王小川 | 區(qū)塊鏈：舊世界的不兼容與新世界的機會
發(fā)布時間：2018-08-01 00:00
陽光明媚的夏日午后，長江DBA四十余位師生到訪位于中關(guān)村的搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈，開啟了DBA北京學(xué)習(xí)小組活動——DBA好分享之《走進搜狗：區(qū)塊鏈專題分享》。
搜狗CEO、DBA首二班同學(xué)王小川就人工智能的底層架構(gòu)及趨勢，以及當前最火熱的區(qū)塊鏈話題與同學(xué)們做了傾情分享。DBA各期校友也在思想的碰撞中慎思明辨，每一位參與者都受益匪淺。
作為中國搜索行業(yè)的挑戰(zhàn)者、AI領(lǐng)域的創(chuàng)新者，搜狗輸入法一直深受數(shù)億網(wǎng)民喜愛，標志著中文信息化的重大突破；搜狗搜索也逐漸占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)移動搜索的一席江山。
輝煌的今天背后，是搜狗的6次突破：2003年搜狗成立的技術(shù)突破；2006年伴隨搜狗輸入法發(fā)布的產(chǎn)品突破；2008年以搜狗瀏覽器發(fā)布為標志的渠道突破；2010年搜狗從搜狐分拆獨立運營的體制突破；2013年騰訊注資、騰訊搜搜和其他相關(guān)資產(chǎn)并入的資本突破；2017年赴美上市的再次資本突破。
搜狗的AI布局非常清晰且專注：以語言為核心，基于對自然語言的交互和知識計算，希望將搜索升級到問答系統(tǒng)，將輸入法升級到對話系統(tǒng)，并通過翻譯將中文世界與全世界連接。
在語音識別、語音合成、表情識別、虛擬主播、翻譯、對話、問答等領(lǐng)域，搜狗都有著不俗的表現(xiàn)。《一站到底》節(jié)目的人機大戰(zhàn)上，“搜狗汪仔”戰(zhàn)無不勝；今年上半年，全新發(fā)布的“搜狗旅行翻譯寶”與“搜狗錄音翻譯筆”兩款智能硬件，更是搜狗AI戰(zhàn)略落地的兩款代表性硬件產(chǎn)品。有趣的是，搜狗工程師曾提取了王小川在會議中的14分鐘錄音，然后找到龐麥郎的說唱歌曲，合成王小川音色版的《我的滑板鞋》。
“我們希望用科技的力量服務(wù)社會，通過技術(shù)手段幫助人們跨越語言的障礙，讓中文世界更好地融入全球世界，讓跨國表達與獲取信息更簡單，創(chuàng)造未來更好的時代。”王小川如是說。
區(qū)塊鏈專題分享：舊世界的不兼容與新世界的機會
文/王小川
1、作為整體的區(qū)塊鏈
▲王小川同學(xué)分享
包括搜狗在內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)公司到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代都統(tǒng)一被叫做古典互聯(lián)網(wǎng)。如果做了這樣一個區(qū)分，下一個問題是區(qū)塊鏈相對于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是到哪一年？互聯(lián)網(wǎng)第一次出現(xiàn)泡沫是在它的第8年，而比特幣從2009年發(fā)明到現(xiàn)在是9年的時間了，區(qū)塊鏈目前階段的核心問題是什么還不明確。
坦言之，目前為止關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)，看到的不是新世紀，更多是舊世界。如果不明確核心問題和視角，那么對于區(qū)塊鏈的研究都是盲人摸象。在這個問題上，有人談的是相關(guān)的技術(shù)，有的則是隨之而來的理念。事實上，從任何一個單一的方面看待區(qū)塊鏈都是片面且不完整的，我們應(yīng)該跨越技術(shù)、商業(yè)以及政治，將所有視角統(tǒng)一后來看區(qū)塊鏈，在此基礎(chǔ)上也可以把比特幣放到這系統(tǒng)里來看背后共通的邏輯。
不管從技術(shù)去看，還是從商業(yè)制度去看，我認為區(qū)塊鏈利益相關(guān)方的最大共識有兩個，一個是建立去中心化的共識機制，另一個是建在去中心化這一共識基礎(chǔ)上的激勵機制。
2、傳統(tǒng)中心化的弊端
去中心化這一概念存在價值的潛在假設(shè)是，中心化在解決激勵問題時有先天不足的地方：要么是存在不能解決的矛盾，或者是本身的效率和效能有限。那么區(qū)塊鏈是否在底層技術(shù)上優(yōu)于傳統(tǒng)中心化的技術(shù)？
之前業(yè)內(nèi)普遍的理念是，在有中心節(jié)點的條件下，中心計算能力會降到很低。但是事實不是這樣。我在清華大學(xué)的高性能計算實驗室的相關(guān)研究證明，中心化的技術(shù)問題并不大。中心化作為一種底層技術(shù)，相對于去中心化的技術(shù)體系沒有本質(zhì)區(qū)別。所以去中心化不是技術(shù)或是理念上的問題，下一個階段應(yīng)該討論商業(yè)應(yīng)用里的區(qū)別。傳統(tǒng)的中心化，也就是第三方，會帶來三個方面的問題，它們分別是：交易成本高、有隱私泄露、數(shù)據(jù)篡改風(fēng)險。
3、去中心化機制需要解決的挑戰(zhàn)和融合
以上提到的三個問題在去中心化機制里也可能都存在，所以我們需要回答這些問題是否在區(qū)塊鏈中解決了，或是未來可能如何解決。本章分析了區(qū)塊鏈在去中心化下存在的三個核心挑戰(zhàn)，解決這三個挑戰(zhàn)的過程也就是區(qū)塊鏈與舊世界融合的過程。
第一個挑戰(zhàn)依然是交易成本，在去中心化下它就變成一個用戶“如何上鏈”的問題。當我們?nèi)ブ行幕院螅壳暗膮^(qū)塊鏈技術(shù)需要維護很多的帳本，而每一個帳本具有高維護成本，且不僅第三方有成本，用戶自己維護也有成本。特別是在大眾都能參與帳本維護的時候，這個問題會變得特別突出。比如一個用戶，如果選擇在自己的電腦上放一個區(qū)塊鏈錢包，把整個賬本都下載下來大約會有八、九十個G的容量，對個人用戶來說，電腦硬盤很容易不夠用，這就是區(qū)塊鏈帶來的成本問題。
針對區(qū)塊鏈的維護成本，目前的一種潛在應(yīng)對方案是讓增值帳本跑起來，技術(shù)上雖然可行，但還是會涉及數(shù)據(jù)量過大的問題，尤其這種方法對于企業(yè)來說是不易進行的。在這種情況下，商業(yè)層面還會存在兩個分叉：一個是交給第三方維護，比如現(xiàn)在的比特幣，大多數(shù)比特幣玩家不會自己在鏈條上裝錢包，最多也是跟自己相關(guān)的這些幣，這樣操作安全性是有局限的，也就是不能完全發(fā)揮區(qū)塊鏈的優(yōu)勢；另一個方案是由第三方托管，但這依然沒有解決去中心化帶來的問題，甚至是放棄了去中心化倒退回中心化。
第二個挑戰(zhàn)是共識或者說規(guī)則如何升級。在區(qū)塊鏈的利益相關(guān)方達成了共識后，如何升級該共識，尤其是加入了激勵機制之后，到底該如何說服利益相關(guān)方統(tǒng)一修改意愿？區(qū)塊鏈的用戶如何在行業(yè)變化，或者自身需要調(diào)整的時候來達成共識、規(guī)則升級是急需解決的挑戰(zhàn)。依然拿比特幣為例，當比特幣因為技術(shù)原因需要升級自身的協(xié)議，升級共識時，比特幣的社區(qū)、礦藏和最終擁有者，每一個利益相關(guān)方都有自己的想法，結(jié)果就是很難形成共識。
所以區(qū)塊鏈的共識和規(guī)則如何升級，如何制定改變規(guī)則的規(guī)則，制定改變機制的機制，如何達成改變共識的共識就是目前面臨的挑戰(zhàn)。從實際上說，共識機制本身就有內(nèi)生的問題：如果很快達成共識，共識很難改變；如果需要經(jīng)常升級共識，那初始共識就很難達成。
第三個挑戰(zhàn)是數(shù)字資產(chǎn)在價值網(wǎng)絡(luò)里是通過區(qū)塊鏈進行傳遞的，如何讓價值網(wǎng)絡(luò)里面的數(shù)字資產(chǎn)跟鏈下面的資產(chǎn)形成一個對應(yīng)關(guān)系，也就是線上數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何下線。今天我們看到的成功的區(qū)塊鏈案例里的資產(chǎn)是虛擬的，全部是在線上的閉環(huán)里面進行流通，跟真實世界沒有對應(yīng)。如果有人考慮如何用區(qū)塊鏈解決房產(chǎn)交易，那不應(yīng)該僅僅在一兩個房子之間進行記帳，應(yīng)該建立一套更全面的體系，線下舊世界里面的資產(chǎn)，跟區(qū)塊鏈是不兼容的。區(qū)塊鏈3.0要解決問題。
4、區(qū)塊鏈的分類
我們談區(qū)塊鏈的時候，我知道我們談的其實不是區(qū)塊鏈，因為我們談的不是需求利用化，而是在談共識這一技術(shù)完美的延伸。進一步宏觀地看，傳統(tǒng)上區(qū)塊鏈被分為私有鏈、公有鏈、聯(lián)盟鏈。私有鏈是企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)靠自己背書，不能篡改數(shù)據(jù)。雖然企業(yè)內(nèi)部也是反對私有鏈，但做公有鏈難度很大，達成共識也很難，所以今天很多的區(qū)塊鏈應(yīng)用，除了比特幣，更多是一種弱中心的做法。關(guān)于聯(lián)盟鏈，比如說醫(yī)療數(shù)據(jù)，數(shù)個醫(yī)院打通數(shù)據(jù)，從而做到不可篡改，它的挑戰(zhàn)在于如何跟舊世界的習(xí)慣和制度兼容，這在實踐過程中會跟舊世界產(chǎn)生很大的分歧。
5、共識機制的意義
我腦海中有個基本模型，左邊是中心化，右邊是去中心化。中心化你是要去信任這個公司，信任這個企業(yè)。去中心化是把對公司的不信任通過去中心化變成信任的技術(shù)。
信任技術(shù)背后需要有兩個原因，第一個原因是信用建立機制。區(qū)塊鏈或者說共識機制背后的信用點到底在哪，這種情況大公司不太感興趣，因為大公司自己就代表了一種強信任關(guān)系，相對的，越小的公司越需要通過網(wǎng)絡(luò)能力在去中心化下建立信任規(guī)則，讓其用戶或者是客戶更大程度地信任它，這是小公司比大公司更愿意利用區(qū)塊鏈的原因。
第二個原因是激勵，除了建立信用機制以外，竭盡所能參與的人不僅僅是想通過區(qū)塊鏈做交易，更重要的一部分是投資。所以這里有一個重要的命題，一個表面看似成功的區(qū)塊鏈項目，建立的一個成功的生態(tài)或業(yè)務(wù)，而用戶信任的是這套技術(shù)規(guī)則，還是用戶只是被利益蒙蔽了眼睛，只是單純的信任他可以從中獲利，單純地信任背后的激勵。如果是后者，那里面就蘊含著非常大的風(fēng)險，因為業(yè)務(wù)本身基本是空的，不可持續(xù)的。ICO推到一個極致就應(yīng)該去區(qū)分，項目的價值是因為信任技術(shù)規(guī)則，還是因為激勵創(chuàng)造。
6、區(qū)塊鏈的生存空間
如果這個模式成立，就需要思考區(qū)塊鏈本質(zhì)上是不是打破了傳統(tǒng)公司的關(guān)系，就像共產(chǎn)主義是沒有國家概念的，區(qū)塊鏈走到最后是否也存在這樣一個模式。公司通過區(qū)塊鏈的技術(shù)會放大信任和用戶對其價值的認可，但是一旦放大到跟國家砥柱競爭的層面，是否會面臨較大難度。
進一步說，原本區(qū)塊鏈的應(yīng)用更多的作用是存在于公司杠桿之上，國家之下。但我覺得換一個角度思考，中國最該干一件事情，就是向非洲或者是其他地區(qū)的國家發(fā)行我們的數(shù)字貨幣，這個模型我稱之為做國家之上，杠桿之下。非洲許多地方通貨膨脹很厲害，如果中國通過自己的信用做背書，加上數(shù)字貨幣，包括區(qū)塊鏈的市值放大，這不僅是一個新的挑戰(zhàn)，更是一個新機遇。
舊世界的不兼容，還有新世界的機會。這是我看到的問題，我也希望在解決這個問題的時候帶來區(qū)塊鏈的三點融合。
