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11月7日，恰逢長江商學(xué)院15周年開學(xué)季，在長江商學(xué)院北京校區(qū)，2017創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)選修課第二季——創(chuàng)業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新戰(zhàn)略與實踐的課堂上，池宇峰導(dǎo)師、學(xué)長面對五十余名長江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)學(xué)子，暢談他作為一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功者的體悟與心得，發(fā)表題為《創(chuàng)業(yè)成功是可以復(fù)制的》演講。

本文由課堂錄音、筆記總結(jié)而成，經(jīng)演講者和主辦方審閱授權(quán)后發(fā)布。

池宇峰，清華大學(xué)化學(xué)學(xué)士，中歐國際工商管理學(xué)院EMBA，長江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項目在讀，長江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)創(chuàng)始委員之一;完美游戲、完美影視及洪恩軟件創(chuàng)始人，現(xiàn)任完美世界控股集團(tuán)有限公司董事長，兼任洪恩教育科技股份有限公司董事長。

導(dǎo)讀：如何復(fù)制【創(chuàng)業(yè)成功】?

首先需要把握以下路徑規(guī)律：
l 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么?
l 創(chuàng)業(yè)起步的四大原則是什么?
l 創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程有哪四個層次?
l 提高創(chuàng)業(yè)能力的三個方面?
l 創(chuàng)業(yè)的高度有哪四個階段?

何謂創(chuàng)業(yè)

簡言之，創(chuàng)業(yè)即提高生產(chǎn)效率。企業(yè)有兩種競爭手段：提供差異，降低成本。而差異化本質(zhì)就是一種效率。

效率的提升基于技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新。

幾千年來社會的發(fā)展過程就是一個效率提升的過程，比如造紙、印刷、電腦、微信等，這是技術(shù)上的創(chuàng)新。

而制度創(chuàng)新分為兩類——

一是企業(yè)內(nèi)部管理制度的創(chuàng)新。諸如建設(shè)期權(quán)激勵制度、推行目標(biāo)式管理之類。企業(yè)內(nèi)部管理制度的創(chuàng)新能夠使每位員工更積極地發(fā)揮自己的能量，更努力地工作，與同事更好地開展合作。

二是企業(yè)外部社會制度的創(chuàng)新。當(dāng)下社會文化、宗教是大環(huán)境，而企業(yè)、家庭、個人是創(chuàng)造和創(chuàng)新的主體。社會制度的創(chuàng)新，直接關(guān)系到企業(yè)的成長空間和創(chuàng)新速率;同時，又促進(jìn)了社會資源的合理利用。

所以，創(chuàng)業(yè)的核心在于是否提升了整個社會效率。

如何創(chuàng)業(yè)

一般來說，創(chuàng)業(yè)的過程就是增加財富的過程。要想增加財富，要么是轉(zhuǎn)移財富，要么是創(chuàng)造財富。

如果我們本來就擁有強大的資源和平臺，通過轉(zhuǎn)移財富來創(chuàng)業(yè)，是可以成功的。但對于大多數(shù)人來說，我們是從0到1，在一無所有的情況下，要想創(chuàng)業(yè)成功，必須去做創(chuàng)造財富的事，而這件事的成功概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于轉(zhuǎn)移財富的事情。

回顧我個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，二十年前的我在創(chuàng)造財富的過程中曾秉持這樣四個原則：

原則一，一定要做面向大眾的事。面向大眾意味著不需要依靠某一個或某幾個購買方。

原則二，不做“一錘子買賣”。做的東西要能夠長久賣，而不是“一錘子買賣”。因為“一錘子買賣”很多時候，意味著下一步得重新開始。

原則三，堅決不賄賂，堅決不靠關(guān)系掙錢。靠關(guān)系掙錢會養(yǎng)成一種惰性，沒機會來打造真正核心的創(chuàng)新能力。所以，我們的產(chǎn)品基本上都是從零開始創(chuàng)意，然后被市場接受。

原則四，建設(shè)品牌。做的每一件事一定要有助于長久品牌的建設(shè)，因為未來品牌將支撐你的新產(chǎn)品。

2017創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)選修課第二季現(xiàn)場

2017創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)選修課第二季現(xiàn)場

2017創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)選修課第二季現(xiàn)場

提升創(chuàng)業(yè)能力的三個方面

提高創(chuàng)業(yè)力，可從三個方面入手：思考力、判斷力和高度。

什么是思考力?一日一言，就是要懂得總結(jié)規(guī)律。

海爾的張瑞敏說過，一個企業(yè)家首先是一個哲學(xué)家。這句話是有一定道理的。我們做游戲產(chǎn)品的時候，怎樣去判斷一個制作人行不行，就是在溝通過程中，看他/她的言論有沒有哲學(xué)高度。有哲學(xué)高度的人通常都有自我學(xué)習(xí)能力，他/她會想得很深遠(yuǎn)。

什么是判斷力?一日一斷，就是對世界的規(guī)律產(chǎn)生強烈的感知。

判斷力無論是對于我們的生活還是創(chuàng)業(yè)都很重要。我們在做電影的時候，一開始很多人對票房是沒有感覺的，有時候我們覺得很感人、很有革命性的電影，最后出來的票房可能還不到50萬;我們覺得很糟糕的電影，票房卻非常好。所以我們公司會對所有員工進(jìn)行判斷力訓(xùn)練，時間長了，判斷力就鍛煉出來了。

什么是高度?一日一書，通過經(jīng)典認(rèn)知世界。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，國際化是一條必經(jīng)之路。而做國際化的企業(yè)，就要懂得各國各地區(qū)的文化，而了解各國各地區(qū)文化的有效路徑之一就是讀經(jīng)典。

關(guān)于經(jīng)典，我們可以多讀讀這些：心理學(xué)方面的如弗洛伊德和榮格，宗教方面的如猶太教的塔木德、基督教的圣經(jīng)、伊斯蘭教的古蘭經(jīng)、印度教的吠陀經(jīng)、佛教的心經(jīng)、金剛經(jīng)、道教的道德經(jīng)，日本神道教書籍等等;哲學(xué)方面的如理想國、亞里士多德和康德的書;經(jīng)濟學(xué)方面的如國富論和資本論;歷史方面的古羅馬歷史和英法德美歷史，中國的易經(jīng)、黃帝內(nèi)經(jīng)和山海經(jīng)。

可能看這些書對創(chuàng)業(yè)之初幫助并不大，但我們越往后走，幫助會越大。因為一個企業(yè)能做多大，取決于領(lǐng)頭人的水平有多高，我們自己不往上走，企業(yè)就起不來。我們最不愿意看到的，就是因為我們自身水平的局限而導(dǎo)致公司無法發(fā)展。如果哪天我們能達(dá)到這種境界：站在高處去看下面的社會，這個社會有多少根柱子，多少層地板，我們都看得清清楚楚，那么創(chuàng)業(yè)成功率就會很高。

其實提升自己的辦法有很多，我們只要堅持其中一條，我們就會看到自己日積月累的進(jìn)步，但挑戰(zhàn)就在于大部分人一條也難以堅持，只是按本性行事;而一旦按本性行事，那我們的成功概率只等于基因組合的概率：就像我們長成什么樣由基因組合決定一樣，我們能不能創(chuàng)業(yè)成功也就被決定了。

創(chuàng)業(yè)的高度

創(chuàng)業(yè)的高度有四個階段，大致分為人心、人性、人生和人類。

在初創(chuàng)的時候要懂人心，什么是人心?就是我們的用戶喜不喜歡我們的產(chǎn)品。

當(dāng)我們把產(chǎn)品或者服務(wù)做好之后，需要啟動多層管理，這時候我們要開始理解人性。什么是懂人性?就是我們要懂得公司管理層的人性。即知道管理層的每個人想要什么，知道如何激發(fā)人的創(chuàng)造力和能動性。

再往上，就是要懂人生。10年之后我們的同伴包括我們自己會變成什么樣?我們的公司到十年的時候，我們會發(fā)現(xiàn)我們的員工開始關(guān)注養(yǎng)老保險、教育孩子等一系列問題了，我們能把加不了班的老同事都換成可以加班的年輕人嗎?當(dāng)然不能。能讓員工都放棄家庭一心為了事業(yè)嗎?當(dāng)然不能。創(chuàng)業(yè)歸根結(jié)底還是為了人生的幸福和社會的進(jìn)步。

最后，如果我們想做成百年老店，就得從整個人類的高度看問題。我們要思考人類社會再過100年會變成什么樣。

創(chuàng)業(yè)不要太著急，不要過于求成心切，要一步一個腳印。我們定了一個目標(biāo)，然后去實現(xiàn)它，最關(guān)鍵是設(shè)定的目標(biāo)是可以實現(xiàn)的，目標(biāo)實現(xiàn)之后就會有喜悅，接著再設(shè)定一個目標(biāo)，然后再去實現(xiàn)它，這種人生才是快樂的人生。

要做有社會責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)者，用創(chuàng)業(yè)推動創(chuàng)新、推動社會進(jìn)步。鴻基公司的施正榮曾說過，沒有人能連續(xù)5次創(chuàng)業(yè)還不成功。我覺得是這樣的。在我連續(xù)創(chuàng)業(yè)過程中，也見證了許多在正確方向上堅持耕耘多年最終獲得成功的創(chuàng)業(yè)公司。我們的共通之處就在于堅持，堅持創(chuàng)業(yè)的目的在于服務(wù)社會效率的提升，堅信創(chuàng)業(yè)的宗旨在于推動社會的進(jìn)步。換句話講，我還沒見過走在正確的創(chuàng)業(yè)道路上卻沒有獲得成功的先例。堅持就是勝利!

與大家共勉，謝謝!

2017創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)選修課第二季現(xiàn)場