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8月11日，創(chuàng)創(chuàng)特派小鮮肉+小仙女五人組亮相接力長(zhǎng)江返校日，與接力班的師弟師妹們分享創(chuàng)業(yè)思考與感悟。如何從0到1走好創(chuàng)業(yè)的第一步?如何找到真正的市場(chǎng)需求與核心痛點(diǎn)?如何打造氣質(zhì)獨(dú)特的品牌?

一起來聽XY創(chuàng)始人&CEO羅璇、易題庫創(chuàng)始人&CEO武星宇、節(jié)操精選創(chuàng)始人&CEO陳樺、聚能鼎力董事長(zhǎng)李海川、香橙互動(dòng)創(chuàng)始人&CEO劉正現(xiàn)場(chǎng)分享實(shí)錄。雖說創(chuàng)業(yè)不分早晚，但要是有想法，當(dāng)然越早越好啦!創(chuàng)業(yè)入門接力棒請(qǐng)拿好，師兄師姐就先幫你們到這兒啦!以后的路……加入創(chuàng)創(chuàng)，一起走吧!

本文摘自現(xiàn)場(chǎng)分享內(nèi)容，有刪節(jié)。

羅璇：時(shí)尚型男為什么喜歡到XY買東西?

85后、90后的男性越來越講究個(gè)性化的表達(dá)，不管是消費(fèi)意識(shí)，還是品牌的集中程度，男性越來越多地參與健身、跑步，關(guān)注身材和顏值。千禧一代的男性，消費(fèi)能力非常旺盛，不太喜歡逛街，所以現(xiàn)在有越來越多的男性開始到網(wǎng)上消費(fèi)，這也是中國(guó)85后、90后男性的消費(fèi)形態(tài)。但是國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品，除了奢侈品與淘寶上比較低端的商品，中間有非常大的空白。所以這個(gè)市場(chǎng)的痛點(diǎn)非常明顯，商品缺失，購買體驗(yàn)也不好，沒有太多的服務(wù)男性的平臺(tái)。此外，男性更喜歡簡(jiǎn)單、直接、專業(yè)性的解決方案。所以，我們通過買手精選，媒體內(nèi)容推薦，以及專業(yè)的編輯團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的原創(chuàng)內(nèi)容，專注于做一些消費(fèi)指南。并且我們的背后有一整套個(gè)性化數(shù)據(jù)的沉淀，我們希望當(dāng)未來數(shù)據(jù)越來越大的時(shí)候，XY能夠服務(wù)更多個(gè)性化的需求。

羅璇

XY創(chuàng)始人&CEO

長(zhǎng)江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)學(xué)員(青騰長(zhǎng)江-未來商業(yè)學(xué)堂二期班)

武星宇：菩薩畏因，眾生畏果

我們每個(gè)人的一生都會(huì)經(jīng)歷很多次決定性的瞬間。對(duì)于非常幸運(yùn)的人來說，一生有7、8次這樣的機(jī)會(huì);對(duì)于平淡或者不幸運(yùn)的人來說，一生只有2、3次這樣的機(jī)會(huì)。當(dāng)你身處其中的時(shí)候，可能都不會(huì)覺得這是人生的決定性瞬間。這個(gè)時(shí)代最重要的就是不以成敗論英雄。我并不是說讓大家擔(dān)心和糾結(jié)某個(gè)時(shí)刻的決定，可能你在做決策的時(shí)候，并不知道未來會(huì)怎么樣。我想說的是不要被現(xiàn)在鼓吹的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功經(jīng)歷，或者是失敗的人的經(jīng)歷而影響你的判斷。這個(gè)時(shí)代噪聲很多，我們不能只對(duì)成功者進(jìn)行夸贊和褒獎(jiǎng)，也要對(duì)那些落魄的騎士表示敬重。

武星宇

易題庫創(chuàng)始人&CEO

長(zhǎng)江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)學(xué)員(青騰長(zhǎng)江-未來商業(yè)學(xué)堂二期班)

陳樺：如何做成消費(fèi)類內(nèi)容第一品牌

好的內(nèi)容有利于吸引優(yōu)秀的廣告和電商。大家平時(shí)可能會(huì)看一些有意思的短視頻或者雞湯，它有非常高的傳播價(jià)值，但它的可持續(xù)性是存在挑戰(zhàn)的。而我們的核心價(jià)值是連接品牌和消費(fèi)者的好內(nèi)容，它是有實(shí)用性價(jià)值的。如果你的本質(zhì)上是有一定實(shí)用價(jià)值的，你的生命周期就會(huì)更長(zhǎng)。如果這個(gè)時(shí)候再加上一些設(shè)計(jì)性的元素，你的傳播性也會(huì)提高。這是我們自己對(duì)于內(nèi)容的思考和洞察。

我的目標(biāo)不僅是要做一個(gè)品牌、一個(gè)內(nèi)容，我們要做消費(fèi)類內(nèi)容的第一品牌。我相信在這個(gè)領(lǐng)域做到第一名，要比搞笑類做到第一名的價(jià)值大得多。我還挺熱愛生活的，很多東西很好，就像一些名牌，盡管很多人買不起，但他們一樣想要好的生活。我以前做裝置藝術(shù)，藝術(shù)很好，我很喜歡，但沒有幾個(gè)人能看得懂。如果你能給大家提供精心設(shè)計(jì)的，但又不是那么貴的產(chǎn)品，就能讓他們的生活更好。我們不一定能改變世界，但能改變中國(guó)青年的日常生活，把美好和快樂帶給他們。

陳樺

節(jié)操精選創(chuàng)始人&CEO

長(zhǎng)江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)學(xué)員(青騰長(zhǎng)江-未來商業(yè)學(xué)堂三期班)

李海川：在終點(diǎn)起飛

人要有自黑精神，讓大家看一看今天做的事情和未來要做的事情，它到底有沒有價(jià)值，它能去到多遠(yuǎn)。很多時(shí)候，大家做項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)覺得只要資金夠、資源夠，這個(gè)事情就一定能成。但是，還有很多事情是大勢(shì)，大勢(shì)是不可逆的。在終點(diǎn)起飛的這一刻就是看看我們手上拿了什么東西，未來能飛多遠(yuǎn)，我們應(yīng)該怎么準(zhǔn)備。這就牽涉到對(duì)政策環(huán)境和政策邊界的把握。你有的，你能做的，市場(chǎng)需要的，國(guó)家允許你做的，這四個(gè)象限要合起來來看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)哪些東西是你能做的。在能做的事情中，找到你的能力和資源最強(qiáng)的部分，從這個(gè)點(diǎn)上發(fā)力。

李海川

聚能鼎力董事長(zhǎng)

長(zhǎng)江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)學(xué)員(青騰長(zhǎng)江-未來商業(yè)學(xué)堂二期班)

劉正：創(chuàng)業(yè)中的最艱難和最痛苦

今天主要分享一下我在創(chuàng)業(yè)中的思考。第一個(gè)思考，最難的是革自己的命，既得利益是創(chuàng)新的天敵。很多成熟的商業(yè)模式?jīng)]有太多挑戰(zhàn)空間，只有一個(gè)外來的人打破既得利益，才能有新機(jī)會(huì)出現(xiàn)。第二個(gè)思考，最痛苦的是永遠(yuǎn)要做少數(shù)派。我自己在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候被很多人看不起，覺得這個(gè)事干不成。在這個(gè)過程中，你的同事，你的家人可能都會(huì)特別打擊你。我覺得這就是做自己的少數(shù)派，其實(shí)還是蠻有意思的一件事情。第三個(gè)思考，如何偏執(zhí)的認(rèn)為自己是對(duì)的。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是偏執(zhí)狂。當(dāng)所有人都說你對(duì)的時(shí)候，沒有任何機(jī)會(huì)，誰也不傻，早就有人做了。什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新就是在所有人走過的道路上發(fā)現(xiàn)一條小路，沒有人知道對(duì)不對(duì)，堅(jiān)定的往前走，最終找到它的價(jià)值，并且把這個(gè)價(jià)值放大。

劉正

香橙互動(dòng)創(chuàng)始人&CEO

長(zhǎng)江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)學(xué)員(青騰長(zhǎng)江-未來商業(yè)學(xué)堂二期班)

編輯 | 孫曉靜 胡婉捷 劉國(guó)玲