長(zhǎng)江商學(xué)院甘潔教授在深入調(diào)研中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上指出，融資并非當(dāng)前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的最大挑戰(zhàn)仍是產(chǎn)能過(guò)剩。本文中，甘潔教授將深入剖析中國(guó)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代的高科技集聚優(yōu)勢(shì)，以及面對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過(guò)剩的巨大挑戰(zhàn)，中國(guó)制造業(yè)將如何實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”。同時(shí)，甘潔教授還針對(duì)國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)指出，將來(lái)只有三類(lèi)金融科技企業(yè)可以成功。
創(chuàng)創(chuàng)導(dǎo)讀
長(zhǎng)江商學(xué)院甘潔教授在深入調(diào)研中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上指出，融資并非當(dāng)前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的最大挑戰(zhàn)仍是產(chǎn)能過(guò)剩。本文中，甘潔教授將深入剖析中國(guó)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代的高科技集聚優(yōu)勢(shì)，以及面對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過(guò)剩的巨大挑戰(zhàn)，中國(guó)制造業(yè)將如何實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”。同時(shí)，甘潔教授還針對(duì)國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)指出，將來(lái)只有三類(lèi)金融科技企業(yè)可以成功。
【本文根據(jù)甘潔教授在長(zhǎng)青騰畢業(yè)模塊授課內(nèi)容整理】
1? 高科技集聚需完整生態(tài)系統(tǒng)，中國(guó)看好珠三角
全世界的高科技創(chuàng)新，其實(shí)都有非常強(qiáng)的集聚效應(yīng)。科技集聚都需要一個(gè)生態(tài)體系。這個(gè)生態(tài)體系當(dāng)中需要有優(yōu)秀的大學(xué)，優(yōu)秀的大學(xué)提供了人才，并提供了技術(shù)，所以我們常說(shuō)如果沒(méi)有斯坦福和伯克利大學(xué)就沒(méi)有硅谷，若沒(méi)有硅谷也就沒(méi)有斯坦福大學(xué)和伯克利大學(xué)；此外需要的是資金，很多時(shí)候還包括政府的支持；最后需要的是一個(gè)巨大的腹地，國(guó)家大就有這個(gè)好處，一旦形成一個(gè)商業(yè)模式，可以迅速推廣和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)。
有一個(gè)說(shuō)法是美國(guó)有四分之一的VC集中在加州，加州政府一直對(duì)高科技創(chuàng)新支持力度很大，美國(guó)擁有很多的腹地。另外一個(gè)美國(guó)的高科技集聚便是麻省理工，哈佛，128公路等等，128公路上集聚了大量創(chuàng)新公司。美國(guó)世界級(jí)的大學(xué)確實(shí)培養(yǎng)了非常出色的人才。
最近我們發(fā)現(xiàn)，全世界開(kāi)始跑到以色列學(xué)習(xí)了，不久前我們還認(rèn)為以色列戰(zhàn)火紛飛，怎么突然成為創(chuàng)新國(guó)家？其實(shí)，以色列是一個(gè)非常典型的創(chuàng)新生態(tài)體系的例子，它的崛起不那么令人覺(jué)得奇怪。 以色列的創(chuàng)新成果非常值得大家關(guān)注，全球頂尖的企業(yè)，包括英特爾、微軟等等都在以色列設(shè)有研發(fā)中心。微軟曾說(shuō)我們?cè)谀撤N意義上是以色列的企業(yè)，因?yàn)橐陨袨槲覀冏隽司薮蟮呢暙I(xiàn)。此外，猶太人的財(cái)富舉世聞名，它的政府也成立了風(fēng)投基金，然后向世界頂尖的風(fēng)投學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)大企業(yè)在以色列做研發(fā)，政府資助的針對(duì)性非常強(qiáng)，60%的紐交所、75%的納斯達(dá)克上市的以色列公司，都曾經(jīng)受過(guò)這種資助。以色列有優(yōu)秀的人才，能夠在全世界范圍內(nèi)積累大量的財(cái)富，再加上政府的支持，但缺少的就是腹地，因此在這一點(diǎn)，中國(guó)和以色列之間則有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。
以生態(tài)集聚眼光看中國(guó)產(chǎn)業(yè)集聚，我非常看好珠三角地區(qū)。深圳是我們改革開(kāi)放的排頭兵，高科技集聚的種種條件它基本都有，可能最缺的就是優(yōu)秀的大學(xué)，如果把深圳和香港結(jié)合起來(lái)，就可以彌補(bǔ)深圳在大學(xué)上的空缺。香港有著名的大學(xué)，例如我自己曾經(jīng)任教的香港科技大學(xué)，完全按照美國(guó)一流大學(xué)建制，非常重視教授的研究。在港科大的影響下，香港大學(xué)、香港中文大學(xué)開(kāi)始不斷強(qiáng)調(diào)研究，那邊的教授大多數(shù)在美國(guó)受過(guò)嚴(yán)格的學(xué)術(shù)訓(xùn)練。如果把香港和深圳結(jié)合起來(lái)，就可以形成一個(gè)潛在的非常好的高科技的集聚。當(dāng)然中國(guó)很大，一定是多中心，但是我非常看好這個(gè)地區(qū)，尤其是在制造業(yè)方面，我認(rèn)為這里將是未來(lái)的希望。
2產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)最大挑戰(zhàn)是產(chǎn)能過(guò)剩，“科技創(chuàng)新+智能制造”是中國(guó)制造業(yè)必經(jīng)之路
“一個(gè)行業(yè)，你要真正能夠彎道超車(chē)，很多時(shí)候不是真正意義上的彎道超車(chē)，而是彎道的時(shí)候可以擠進(jìn)去，希望你在這里面可以生根發(fā)芽，長(zhǎng)成大樹(shù)，跑到領(lǐng)先的地位，很多時(shí)候是這樣的過(guò)程。”
融資并非產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要瓶頸，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)最大挑戰(zhàn)是產(chǎn)能過(guò)剩
在一季度的時(shí)候，大家認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始企穩(wěn)了，我的調(diào)查結(jié)果還是收縮狀況，這個(gè)調(diào)查我是拿學(xué)術(shù)研究的態(tài)度去做的，我們通過(guò)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局獲取了銷(xiāo)售額大于500萬(wàn)規(guī)模以上的企業(yè)，樣本容量大概為48.8萬(wàn)家，隨后進(jìn)行隨機(jī)抽樣，抽樣的時(shí)候通過(guò)技術(shù)上的辦法，讓最后抽出的樣本具有代表性。最后反饋率大概是20%，每個(gè)季度大概是兩千家企業(yè)，檢查樣本的代表性還是相當(dāng)良好的。
調(diào)查問(wèn)題就是三選一，你認(rèn)為自己是上升，給自己打100；認(rèn)為是持平，打50分；認(rèn)為是下降，打0分。我們經(jīng)常說(shuō)50是榮枯點(diǎn)，如果一半人上升，一半人下降，平均還是50分，50分是一個(gè)拐點(diǎn)。首先算出來(lái)三個(gè)分指標(biāo)的平均值，都在50以下，這表明產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)還是處于收縮狀態(tài)。這個(gè)調(diào)查的前瞻性還是非常明顯的。
通過(guò)對(duì)二季度的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管GDP好于一季度，但是經(jīng)濟(jì)還是沒(méi)有企穩(wěn)，是L型的走勢(shì)。另外我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)最大的挑戰(zhàn)就是產(chǎn)能過(guò)剩，有三分之二的企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品供大于求，這是非常可怕的。產(chǎn)能過(guò)剩去年年底看起來(lái)有好轉(zhuǎn)，但今年一二季度都很高，代表產(chǎn)能過(guò)剩的指數(shù)高達(dá)83。另外很多說(shuō)法認(rèn)為現(xiàn)在出口不好，影響經(jīng)濟(jì)，也是不對(duì)的，調(diào)查當(dāng)中40%的企業(yè)有國(guó)際市場(chǎng)，其實(shí)國(guó)際市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)日子比沒(méi)有國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)過(guò)得好，這是第二個(gè)非常重要的發(fā)現(xiàn)。
另外一個(gè)發(fā)現(xiàn)是，融資不是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸。在我們的調(diào)查中，一個(gè)最讓人吃驚的結(jié)論就是，每個(gè)季度僅有2%-4%的企業(yè)認(rèn)為融資是它未來(lái)發(fā)展的主要瓶頸。這也不奇怪，因?yàn)楝F(xiàn)在最大的矛盾是產(chǎn)能過(guò)剩，如果產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)沒(méi)有投資機(jī)會(huì)，也就不缺錢(qián)，給他錢(qián)也沒(méi)有辦法發(fā)展。在座的同學(xué)可能也深有體會(huì)，如果真的有一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)，錢(qián)不是問(wèn)題，至少不是很大的問(wèn)題。
這三個(gè)在調(diào)查當(dāng)中最重要的發(fā)現(xiàn)其實(shí)也是告訴我們，我們已經(jīng)經(jīng)過(guò)了幾乎兩年的去產(chǎn)能，但產(chǎn)能過(guò)剩高居不下，為什么？在我看來(lái)，在過(guò)去一二十年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，我們的盲目投資、過(guò)度投資，不是一下可以消化的，這是我們很大的教訓(xùn)。現(xiàn)在很多人說(shuō)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)都有過(guò)度投資了，這個(gè)是哪里來(lái)的？是真的投太多，還是投的方向不對(duì)？在我看來(lái)是投的方向不對(duì)。這就是我們目前產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。將來(lái)一定是要通過(guò)科技創(chuàng)新，通過(guò)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
調(diào)查中另外一個(gè)發(fā)現(xiàn)是，我們一直試圖尋找企業(yè)有多大意愿做轉(zhuǎn)型和升級(jí)，奇怪的是，我們發(fā)現(xiàn)很少有企業(yè)有這個(gè)意愿。他們都會(huì)說(shuō)訂單不足是他們最大的問(wèn)題，成本急劇上升是他們最大的壓力，很少人說(shuō)轉(zhuǎn)型升級(jí)是很大的壓力。在制造業(yè)中，雖然在國(guó)家政策層面上，大家都知道或者是開(kāi)始意識(shí)到產(chǎn)能過(guò)剩是主要的問(wèn)題，但是在企業(yè)層面上，并沒(méi)有很多企業(yè)真正有能力做這種升級(jí)，做這種轉(zhuǎn)型在我看來(lái)也是未來(lái)的機(jī)會(huì)。
工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)將迎來(lái)一次巨大的爆發(fā)式增長(zhǎng)
如果看全世界制造業(yè)大國(guó)的崛起，一定是從核心制造業(yè)裝備技術(shù)開(kāi)始，最后實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展的繁榮。但是我們國(guó)家作為世界上最大的制造業(yè)大國(guó)，是通過(guò)進(jìn)口設(shè)備，在國(guó)內(nèi)制造，然后再出口。我們大概是唯一一個(gè)例外，這個(gè)例外在我看來(lái)不是好事，這看起來(lái)是彎道超車(chē)，實(shí)際上不是那么回事。
機(jī)器人在制造業(yè)中顯然有很多的優(yōu)勢(shì)，包括精度高、質(zhì)量比較穩(wěn)定、成本相對(duì)比較低。所以說(shuō)機(jī)器人的市場(chǎng)需求是持續(xù)的，而且機(jī)器人市場(chǎng)的發(fā)展，確實(shí)是制造業(yè)升級(jí)的一次巨大的機(jī)會(huì)，產(chǎn)業(yè)的臨界點(diǎn)也即將到來(lái)，或者正在到來(lái)。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還有一點(diǎn)很獨(dú)特，那就是需要有一個(gè)系統(tǒng)集成的過(guò)程，能夠讓它面對(duì)各個(gè)行業(yè)的不同需求。如果看一下這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系，從下到上，技術(shù)含量怎么樣？哪里技術(shù)含量最高？產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)入任何一個(gè)行業(yè)首先要了解市場(chǎng)是什么樣的，市場(chǎng)空間在哪里。這個(gè)產(chǎn)業(yè)體系告訴我們，沒(méi)有核心零部件，很難實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)崛起。
我們的出路和機(jī)遇在哪里？這個(gè)時(shí)候就要分析這個(gè)市場(chǎng)我們有沒(méi)有機(jī)會(huì)擠進(jìn)去。我們主要出路是3C行業(yè)，這個(gè)行業(yè)基本上沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的機(jī)器人自動(dòng)化。 3C行業(yè)對(duì)機(jī)器人提出新的要求，第一個(gè)要求是精度要非常高；另外要求柔性部件、微小空間——如果去生產(chǎn)線(xiàn)看，會(huì)發(fā)現(xiàn)密密麻麻都是年輕女孩子，她們做的事情就是擰螺絲，螺絲很小很小，在很微小的空間里；第三就是跟人一塊操作，對(duì)安全度要求更高；另外，3C行業(yè)周期特別短，比如手機(jī)行業(yè)，兩個(gè)星期就出一個(gè)新手機(jī)，不能來(lái)一個(gè)新的設(shè)計(jì)，希望原來(lái)的機(jī)器人改一改參數(shù)還可以用，就需要有可更新性。
這些就是我們對(duì)于機(jī)器人新的要求，這種要求還沒(méi)有誰(shuí)可以真正搞定，這個(gè)行業(yè)的機(jī)器人化算是剛剛起步，這就是我們的機(jī)會(huì)，我們搞核心零部件搞不定，應(yīng)用型的技術(shù)還是可以的，還是有優(yōu)勢(shì)的。這個(gè)可能是我們進(jìn)來(lái)的需求，所謂的彎道擠進(jìn)去的辦法。
結(jié)論就是我們相信工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)將迎來(lái)一次巨大的爆發(fā)式的增長(zhǎng)。
中國(guó)科技創(chuàng)新的新優(yōu)勢(shì)
在中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)所面臨的困難，很多是具有中國(guó)特色的困難。其實(shí)創(chuàng)業(yè)也是需要有一個(gè)生態(tài)體系的，這也是長(zhǎng)江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)創(chuàng)辦的初衷。但中國(guó)在創(chuàng)新方面也有自己的優(yōu)勢(shì)。
從美國(guó)科技公司的毛利率看，蘋(píng)果是42%，微軟是75.9%，英特爾62%。制造業(yè)的企業(yè)，毛利率基本上是百分之四五十。同時(shí)他們基本上把銷(xiāo)售額的15%用于研發(fā)。而國(guó)內(nèi)科技企業(yè)的毛利率開(kāi)始跟西方的科技公司接軌，但是他們研發(fā)和市場(chǎng)的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方的明星科技企業(yè)，這是為什么？這就是現(xiàn)在中國(guó)進(jìn)行科技創(chuàng)新的重要優(yōu)勢(shì)：我們研發(fā)人員的成本相對(duì)很低。一個(gè)大概有三五年工作經(jīng)驗(yàn)的工程師，如果在硅谷至少是30萬(wàn)美金。而在中國(guó)，30萬(wàn)人民幣已經(jīng)非常非常好了，雖然個(gè)人戰(zhàn)斗力不如硅谷的工程師，但是如果能夠有一個(gè)技術(shù)的總設(shè)計(jì)師把他們組織起來(lái)，還是可以做很多研發(fā)的，而且成本很低。
第二個(gè)優(yōu)勢(shì)，我們有優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)鏈。一個(gè)手機(jī)從設(shè)計(jì)到樣機(jī)到生產(chǎn)都可以外包，這是舉世無(wú)雙的，加上巨大的腹地，這是我們新的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)的發(fā)展方向，在制造業(yè)這塊，我看好有技術(shù)含量的硬件。從應(yīng)用型的研發(fā)角度說(shuō)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的工程師已經(jīng)可以做到跟國(guó)外差不多，在技術(shù)產(chǎn)品上，技術(shù)跟別人差不多，有的時(shí)候比別人好，但是我們的成本馬上可以下降50%，甚至60%，這個(gè)市場(chǎng)就是巨大的。因此，有技術(shù)含量的硬件希望特別大，包括農(nóng)業(yè)機(jī)器人、電動(dòng)船、代步車(chē)等。
3關(guān)于金融科技——將來(lái)只有三類(lèi)企業(yè)可以成功
金融科技（國(guó)內(nèi)多叫做互聯(lián)網(wǎng)金融）是通過(guò)技術(shù)手段使得金融更加有效率的企業(yè)和行業(yè)。如互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的商業(yè)模式一樣，一個(gè)是入口，一個(gè)是客戶(hù)，入口將來(lái)一定是掌握在少數(shù)人手中，包括阿里、騰訊、滴滴等。
我認(rèn)為將來(lái)只有三類(lèi)金融科技企業(yè)可以成功：
1第一類(lèi)是通過(guò)將現(xiàn)有金融產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供給用戶(hù)。這一類(lèi)企業(yè)受益于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和過(guò)程，可以大大降低成本，這種企業(yè)是可以獨(dú)自發(fā)展的。過(guò)去成功的例子是Etrade,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交易股票，改變了銀行壟斷股票交易的局面。將來(lái)我看好保險(xiǎn)。
2第二類(lèi)是能夠帶來(lái)新的、在現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)中不存在的大量數(shù)據(jù)、信息，可以有效提高貸款過(guò)程中甄別企業(yè)、個(gè)人信用質(zhì)量這一難題，從而使得金融服務(wù)更有效率。這就是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸阿里和騰訊，騰訊能夠通過(guò)大量的數(shù)據(jù)非常精準(zhǔn)地識(shí)別一個(gè)人是不是有還款能力，或者值得不值得借款給他。阿里則在中小企業(yè)貸款上通過(guò)企業(yè)和上下游訂貨、供貨的精準(zhǔn)信息掌握類(lèi)似的優(yōu)勢(shì)。我相信它們將來(lái)可以成為獨(dú)立的科技公司做金融，前景巨大。
3第三類(lèi)的公司是相對(duì)小型的、具有某些專(zhuān)門(mén)技術(shù)或獨(dú)特社區(qū)平臺(tái)，如區(qū)塊鏈、大學(xué)生校園貸款平臺(tái)，可以用來(lái)提高現(xiàn)有銀行或上面第二類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸的金融服務(wù)的效率，將來(lái)很有可能會(huì)被他們整合，或者作為外包的部門(mén)，當(dāng)然這樣也很好。
作者介紹
甘潔，長(zhǎng)江商學(xué)院終身教職教授，麻省理工學(xué)院博士，曾任美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院助理教授，香港科技大學(xué)工商管理學(xué)院金融系終身正教授。2011年獨(dú)立獲得美國(guó)學(xué)術(shù)界最高榮譽(yù)之一的Brennan最佳論文獎(jiǎng)，其研究學(xué)術(shù)成果曾發(fā)表在如《華爾街日?qǐng)?bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》等國(guó)際頂級(jí)期刊。除了學(xué)術(shù)上的成就之外，甘教授還擁有非常廣泛的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為諸多大型金融企業(yè)提供咨詢(xún)的意見(jiàn)和策略。
申請(qǐng)
首頁(yè)
我們
導(dǎo)師
項(xiàng)目
學(xué)員