五月，長(zhǎng)江商學(xué)院DBA六期班實(shí)踐課堂到訪中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)——四川德勝集團(tuán)，在大渡河邊，共同探討在全球變暖的大環(huán)境下，未來(lái)中國(guó)鋼鐵企業(yè)的“低碳環(huán)保”發(fā)展轉(zhuǎn)型之路。

 

綠色浪潮之下，制造企業(yè)要如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？參觀完德勝釩鈦后，長(zhǎng)江商學(xué)院DBA項(xiàng)目副院長(zhǎng)、會(huì)計(jì)與金融學(xué)教授劉勁為大家?guī)?lái)“鋼鐵行業(yè)的研究”，并從經(jīng)濟(jì)商業(yè)角度和環(huán)保角度探討了該問(wèn)題。德勝釩鈦黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周平和長(zhǎng)江DBA六期班同學(xué)、德勝集團(tuán)董事局主席宋德安分享了德勝集團(tuán)多年的實(shí)踐洞察。一起來(lái)回顧本次精彩課程。

 

 

 

劉勁教授 | 鋼鐵行業(yè)研究

 

劉勁

長(zhǎng)江商學(xué)院DBA項(xiàng)目副院長(zhǎng)

會(huì)計(jì)與金融學(xué)教授

 

 

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鋼鐵是工業(yè)基礎(chǔ)行業(yè)之一

 

課程開(kāi)始，劉勁教授首先通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)向大家介紹了鋼鐵行業(yè)對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)力穩(wěn)固的意義。據(jù)牛津經(jīng)濟(jì)研究院與世界鋼鐵協(xié)會(huì)測(cè)算，2017年，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售額2.5萬(wàn)億美元，為全球GDP貢獻(xiàn)0.7%，提供就業(yè)崗位610萬(wàn)。

 

鋼鐵行業(yè)對(duì)全球GDP、就業(yè)的貢獻(xiàn)值

 

從上世紀(jì)70年代開(kāi)始，全球鋼鐵產(chǎn)能從歐美日韓發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到中國(guó)，中國(guó)的鋼鐵企業(yè)隨之發(fā)展起來(lái)，在2019年一躍成為全球鋼鐵產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)中的領(lǐng)頭羊。

 

 

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制約鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素

 

劉勁教授分析指出，雖然我國(guó)的鋼鐵行業(yè)處于牛市，但在繁榮的行業(yè)背后也存在著不容忽視的隱憂。

 

█ 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、產(chǎn)能過(guò)剩

 

低門(mén)檻、高運(yùn)輸成本造成分散的區(qū)域性市場(chǎng)，集中度低是一直伴隨我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展至今的問(wèn)題。

 

█ 污染、碳排放

 

很多鋼鐵企業(yè)關(guān)系到當(dāng)?shù)氐亩愂铡⒕蜆I(yè)和社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題。所以地方政府在沒(méi)有注意環(huán)境保護(hù)、地理區(qū)位或產(chǎn)品質(zhì)量等前提條件下， 一窩蜂發(fā)展鋼鐵工業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)能盲目擴(kuò)張，區(qū)域環(huán)境承載力和鋼鐵產(chǎn)能布局的矛盾日漸突出。

 

 

關(guān)于鋼鐵工業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，劉勁教授介紹了國(guó)家鋼鐵行業(yè)2025年底前的目標(biāo)：行業(yè)超低排放改造完成率達(dá)到80%以上，重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)全部完成超低排放改造，污染物排放總量降低20%以上。

 

課堂現(xiàn)場(chǎng)

 

鋼鐵行業(yè)的碳達(dá)峰目標(biāo)初步定為：2025年前，鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰；到2030年，鋼鐵行業(yè)碳排放量較峰值降低30%，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)碳減排量4.2億噸。

 

█ 對(duì)澳大利亞鐵礦石的依賴(lài)

 

劉勁教授抽絲剝繭，在煉鋼生產(chǎn)工藝中找出制約鋼鐵工業(yè)發(fā)展的最重要因素——原材料成本。

 

 

因此鐵礦石的成本極大影響到鋼鐵制造企業(yè)的成本和利潤(rùn)。澳大利亞鐵礦石價(jià)格有所浮動(dòng)，也會(huì)影響到中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 

█ 西芒杜上線，對(duì)澳鐵礦石進(jìn)口依賴(lài)會(huì)大幅減少

 

中國(guó)在積極尋找新的鐵礦石原材料供給方，擺脫對(duì)澳洲鐵礦石的依賴(lài)。目前由DBA四期班孫修順同學(xué)企業(yè)韋立國(guó)際集團(tuán)、四期班張波同學(xué)企業(yè)山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司、煙臺(tái)港集團(tuán)與幾內(nèi)亞聯(lián)合礦業(yè)供應(yīng)集團(tuán)共建的“贏聯(lián)盟”取得了非洲幾內(nèi)亞的巨型鐵礦西芒杜的礦權(quán)，并籌劃修建一條長(zhǎng)約650公里的鐵路和一個(gè)深水港用于運(yùn)輸鐵礦石，在建成之后，將能夠大幅度提升幾內(nèi)亞對(duì)華出口鐵礦石的運(yùn)輸能力。

 

█ 高端產(chǎn)品的進(jìn)口替代

 

雖然中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量在全球處于領(lǐng)先地位，占50%，但是有很多高端的合金，比如說(shuō)一些耐高溫的、高強(qiáng)度的，例如飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)里面的材料，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的鋼鐵企業(yè)無(wú)法生產(chǎn)。

 

 

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目前鋼鐵行業(yè)呈現(xiàn)牛市的主要成因

 

劉勁教授也通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)和政策分析，讓在座的同學(xué)意識(shí)到行業(yè)發(fā)展背后的多種因素，企業(yè)要居安思危，才能持續(xù)發(fā)展。

 

█ 國(guó)有鋼企往往有諸多政府扶持

 

據(jù)審計(jì)署估算，僅從2015年的情況看，我國(guó)接近30%的鋼鐵企業(yè)都接受了財(cái)政扶持，總體規(guī)模一定不低于100億元——除了直接的資金注入外，還有貼息貸款、減免稅費(fèi)等多種救濟(jì)形式。

 

█ 鋼鐵的周期性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)刺激帶來(lái)波動(dòng)

 

我國(guó)鐵礦石的價(jià)格與鋼材的價(jià)格同步上漲，創(chuàng)歷史新高：

 

2020年3月~2021年2月：疫情控制住后復(fù)工，鋼材需求逐漸恢復(fù)，鋼價(jià)第一輪上漲。

 

2021年3月~至今：受到去產(chǎn)能、環(huán)保等限制政策影響，鋼企大量減產(chǎn)，鋼價(jià)第二輪上漲。

 

 

█ 鋼鐵的產(chǎn)能和產(chǎn)量見(jiàn)頂可期：疫情過(guò)后會(huì)有所體現(xiàn)

 

我國(guó)的城鎮(zhèn)化水平一直穩(wěn)步增長(zhǎng)，擴(kuò)張的基礎(chǔ)設(shè)施與建筑對(duì)于鋼鐵存在大量需求，但隨著固定資產(chǎn)投資額增長(zhǎng)放緩，我國(guó)鋼鐵需求也將見(jiàn)頂，之后的數(shù)十年間可能會(huì)保持在10億噸上下的水平；

 

 

同時(shí)，我國(guó)鋼材需求量?jī)H次于建筑與基礎(chǔ)設(shè)施的機(jī)械設(shè)備和汽車(chē)制造領(lǐng)域，總產(chǎn)量增長(zhǎng)趨緩。

 

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中國(guó)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

 

想趕上發(fā)達(dá)國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)只有不到10年的時(shí)間：

 

截至2018年底，中國(guó)的人均鋼鐵蓄積量為6.1噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)的14.7噸，日本的11.0噸。

 

 

當(dāng)前中國(guó)的人均鋼鐵蓄積量?jī)H相當(dāng)于美國(guó)1975年一半左右（美國(guó)1975年人均鋼鐵蓄積量為11.03噸），日本80年代初的水平（日本1980年人均鋼鐵蓄積量為5.65噸）。

 

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未來(lái)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展方向

 

根據(jù)對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)資料的整理和大數(shù)據(jù)分析，劉勁教授也指出了鋼鐵行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向：未來(lái)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)必然會(huì)向產(chǎn)業(yè)整合集中、低碳環(huán)保、廢鋼利用、普鋼到特鋼的轉(zhuǎn)化和升級(jí)、數(shù)字化智能化方向發(fā)展。

 

█ 產(chǎn)業(yè)整合集中

 

2016年去產(chǎn)能之前，中國(guó)鋼鐵行業(yè)公司同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重，鋼鐵價(jià)格低迷，行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，長(zhǎng)期處于整體虧損狀態(tài)。2016年去產(chǎn)能后，中國(guó)粗鋼產(chǎn)能利用率明顯改善。

 

 

█ 廢鋼利用

 

廢鋼的再利用有巨大空間。我國(guó)電爐短流程煉鋼工藝占比約為10%，廢鋼使用比例20%，明顯低于發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)。

 

 

目前，我國(guó)廢鋼回收量不斷增加，由8400萬(wàn)噸到21000萬(wàn)噸。

 

2020年12月，工信部規(guī)劃2025年年底前：電爐鋼產(chǎn)量占粗鋼總產(chǎn)量比例提升至15%以上，力爭(zhēng)達(dá)到20%；廢鋼比達(dá)到30%。

 

█ 普鋼到特鋼的轉(zhuǎn)化和升級(jí)

 

劉勁教授建議鋼鐵產(chǎn)業(yè)未來(lái)要瞄準(zhǔn)“特鋼”，未來(lái)高端制造業(yè)必定會(huì)對(duì)“特鋼”需求增加。

 

 

█ 數(shù)字化與智能化

 

劉勁教授以寶鋼為例，為同學(xué)們從應(yīng)用過(guò)程、效率和成本三方面展示了鋼企引入數(shù)字化和智能化之后帶來(lái)的收益。

 

最后，劉勁教授總結(jié)了本次課程的核心：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是每個(gè)企業(yè)的必經(jīng)之路，只有順勢(shì)而為抓住潛在的機(jī)遇，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)盈利。

 

總 結(jié)

1.鋼鐵是工業(yè)基礎(chǔ)行業(yè)基礎(chǔ)行業(yè)之一

2.低門(mén)檻、固定投資大、地域性強(qiáng)，容易導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩

3.目前的牛市來(lái)自供給側(cè)改革和新冠疫情帶來(lái)的政策支持

4.鋼鐵的產(chǎn)能和產(chǎn)量見(jiàn)頂可期，疫情過(guò)后會(huì)有所體現(xiàn)

5.隨著鋼鐵需求下降，西芒杜上線，對(duì)澳鐵礦石進(jìn)口依賴(lài)會(huì)大幅減少

6.未來(lái)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)必然會(huì)向產(chǎn)業(yè)整合集中、低碳環(huán)保、廢鋼利用、普鋼到特鋼的轉(zhuǎn)化和升級(jí)、數(shù)字化智能化方向發(fā)展。

 

 

 

周平 | 建設(shè)中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力釩鈦鋼鐵企業(yè)——德勝釩鈦發(fā)展實(shí)踐

 

周平

德勝釩鈦黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

 

周平簡(jiǎn)要介紹了德勝釩鈦的基本情況、主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和行業(yè)發(fā)展地位，詳細(xì)介紹了德勝釩鈦實(shí)施釩鈦資源綜合利用產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、構(gòu)建釩鈦產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的戰(zhàn)略歷程和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。并表示，德勝釩鈦踐行的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈具有多實(shí)體相依存、去中心化的平臺(tái)、流動(dòng)、開(kāi)放和穩(wěn)定五大特點(diǎn)。

 

 

宋德安 | 德勝集團(tuán)的發(fā)展、回顧與思考

 

宋德安

DBA六期班

德勝集團(tuán)董事局主席

 

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天時(shí)、地利、人和

 

在談到創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)，宋德安講到，體制創(chuàng)新，并不是概念化的東西。將民營(yíng)企業(yè)最具活力的部分，移植到國(guó)有企業(yè)的改革當(dāng)中，也并非難事。只要有敢于擔(dān)待風(fēng)險(xiǎn)的勇氣就行。當(dāng)然，這種勇氣，也并不僅僅指企業(yè)家，還需要有政府政策、社會(huì)等各方面敢擔(dān)待的勇氣。

 

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求新、求變、求突破

 

在談到企業(yè)多元發(fā)展時(shí)講到，企業(yè)求新、求變、求突破，關(guān)鍵在于提升自己。就像高爾夫球賽，一場(chǎng)球18洞足夠長(zhǎng)，不在乎每一洞的得失；每一洞足夠短，要在乎每一桿的好壞。打球更多的是管理自己，自己最大的敵人也是自己。并強(qiáng)調(diào)，企業(yè)戰(zhàn)略核心目的就是“打算做什么和不做什么”。

 

德勝把稀缺戰(zhàn)略資源掌握在自己手里；執(zhí)行力，德勝用結(jié)果說(shuō)話；文化，德勝始終踐行誠(chéng)信共贏理念。從歷史的角度和發(fā)展的結(jié)果看，德勝多元高端轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略抉擇是成功的。

 

 

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厚積薄發(fā)、奮進(jìn)其時(shí)

 

宋德安提出，做能力范圍內(nèi)的事情，既能堅(jiān)守到底，也能及時(shí)止損。并用德勝在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有進(jìn)軍也有退出，闡釋了德勝的發(fā)展是觀勢(shì)、借勢(shì)，能深度思考并順勢(shì)而動(dòng)，每一步都精確順應(yīng)時(shí)代和事業(yè)發(fā)展的要求。

 

最后，他向老師和同學(xué)們表示，“站在新的起點(diǎn)，成績(jī)歸零，去推進(jìn)德勝的高質(zhì)量發(fā)展，不敢懈怠，因?yàn)槲液推渌聞偃斯餐瑩碛兄移蟆⒓覈?guó)情懷。” 并簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

 

 

身處全球化經(jīng)濟(jì)的重要拐點(diǎn)，各行業(yè)都面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的挑戰(zhàn)。通過(guò)本次實(shí)踐課堂，各位企業(yè)家學(xué)者從經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)大視角出發(fā)，看到了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和迫切性，也看到了綠色低碳浪潮下潛在的發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，深刻意識(shí)到擁抱變化、擁抱變革才能以科學(xué)的方式推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)跑新商業(yè)文明時(shí)代。