本文根據長江商學院DBA二期班王小川同學在DBA“講臺”的分享整理。

隨著2012年谷歌眼鏡的問世，“智能可穿戴設備”進入大眾視野，迅速成為新一輪技術革命之火爆元素，為科技潮人們所津津樂道。如今，可穿戴設備多以連接手機及各類終端為代表的便攜配件形式存在，如PS-100智能手環、Nike智能運動鞋、谷歌眼鏡等。可以預見，可穿戴設備在未來將會集合頂尖互聯技術，通過軟件支持、數據交換以及云端交互等方式實現強大功能，將對我們的生活與感知帶來巨大影響與驚喜。

搜狗公司CEO、搜狐前高級副總裁、長江商學院DBA二期班學生王小川認為，未來，包括可穿戴設備在內的多種家用智能設備，能夠使我們24小時實現與虛擬世界的無縫對接，“人被數字化”，但是，在他看來，單純地理解可穿戴設備可能過于虛無，只有將其放置到互聯網發展趨勢的大背景中，人們才能更加切實感受到這個新新概念的真實觸感。

他提出的第一個關鍵詞是“進化”。數據表明，人類平均每年會更改一個DNA，兩千萬年間人類改變了兩萬個DNA，這就是所謂的“體內進化”，但隨著科技的發展，這種緩慢的“基因計劃”便無法滿足人類進步與提升享受的需要。“原來天氣寒冷了人會長脂肪以自我保護，現在我們可以加衣服、開空調，同理，我們遠足可以通過汽車、火車和飛機，我們擴展視野可憑借眼鏡、望遠鏡，甚至是電影電視。所以人類通過應用技術可以讓自身變得無比主動與強勢。”但是，王小川也提醒我們這種強大只是相對的，“如果我們把科技的能力作為外掛，自身確實比以前強大無數，可一旦把科技外力拿掉，我們可能什么都不會，甚至被餓死。所以，我們必須明確一個結論，人類的強大或脆弱是與科技共生的。”

在理解微觀意義上的科技作用之后，我們便要轉換到宏觀思維中來，這便引出第二個關鍵詞——連接。在王小川看來，互聯網的本質與核心就是“能夠把人與外在世界相連接”，“在PC時代，平均每人一天上網40分鐘，當我們開始使用手機后，場景連接變得更加重要，走在大街上我們要打車、要吃飯，嘀嘀打車、大眾點評、百度地圖便受到用戶追捧，這就使得移動互聯網本身帶來的最終產值比PC時代更快更高。”如果按照此邏輯繼續推演，我們發現，可穿戴設備與物聯網的重要性便不言自明。“我認為，穿戴式設備在未來必須要突破一對一連接，才可解決信息不對稱問題，將互聯網精髓發揚光大。”

王小川覺得，未來人類可能會走到發展的十字路口，向左走就猶如電影《鋼鐵俠》所展現的，人類可以擁有無限智能，力大無窮，強大無比，向右走便是人類只剩大腦，周身一切均被技術所替代。他坦言，“在我的觀念里，《鋼鐵俠》或者大腦殘留說并非危言聳聽，下面我會提到一個關鍵詞，因為這種技術、這種互聯網能力不僅僅在取代我們的體能，當其發展到一定階段之后，我們的大腦也會相應收縮。”

這個概念便是“智慧”或“智能”。Elon Musk預言，機器人如果不被我們有效控制，可能會向人類發起反噬型進攻，無獨有偶，霍金也認為機器人擁有智能已成大勢所趨。我們應當如何理解與應對這一問題？對此，王小川給出了自己的見解，“大家所認為的原始工具是沒有智慧的，一個榔頭、一輛汽車都是死物，但是隨著科技逐漸發展，我們發現有越來越多的硬件或服務，它本身在做選擇、做判斷的時候，能力超過了所謂的產品經理和工程師。”正如大家熟悉的谷歌搜索，它能夠回答的問題并非由它的設計者決定，而是谷歌本身通過大數據與互聯網，實現對不同內容的鏈接與分析，從而得到深度學習。

王小川介紹到，如今的谷歌將這種深度學習模式擴大到新的領域，通過制造無人汽車讓機器判別路況及方向，通過在家里布置傳感器，得以控制家庭燈光、空調、走風等環境系統，可見，谷歌如今所設計的機器與引擎，目的就是要取代人的作用。“于是，我們慢慢發現，這些工具將不僅僅作為我們的配件使用，它們逐漸變得更加聰明，能夠幫助人們做出判斷與決策，未來的手環不是簡單地展示今天跑了多少里程，而是會像家庭醫生一樣，提醒你今天應當進行何種鍛煉與進食多少，人的服務將逐步被替代，工具智能化已成必然。”

由此可見，可穿戴設備的發展之路將瞄準智能化旗幟——IBM在許多年前就提出“智慧地球”的概念，其背后蘊含的就是互聯網下一代進步的方向，即通過連接，通過對數據本身的收集與分析能力，為人類的行動進行預測與判斷。

王小川用一句話總結了他腦海中的互聯網發展趨勢，列此與君共勉：第一是通過傳感器，實現對數據的測量，第二是通過聯網，實現數據的匯總，第三則是應用云端技術與大數據，最終實現對人類各種需求的洞察和決策。

教授點評:

同意小川對互聯網趨勢判斷，互聯網將通過傳感器，進一步延伸，到達世界的各個角落。信息采集將無處不在，無時不有。但我覺得這種發展是有很大限度的。問題在于，一個人的信息到底屬于誰？在個人信息沒有被采集的情況下，信息歸個人，每個人都對自己最清楚，很多事哪怕是親近的人都不知道，當事人有不對稱信息的優勢，我們把它叫隱私。如果信息被采集了，這種優勢就減小了，隱私就沒有了。當隱私的損失給人們帶來的經濟或心理成本大于他們貢獻信息的收入時（比如得到更好的服務），人們會拒絕貢獻信息，或者會開出非常高的價格來出賣信息。這時，信息的收集就會遇到瓶頸。這就像我們現在的影視明星，她個人信息的市場價值可以是很大的，一張照片可能就能賣很多錢。但媒體會很快發現對她采集信息的最大障礙會是她的授權非常昂貴。到了一定程度，再大的價錢也買不到她更詳細的信息。

                                                                                            劉勁 長江商學院會計與金融學教授,副院長