強調同學要寫論文，寫高質量的論文，把自己切身的體驗和真實的真知灼見轉變為論文。如果中國的企業家能夠提出基于中國的獨特管理理念，我們影響的就不光是中國，而是世界。

- 5 - 祝福長江：The Best is Yet to Come

Q：如果讓您用三個詞來形容長江，您會用哪三個詞？

李海濤教授：首先一個是夢想，2008年戈壁挑戰賽的時候我們有一句口號叫做“長江理想，生命飛揚”，長江是希望立足中國，走向全球的世界級商學院，所以我們是有遠大夢想的。

第二個是激情。因為有遠大夢想，所以工作起來是充滿熱情、不計回報的。我們不怕困難，因為在向著一個偉大的目標不斷前進。

第三個是創新。有了遠大的目標，有了奮斗的激情，我們就需要走出屬于自己的道路，要創新打法。所以長江一直走在創新的道路上，不斷推出新的項目、新的課程、新的研究。

我覺得這三件事是長江最有意思的地方，也是最具吸引力的地方。

Q：請您在20周年的時候送給長江的同學、校友一句話嗎？

李海濤教授：每次講基業常青的課程時候，我都會用丘吉爾的一句話來結束：

“Success is not final, failure is not fatal. It is the courage to continue that counts.”意思是，沒有終局的成功，也沒有致命的失敗，重要的是不斷前行的勇氣。

我覺得這是對長江，對我們的校友，對每個人，都很有價值的一句話，所以在二十周年之際送給大家，也祝福長江，the best is yet to come!