長江商學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)新一課:在商學(xué)院如何讀懂國潮 | 正在發(fā)生的商學(xué)院變革
發(fā)布時間:2021-12-20 19:30 閱讀次數(shù):18075
活動時間
2021年12月20日 19:30
活動地點
長江商學(xué)院
隨著中國綜合國力的不斷加強,國貨品牌也在逐漸發(fā)展壯大,即將過去的2021年,也被認為是國潮快速崛起的一年。 隨著國潮品牌的的升級,消費者需求也逐漸升級,該如何理解這一趨勢并作出應(yīng)對?關(guān)于這個問題,江南春教授在長江商學(xué)院“新國潮品牌加速器”課上分享了自己的看法。 然而新國潮的商業(yè)戰(zhàn)場瞬息萬變,但從商業(yè)規(guī)律和理論視角上看,目前并沒有一個完整的理解框架。“新國潮”方興未艾,在長江商學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)“新國潮品牌加速器”的課堂內(nèi)外,商學(xué)院和創(chuàng)業(yè)者們還在一起尋找答案。
隨著中國綜合國力的不斷加強,國貨品牌也在逐漸發(fā)展壯大,即將過去的2021年,也被認為是國潮快速崛起的一年。
隨著國潮品牌的的升級,消費者需求也逐漸升級,該如何理解這一趨勢并作出應(yīng)對?關(guān)于這個問題,江南春教授在長江商學(xué)院“新國潮品牌加速器”課上分享了自己的看法。
然而新國潮的商業(yè)戰(zhàn)場瞬息萬變,但從商業(yè)規(guī)律和理論視角上看,目前并沒有一個完整的理解框架。“新國潮”方興未艾,在長江商學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)“新國潮品牌加速器”的課堂內(nèi)外,商學(xué)院和創(chuàng)業(yè)者們還在一起尋找答案。
對于玉石雕刻藝術(shù)家林輝來說,2021年是一個轉(zhuǎn)型關(guān)口。
出生玉石雕刻世家的他,從小就被灌輸著文化的弘揚和技藝的傳承。環(huán)境的變化讓他一直希望用不一樣的方式去詮釋當(dāng)代玉石。從2015年至今日,他一直在和周大福等品牌深入合作,不斷研發(fā)符合當(dāng)代審美的玉石藝術(shù)珠寶。而他創(chuàng)辦的高端玉石珠寶品牌“玉見”,在新消費領(lǐng)域也在探路之中。
但這依然不是林輝的最終目標(biāo)。他認為從黃金、鉆石、珍珠、彩寶等都已經(jīng)有很強的品牌標(biāo)簽,而玉石領(lǐng)域卻沒有,“這是一個機會。”玉石作為一個載體有機會和長江商學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)國潮品牌加速創(chuàng)新課程的碰撞,是讓他覺得非常難得和幸運的一次經(jīng)歷。
林輝在長江商學(xué)院“新國潮品牌加速器”課堂上分享交流
這是長江商學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)社區(qū),關(guān)于國潮品牌創(chuàng)新課程的新一課。這趟原本已經(jīng)長達5個小時的課程,因為學(xué)員的“問題”太多,不得不延長至晚餐時分。
窗外的寒意和窗內(nèi)的熱度形成鮮明對比。在課堂上,林輝是第一個分享者,但分享的創(chuàng)業(yè)者不止林輝一個。來自英樹護膚、民強茶鋪、鋒味派、迪馬股份、東來也等多家企業(yè)家和企業(yè)高管,都在這堂課上分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和遇到的困難。
許多學(xué)員對這堂課的導(dǎo)師、分眾傳媒董事長江南春的授課印象深刻。“我們獲得了一個可能需要幾百萬咨詢費,才能獲得的品牌slogan。”課后,一家品牌創(chuàng)始人說。
即將過去的2021年,被認為是國潮快速崛起的一年。以鴻星爾克為代表的國產(chǎn)品牌被年輕人“野性消費”背后,是全新的消費話語體系。消費者需求升級和國產(chǎn)品牌升級趨勢共存,如何理解這一趨勢并作出應(yīng)對?
江南春在長江商學(xué)院“新國潮品牌加速器”課堂上授課
在長江商學(xué)院“新國潮品牌加速器”課堂上,江南春認為,接下來的中國消費市場正在進入存量博弈市場。按照他的判斷,“2015年人口紅利消失、2018年流量紅利消失;今年的轉(zhuǎn)型壓力也很大。在中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)折點之后,可以發(fā)現(xiàn)中國生產(chǎn)供給能力特別強。所以,正因為強大的生產(chǎn)供應(yīng)能力和一個已經(jīng)進入拐點的消費能力之間,形成了巨大的錯位。”
國潮攻略
一個偶然的機會,林輝看到了關(guān)于長江商學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)這一課程的介紹。正在重新梳理品牌機會的他,沒有太多猶豫就報了名。林輝說,他理想中的商學(xué)院,就是在學(xué)習(xí)的過程中能夠有更多的實戰(zhàn),有資源和經(jīng)驗的分享,能夠獲得老師的點撥和同學(xué)們的經(jīng)驗。
對于林輝所處行業(yè)的未來,江南春類比了不同珠寶材質(zhì)賽道的優(yōu)劣勢,江南春也給“玉見”提出了玉珠寶的優(yōu)雅時尚化和玉作品的美好寓意化。
“核心問題是你怎么把它時尚化”。江南春說。
當(dāng)然,林輝的困惑,只是眾多企業(yè)家如何跟上時代、重塑品牌焦慮的一角剪影。
與林輝不同的是,再出發(fā)的盧文兵是這個課堂上年紀(jì)最大的創(chuàng)業(yè)者。不僅如此,他的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)”都在市場上激起過浪花——他上一個知名的作品,是曾經(jīng)眾所周知的小肥羊火鍋。
如今,盧文兵創(chuàng)業(yè)的觸角,已經(jīng)抵達農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。他如今的身份是陰山優(yōu)麥品牌的創(chuàng)始人,今天的競爭對手是跨國公司旗下的桂格和西麥。
這一次創(chuàng)業(yè),在沒有做任何廣告的情況下,僅僅依靠復(fù)購率,陰山優(yōu)麥的銷量已達1.1億元,凈利潤1700萬元。但盧文兵還有更大的“計劃”,這一次加入長江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)的課堂,就是希望能夠幫助“修訂”他的計劃。
盧文兵在長江商學(xué)院“新國潮品牌加速器”課堂上分享交流
盧文兵介紹說,當(dāng)前大家對于燕麥原料市場其實有些誤解,“燕麥行業(yè)真正最好的是國產(chǎn)燕麥,而不是進口燕麥。”
他的計劃是借助國潮的力量,“我想說,陰山優(yōu)麥等于國產(chǎn)燕麥,目前我們是中國國產(chǎn)燕麥最大的公司,西麥也找我們做代工。但我想打造中國的民族品牌。陰山是中國燕麥最好的產(chǎn)地,我們想,如果陰山優(yōu)麥等于國產(chǎn)燕麥,國產(chǎn)燕麥就等于好燕麥,我想把這個概念做成功。”
在品牌領(lǐng)域耕耘多年的江南春,則給出了他的“修訂方案”。
江南春說:“0和1之間的區(qū)別,很重要的問題是不僅要內(nèi)部管理,而且要外部管理。什么是外部管理?外部管理就是管理消費者心智,內(nèi)部管理管來管去,很容易管出成本;但外部管理,管出來是成果,你必須把成本變成成果,把產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成認知優(yōu)勢。今天的問題是你空有產(chǎn)品優(yōu)勢,沒有轉(zhuǎn)化成認知優(yōu)勢,消費者并不知道陰山優(yōu)麥這個名字,消費者更不知道陰山優(yōu)麥比其它的好在哪里。”
江南春在盧文兵對于“新鮮”強調(diào)的基礎(chǔ)上,提出了一些不同看法,也給出了兩條路致勝攻略。“在品牌打造上,更適合中國人吃的燕麥?zhǔn)且环N思路。第二種思路叫高端燕麥新標(biāo)桿,為什么要給高端燕麥做定義?定義高端燕麥,一定是當(dāng)季新鮮裸燕麥,“這時候才是新鮮的問題。比如因為它口感更Q彈,蛋白質(zhì)含量更高、膳食纖維更高等等。”
創(chuàng)創(chuàng)革新
隨著中國綜合國力的不斷加強,國貨品牌也在逐漸發(fā)展壯大。按照帶貨一哥李佳琦的“年終總結(jié)”:這一年最大的消費趨勢就是國貨崛起。
從企業(yè)運營的角度來看,國貨品牌從最初的中國制造開始向中國創(chuàng)造和智造轉(zhuǎn)變,品牌形象的更新、產(chǎn)品設(shè)計的提升成了不少老品牌必須面對的問題。
飲料賽道殺出了元氣森林,餐飲賽道跑出了巴奴毛肚火鍋,電子產(chǎn)品賽道有小米華為,服裝賽道上老國潮品牌李寧、波司登、安踏都在積極轉(zhuǎn)型……長江商學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)將新一期創(chuàng)業(yè)營的主題,聚焦在國潮。
長江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)是近年來長江商學(xué)院做出的一項教學(xué)變革嘗試。依托于長江商學(xué)院的學(xué)術(shù)積淀與商業(yè)資源,構(gòu)建橫跨創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體、投資機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和人才機構(gòu)的深度聯(lián)動平臺,是長江商學(xué)院面向未來的重要支撐。
自2015年成立,迄今已累計舉辦超過20期創(chuàng)業(yè)營,其核心創(chuàng)業(yè)營項目包括與字節(jié)跳動、阿里、騰訊、百度、京東在內(nèi)的各家大型互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合開設(shè)的不同主題創(chuàng)業(yè)營,也有與各大VC投資機構(gòu)合作的VC Star項目,更有創(chuàng)創(chuàng)項目組自身發(fā)起的垂直創(chuàng)業(yè)營,例如“新國潮品牌加速器”等新銳項目。
根據(jù)長江商學(xué)院提供的數(shù)據(jù),截至2021年11月,長江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)的學(xué)員總數(shù)已達超過950人,其中包括觸寶科技、土巴兔、輕松籌、趣頭條等等公司的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人。這當(dāng)中,已有30家學(xué)員企業(yè)成功上市,獨角獸企業(yè)48家,參與進來的同學(xué),畢業(yè)時企業(yè)估值與開學(xué)時相比,平均增長率為187%。
長江商學(xué)院“新國潮品牌加速器”同學(xué)合影
2021年秋季,60位來自北京、上海、杭州、大灣區(qū)、成都、印尼、泰國等多個城市和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者,歷經(jīng)10余場集中面試、多位教授層層嚴格篩選最終進入了這一課堂。他們在服飾潮流、快消食品、美妝護膚、文創(chuàng)潮玩、家居消費、母嬰品牌、素質(zhì)教育、商業(yè)地產(chǎn)、品牌服務(wù)等不同賽道做創(chuàng)新與傳承;年紀(jì)最大的54歲,最小的26歲;還有人連續(xù)創(chuàng)業(yè)3次以上,也有人是留學(xué)歸來初次創(chuàng)業(yè)。
盡管,新國潮的商業(yè)戰(zhàn)場瞬息萬變,但從商業(yè)規(guī)律和理論視角上看,目前并沒有一個完整的理解框架。“新國潮”方興未艾,在長江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)“新國潮品牌加速器”的課堂內(nèi)外,商學(xué)院和創(chuàng)業(yè)者們還在一起尋找答案。
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