目前，中國(guó)新冠肺炎疫情形勢(shì)初步得到控制，這背后是奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員、熱心捐助企業(yè)、政府和國(guó)家的共同努力。企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目四期班同學(xué)、廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁陳凱旋所在企業(yè)就是馳援疫情中的一員。立白有怎樣的抗疫故事？他們?cè)谝咔橹械慕?jīng)營(yíng)模式與策略又有哪些轉(zhuǎn)變？

來(lái)源 | 《人民日?qǐng)?bào)》（有改動(dòng)）

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陳凱旋

企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目四期班

廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

 

“各位家人：截止到今天，2億元消毒除菌產(chǎn)品已全部送達(dá)，感謝大家分秒必爭(zhēng)的努力和付出！”3月15日下午2點(diǎn)，一條來(lái)自物流端的信息，同時(shí)出現(xiàn)在立白集團(tuán)1萬(wàn)多名員工和680名參與配送的品牌服務(wù)商的手機(jī)里……隨著最后一輛滿(mǎn)載消毒除菌產(chǎn)品的車(chē)輛順利卸貨交貨，陳凱旋同學(xué)所在的立白集團(tuán)向全國(guó)所有定點(diǎn)收治醫(yī)院捐贈(zèng)的2億元物資提前完成自行配送。

 

 

? 疫情爆發(fā)，迅速行動(dòng)馳援全國(guó)

 

此次新冠肺炎疫情中，立白集團(tuán)及其控股的朝云集團(tuán)生產(chǎn)的威王消毒液、84消毒液對(duì)于新冠病毒有殺滅作用，能有效幫助一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員消毒除菌、降低感染風(fēng)險(xiǎn)。而疫情爆發(fā)導(dǎo)致相關(guān)物資供不應(yīng)求，陳凱旋迅速組織企業(yè)復(fù)工、整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、疏通物資運(yùn)輸通道，馳援全國(guó)與醫(yī)護(hù)人員并肩抗“疫”。

 

為滿(mǎn)足物資捐贈(zèng)需求，立白集團(tuán)將所有可提前復(fù)工人員全部調(diào)配至消毒除菌生產(chǎn)線(xiàn)，全力保障生產(chǎn)。面對(duì)原材料供應(yīng)難題，陳凱旋幫助供應(yīng)商與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)提前復(fù)工，并以自身企業(yè)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)供應(yīng)商加速?gòu)?fù)工，同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商。在完善生產(chǎn)基礎(chǔ)所需之外，立白集團(tuán)還通過(guò)優(yōu)化設(shè)備、改進(jìn)工藝等方式提高產(chǎn)能，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

 

走出物資生產(chǎn)困境，因道路封閉、城市出入管控、運(yùn)輸企業(yè)員工無(wú)法復(fù)工等原因，物資運(yùn)輸又遇到困難。為此，立白集團(tuán)啟動(dòng)千余輛物資運(yùn)輸車(chē)，并聯(lián)系旗下680個(gè)品牌服務(wù)商團(tuán)隊(duì)加入捐贈(zèng)物資的配送。1月25日（大年初一）下午，第一批消毒液物資送抵廣東省第二人民醫(yī)院；1月29日，消毒產(chǎn)品順利送達(dá)雷神山醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)；2月7日，物資車(chē)駛?cè)胛錆h金銀潭醫(yī)院、武漢蔡甸區(qū)人民醫(yī)院等武漢地區(qū)的五所定點(diǎn)收治醫(yī)院……3月15日下午2點(diǎn)，立白集團(tuán)向全國(guó)所有定點(diǎn)收治醫(yī)院捐贈(zèng)的2億元物資提前完成自行配送。

 

 

價(jià)值2億元，1萬(wàn)多噸消毒除菌產(chǎn)品，363座城市，2千多家定點(diǎn)收治醫(yī)院，1千多臺(tái)物流配送車(chē)輛，40萬(wàn)公里，1000多萬(wàn)運(yùn)輸費(fèi)用……1萬(wàn)多名立白員工和680個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)圓滿(mǎn)完成了這次“任務(wù)”。

 

放棄火熱市場(chǎng)將物資全數(shù)捐贈(zèng)，冒著感染風(fēng)險(xiǎn)將物資運(yùn)抵一線(xiàn)，陳凱旋以行動(dòng)踐行企業(yè)家精神，帶領(lǐng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)了企業(yè)家學(xué)者風(fēng)采。

 

? 尋找機(jī)會(huì)，經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變加速企業(yè)轉(zhuǎn)型

 

在DBA四期班首次云班會(huì)活動(dòng)中，陳凱旋表示，立白可以提前線(xiàn)上復(fù)工是因?yàn)橛?ldquo;防患基礎(chǔ)”。早在3年前，立白集團(tuán)就進(jìn)行了數(shù)字化改革與信息化辦公建設(shè)，在這次疫情中起到了非常重要的作用，幫助他們持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

 

陳凱旋同學(xué)在企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目課程中

 

此次疫情也給除菌消毒產(chǎn)品市場(chǎng)帶來(lái)了新契機(jī)。在滿(mǎn)足一線(xiàn)醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員所需之外，相關(guān)產(chǎn)品依然供不應(yīng)求。同時(shí)，立白集團(tuán)將所有產(chǎn)品轉(zhuǎn)至線(xiàn)上銷(xiāo)售，改變企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。疫情期間，企業(yè)也不斷在困境中尋找機(jī)會(huì)。除了全面線(xiàn)上化銷(xiāo)售與線(xiàn)上辦公之外，還在B2B的基礎(chǔ)上嘗試B2C，加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

“新冠肺炎疫情是對(duì)中國(guó)的一次大考，但更多的是給了中國(guó)和中國(guó)企業(yè)一次機(jī)會(huì)。”陳凱旋在分享中說(shuō)到。疫情逼迫企業(yè)暫停下來(lái)進(jìn)行思考，能否改變老舊的經(jīng)營(yíng)模式，抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型煥新，這是逆境中企業(yè)的重中之重。